公司績(jī)效管理培訓(xùn)課程可以包括以下內(nèi)容：

1. 績(jī)效管理理論和方法：介紹績(jī)效管理的基本理論和方法，包括績(jī)效管理的概念、目標(biāo)、原則、流程等，讓員工了解績(jī)效管理的基本框架和原理。

2. 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)設(shè)定：培訓(xùn)員工如何設(shè)定明確的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，確保績(jī)效考評(píng)的客觀性和公正性，提高績(jī)效考評(píng)的有效性。

3. 績(jī)效反饋和溝通技巧：培訓(xùn)員工如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋和溝通，包括如何給予肯定、如何指出改進(jìn)建議等，提高員工的溝通和反饋能力。

4. 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：介紹如何與員工共同設(shè)定明確的工作目標(biāo)，并設(shè)計(jì)與績(jī)效掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極提升績(jī)效水平。

5. 績(jī)效改進(jìn)和發(fā)展規(guī)劃：培訓(xùn)員工如何根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果制定個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，以及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)員工的持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。

6. 績(jī)效管理工具和系統(tǒng)：介紹績(jī)效管理的工具和系統(tǒng)的使用方法，包括績(jī)效評(píng)價(jià)表、績(jī)效管理軟件等，幫助員工更好地進(jìn)行績(jī)效管理工作。

7. 績(jī)效管理案例分析：通過實(shí)際案例分析，讓員工了解不同情境下的績(jī)效管理方法和應(yīng)對(duì)策略，提高員工處理績(jī)效管理問題的能力。

以上課程內(nèi)容可以幫助員工全面了解和掌握績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)和技能，提高績(jī)效管理的專業(yè)水平和實(shí)際操作能力。