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企業(yè)管理
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課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)新世代員工的前提：接受“平等的價(jià)值觀”：1、“代溝”的概念――為什么有新世代的概念？2、新世代的背景――劇變的時(shí)代（1）物質(zhì)生活從匱乏到豐富（2）生活環(huán)境從封閉到開放（3）信息獲取從單源到多源（4）生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)（5）家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家3、我的地盤我做主――新世代員工行為特征分析新世代價(jià)值觀：以自我為中心用理解取代責(zé)備，新世代才會(huì)更有向心力4、其實(shí)我也很正常――新世代員工在管理...[詳情]
課程簡(jiǎn)介：成功領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)秘訣與應(yīng)用練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享領(lǐng)導(dǎo)主管的未來挑戰(zhàn)（趨勢(shì)分析）領(lǐng)導(dǎo)主管的未來困境（個(gè)案分析）領(lǐng)導(dǎo)主管的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作（實(shí)例分析）領(lǐng)導(dǎo)主管的團(tuán)隊(duì)共識(shí)（共識(shí)分析）領(lǐng)導(dǎo)的魅力來源與特質(zhì)(個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力)自信堅(jiān)定的愿景敘述愿景的能力追求愿景的強(qiáng)烈決心徹底了解自己的天賦專長(zhǎng)且善用領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(Purpose)領(lǐng)導(dǎo)熱情(Passion)...[詳情]
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