公司可以通過以下方式給員工做職業(yè)規(guī)劃培訓：

1. 確定培訓需求：了解員工的職業(yè)發(fā)展需求和目標?？梢酝ㄟ^調(diào)研、員工反饋、績效評估等方式收集信息，了解員工對于職業(yè)發(fā)展的關注點和需求。

2. 提供職業(yè)規(guī)劃咨詢和指導：公司可以設立職業(yè)發(fā)展顧問團隊，為員工提供個性化的職業(yè)規(guī)劃咨詢和指導。顧問可以與員工進行面對面的討論，幫助其梳理職業(yè)目標、規(guī)劃步驟和發(fā)展計劃。

3. 組織職業(yè)規(guī)劃培訓課程：公司可以組織職業(yè)規(guī)劃培訓課程，涵蓋自我認知、目標設定、職業(yè)決策和發(fā)展策略等內(nèi)容。可以邀請專業(yè)的培訓師資或合作培訓機構，通過講座、研討會、工作坊等形式進行培訓。

4. 鼓勵員工參與外部培訓資源：公司可以支持員工參與行業(yè)協(xié)會的培訓活動、專業(yè)證書考取等外部培訓資源。通過鼓勵員工不斷學習和提升自我，拓寬他們的職業(yè)視野和知識領域。

5. 結合目標設定和績效評估：將職業(yè)發(fā)展與目標設定和績效評估相結合。公司可以制定明確的目標設定機制，并評估員工在實現(xiàn)這些目標方面的表現(xiàn)和發(fā)展情況。進一步為員工規(guī)劃和提供相關的培訓和資源支持。

6. 提供晉升和崗位輪崗機會：為員工提供晉升和崗位輪崗的機會，幫助他們在不同職位和部門中積累經(jīng)驗和發(fā)展能力。這樣可以擴展員工的能力邊界，豐富他們的職業(yè)發(fā)展道路。

7. 定期跟蹤和反饋：公司可以定期與員工進行職業(yè)發(fā)展跟蹤和反饋。通過定期的個別談話、績效評估等方式，了解員工在職業(yè)發(fā)展方面的進展和需要，提供針對性的指導和支持。

通過以上措施，公司可以積極支持員工的職業(yè)發(fā)展，幫助他們實現(xiàn)個人目標并提升職業(yè)素養(yǎng)。這不僅有助于員工的個人成長和滿意度提升，也為公司提供一個具備競爭力的人才隊伍。