績效考核在企業(yè)管理界流行這么多年當然是有它存在意義的。

一、績效考核是確定勞動報酬的依據(jù)

什么樣的人應該拿更多的錢，當然是靠績效說話。

二、績效考核是人員職務升降的依據(jù)

除了薪水，升職也可以通過績效考核來決定，能者上不能者下，有利于企業(yè)發(fā)展。

三、績效考核是人員聘用的依據(jù)

新員工能不能勝任工作，可以通 過績效考核來發(fā)現(xiàn)。

簡單來說，績效考核其實就是一把尺子，用來量度員工的表現(xiàn)、貢獻、價值。