要做好績(jī)效輔導(dǎo)，可以采取以下措施：

1. 建立信任關(guān)系：在進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)，建立良好的信任關(guān)系是非常重要的。員工需要感受到你的支持和尊重，才能夠更愿意接受你的輔導(dǎo)。

2. 傾聽和理解：在輔導(dǎo)過程中，傾聽員工的想法和感受，理解他們的處境和困難，讓員工感受到你對(duì)他們的關(guān)心和理解。

3. 共同制定目標(biāo)：與員工共同制定明確的改進(jìn)目標(biāo)，讓員工參與到目標(biāo)的設(shè)定中，增強(qiáng)其責(zé)任感和參與感，提高改進(jìn)的積極性。

4. 提供反饋和建議：及時(shí)向員工提供具體的績(jī)效反饋，指出其表現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并給予針對(duì)性的建議和改進(jìn)建議。

5. 培訓(xùn)和支持：根據(jù)員工的績(jī)效情況，為其提供必要的培訓(xùn)和技能支持，幫助其提升工作能力，改善績(jī)效表現(xiàn)。

通過以上措施，可以幫助管理者做好績(jī)效輔導(dǎo)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和績(jī)效改進(jìn)，提升整體績(jī)效水平。