課程簡介:【課程大綱】一模塊:渠道建設與管理中的常見問題1、市場競爭激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠度;2、經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價格管理困難;3、經(jīng)銷商總是抱怨支持少,利潤低;4、經(jīng)銷商對于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情;5、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?6、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?7、經(jīng)銷商對于年度任務缺乏信心;8、經(jīng)銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶第二模塊:渠道設計的原則與要素1、外部環(huán)境:競爭對手與市場競爭...[詳情]
課程簡介:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融運營【講師介紹】劉煒中國管理培訓聯(lián)盟講師中國EDP高校聯(lián)盟講師中國科學技術(shù)大學管理學院標桿管理中心研究員;新華網(wǎng)輿情長三角事業(yè)部主任、房產(chǎn)安徽總編輯;曾任新安晚報副總編輯、華商雜志總社運營總監(jiān)、香港信地集團品牌中心總經(jīng)理、萬家熱線總編輯;IT成就:曾成功打造三個千萬級以上網(wǎng)站,分別是合房網(wǎng)、萬家熱線、吉和網(wǎng),并擔任這三家媒體的總編輯;曾擔任《電腦知識與技術(shù)》雜志社總編輯和中國計算機函...[詳情]
課程簡介:課程背景**產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器:1、如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識?2、如何把質(zhì)量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為?3、如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”?4、如何把設計中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量的理念落實到具體的產(chǎn)品開發(fā)活動中去?5、如何**全流程的質(zhì)量管理活動獲得產(chǎn)品全生命周期成本的競爭優(yōu)...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】徐愿房地產(chǎn)實戰(zhàn)財務管理講師曾任碧桂園房地產(chǎn)集團財務總監(jiān)資深上市并購重組與財務管理講師北大、清華、復旦、財大、廈大等EMBA客座教授現(xiàn)任馬云(中國)財稅研究院高層中國十大優(yōu)秀財稅管理講師徐愿老師25年歷任多家上市集團500強企業(yè)財務高管;稅務、財務、關(guān)務、商務“四棲”實戰(zhàn)型財稅講師級講師,新三板上市掛牌管理講師,曾任中國煙草集團財務總監(jiān)、投資項目經(jīng)理。徐老師服務過100多家企業(yè)財稅落地輔...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分:成本基因---縮減總動員1、精益價值-5-8-40模式2、企業(yè)凈利潤流程演示3、制造型企業(yè)三大直接成本分析4、利潤點在哪里?第二部分:成本模式---112精細剖析1、20種與時間有關(guān)的直接浪費現(xiàn)象2、來自企業(yè)9種創(chuàng)意浪費和現(xiàn)象3、材料與供應品管理19種浪費現(xiàn)象4、機器與設備的19種浪費現(xiàn)象5、人力的5大浪費現(xiàn)象第三部分:成本基因---流程再造與控制1、國內(nèi)企業(yè)五大現(xiàn)狀2、生產(chǎn)線效...[詳情]
課程簡介:2019年解讀:《準則》和《條例》學習模式課程大綱一、貫徹執(zhí)行《準則》和《條例》的重大意義1、化全面從嚴治黨的迫切需要。2、決黨內(nèi)存在突出矛盾和問題的需要。3、進制度治黨、依規(guī)治黨的需要。二、解讀《準則》和《條例》(一)、《準則》的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容梗概《準則》分三大板塊、12個部分。第一板塊是序言,屬于總論第二板塊是分論,是主體部分,圍繞12個方面分別提出明確要求、作出具體規(guī)定。第三板塊是結(jié)束語,主...[詳情]
課程簡介:課程背景精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品,沒有成品庫存,這些成品需要多少原材料就采購多少原材料,沒有原料庫存,即“零庫存”,請問在現(xiàn)階...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一、金融環(huán)境分析1、利率市場化;2、利率改革;3、人民幣自由兌換與人民幣國際化;4、多層次資本市場;二、供給側(cè)改革、僵尸企業(yè)與資本市場三、商業(yè)銀行與供給側(cè)改革:債轉(zhuǎn)股、投貸聯(lián)動四、產(chǎn)融結(jié)合與金融創(chuàng)新1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合;2、生產(chǎn)型企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合;3、房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合;五、大數(shù)據(jù)與信用評估1、海量交易數(shù)據(jù)與信用評估;2、海量交互數(shù)據(jù)與信用評估;六、物聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢物聯(lián)網(wǎng)銀行、物...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】何偉微連接思維大客戶精準營銷落地訓練導師深圳深山老林集團移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項目培訓講師AEP全國就業(yè)能力測評與實訓高級顧問原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓師協(xié)會會員常州大學、蘇州大學、溫州大學等多所大學客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】何偉微連接思維大客戶精準營銷落地訓練導師深圳深山老林集團移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項目培訓講師AEP全國就業(yè)能力測評與實訓高級顧問原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓師協(xié)會會員常州大學、蘇州大學、溫州大學等多所大學客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科...[詳情]
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課程簡介:【講師介紹】何偉微連接思維大客戶精準營銷落地訓練導師深圳深山老林集團移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項目培訓講師AEP全國就業(yè)能力測評與實訓高級顧問原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓師協(xié)會會員常州大學、蘇州大學、溫州大學等多所大學客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科...[詳情]
課程簡介:《決勝互聯(lián)網(wǎng)時代:打造營銷系統(tǒng)》【講師介紹】何偉微連接思維大客戶精準營銷落地訓練導師深圳深山老林集團移動互聯(lián)網(wǎng)營銷講師資深高級營銷管理教練平衡式落地銷售項目培訓講師AEP全國就業(yè)能力測評與實訓高級顧問原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓部總監(jiān)原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)原中國職業(yè)培訓師協(xié)會會員常州大學、蘇州大學、溫州大學等多所大學客座教授1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友...[詳情]
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