課程簡介：【課程大綱】一、SPC方法論介紹二、現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定什么是問題以往的解決問題的方式結(jié)構(gòu)化的解決問題的方法PDCA量化問題練習(xí)：分組尋找和定義問題確定問題現(xiàn)狀使用數(shù)據(jù)描述你的問題確定問題的范圍三、尋找焦點(diǎn)數(shù)據(jù)的收集和分層分層法檢查表問題的主要方向柏拉圖過程能力分析Cp、Cpk,Pp、Ppk四、分析原因?qū)ふ覞撛诘母驹螋~骨圖過程圖（IPO）排序和篩選根本原因因果矩陣（C&EMatrix）驗(yàn)...[詳情]

課程簡介：顧問式銷售之精準(zhǔn)客戶營銷【講師介紹】金玉成1979年出生于黑龍江，畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學(xué)，金融證券專業(yè)，現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè)，擁有豐富的營銷及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長期從事營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)及管理等職位超過10年，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的高端實(shí)戰(zhàn)型老師，還曾榮獲“國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽(yù)稱號?！菊n程收益】顧問式銷售作為一種有效的介入式銷售模式，...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】金玉成1979年出生于黑龍江，畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學(xué)，金融證券專業(yè)，現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè)，擁有豐富的營銷及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長期從事營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)及管理等職位超過10年，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的高端實(shí)戰(zhàn)型老師，還曾榮獲“國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽(yù)稱號?！菊n程收益】1、掌握大客戶開發(fā)的策略，提高大客戶銷售的技巧和能力；2、由淺入...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】金玉成1979年出生于黑龍江，畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學(xué)，金融證券專業(yè)，現(xiàn)居邯鄲。金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè)，擁有豐富的營銷及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長期從事營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及育成管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)及管理等職位超過10年，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的高端實(shí)戰(zhàn)型老師，還曾榮獲“國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽(yù)稱號?！菊n程收益】為什么選擇會(huì)銷，會(huì)銷有哪些好處，我們能提供什么，常用的會(huì)銷形式，...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時(shí)間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】銀行營銷現(xiàn)狀及對策，銀行客戶開發(fā)專業(yè)化流程及技巧，銀行客戶拜訪約見話術(shù)及技巧，客戶判斷與現(xiàn)場溝通，銀行客戶關(guān)系維系及深度拓展。...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時(shí)間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】現(xiàn)代商業(yè)銀行柜員服務(wù)營銷認(rèn)知，柜員主動(dòng)營銷角色認(rèn)知與修煉，柜面人員如何扮演服務(wù)中的顧問角色，柜員人員的五項(xiàng)能力修煉，**駕御客...[詳情]

課程簡介：2019年客戶經(jīng)理全流程銷售技巧課【講師介紹】陳元方實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時(shí)間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握開發(fā)新客戶和利用資源的策略把握新客戶開拓方法與技巧正確評估不同客戶心理和需求了解電話邀約...[詳情]

課程簡介：2019年顧問式銷售的策略與技巧【講師介紹】沈丹陽中國人民大學(xué)MBA學(xué)歷北大縱橫商學(xué)院副院長中國知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)講師中國培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)家北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師香港（中國）工商管理碩士研究生院特聘教授中聯(lián)印務(wù)等3家企業(yè)管理顧問曾就職于臺灣旺旺集團(tuán)，浙江農(nóng)夫山泉原宏達(dá)造紙實(shí)業(yè)公司高管國內(nèi)某大型管理培訓(xùn)公司執(zhí)行總裁3年培訓(xùn)講師【課程收益】1、掌握顧問式銷售的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧；...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】劉安達(dá)2009年全國十佳培訓(xùn)師國際職業(yè)高級培訓(xùn)師國際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)金牌講師汾酒集團(tuán)百家老根特聘顧問人性大師生命教練--劉安達(dá)先生一個(gè)被美喻為生命教練的人，十多年的培訓(xùn)生涯，近千場的精彩演講，使很多人邁向成功！他的演講激情四溢,大氣磅礴，認(rèn)可率幾近100%，他的許多至理名言，喚醒了人們心中沉睡已久的巨人！他對人性的理解已臻化境。十多年來他從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐到理論，有著豐富的人生閱歷及...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一講、采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購談判的實(shí)質(zhì)第二講、采購成本降低的策略要點(diǎn)1.采購分類的基本要素2.資產(chǎn)類采購的成本降低要素3.MRO類采購的成本降低要素4.服務(wù)類產(chǎn)品...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色:討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討：增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定目標(biāo)設(shè)定5項(xiàng)原則舉例：“三夠原則”夠懶-夠黑--夠吝嗇--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換朝會(huì)---晚會(huì)制度銷售管理5要素...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】石斌影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院?特聘財(cái)務(wù)講師中國職業(yè)經(jīng)理人研究中心?客座兼職講師成都成長咨詢管理公司??核心財(cái)務(wù)專業(yè)講師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士??中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員15年擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān)，具備豐富的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。專注于“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預(yù)算管理”，倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。對財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作有獨(dú)到的觀念和視角，并為企業(yè)培養(yǎng)數(shù)百名...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識二、企業(yè)稅收相關(guān)知識1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的定義及區(qū)別2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異3、會(huì)計(jì)的基本要素4、會(huì)計(jì)核算的基本原則1、中國稅制的基本知識2、國家主要稅種簡介3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念4、稅收籌劃的三個(gè)層次及操作5、稅收籌劃的六大平臺6、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購重組中重要的稅務(wù)問題三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量...[詳情]

課程簡介：課程背景：隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，隨著下級分/子公司的誕生和不斷成長，企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作程度越來越高，投資控股關(guān)系也越來越復(fù)雜，這給集團(tuán)型企業(yè)的管理提出了新的挑戰(zhàn)：集團(tuán)公司母公司如何對子公司的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有效支持和監(jiān)控？如何使集團(tuán)管理既具有一定的靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性？如何保證集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)，提高執(zhí)行力？如何建立分/子公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)體系和有效的業(yè)績反饋系統(tǒng)？課程簡介：構(gòu)建集團(tuán)戰(zhàn)略體系...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、產(chǎn)品經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與研發(fā)成本管理的三大誤區(qū)（5.5H）做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡單，我們**擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤，還要加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營效率獲得豐厚的現(xiàn)金回報(bào)，才能稱得上真正經(jīng)營好了一個(gè)產(chǎn)品。所以項(xiàng)目經(jīng)理必須既懂管理又懂經(jīng)營，必須具備一定的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，必須能夠看得懂產(chǎn)品的利潤模型，必須在項(xiàng)目立項(xiàng)之初對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析，必須對產(chǎn)品項(xiàng)目全...[詳情]