張仲豪物流倉儲管理培訓(xùn)
l 倉庫的類別有哪些
l 老板對倉儲管理的基本要求是什么？
l 誰是我們的‘客戶’？
l ‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？
l 不同‘客戶’的要求側(cè)重點
l 儲運管理的基本流程應(yīng)該如何？
l 不同倉庫的工作量側(cè)重點？
l 儲運管理的主要難度是什么？
l 物流部門崗位設(shè)置的原則
l 倉儲（物流）崗位設(shè)置的依據(jù)
l 兩種倉庫管理方式的比較
l 倉儲（物流）崗位設(shè)置地圖
l 《崗位職責說明書》與《崗位要求及待遇說明書》的區(qū)別
l 《崗位職責說明書》應(yīng)包括哪些內(nèi)容
l 物流管理的績效考核體系
l 不同倉庫的收貨特點
l 收貨入庫的KPI指標
l 收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何？
l 如何做好收貨前的準備
l 卸貨與檢查
l 庫存信息不準的倉庫原因
l 填表為什么經(jīng)常出錯？
l 單證如何盡快輸入
l 為什么抽樣方法很重要？
l 抽樣的三類方法
l 如何抽樣？
l 如何取樣？
l 半成品庫如何做好入庫的點數(shù)
l 儲位管理的核心是什么？
l 三種倉庫運作模式
l 儲位管理的KPI指標有哪些
l 倉庫的常規(guī)布局
l 定位法與隨機法的比較
l 如何提高倉庫的有效利用率
l 倉庫合理布局的比例參考
l 立體倉與平面?zhèn)}的比較
l 庫區(qū)如何分配
l 倉儲物品按照揀貨要求如何分類
l 各類物品應(yīng)放哪里？
l 全國各地設(shè)倉的利與弊
l 是否就地設(shè)倉的判定依據(jù)
l “量大總倉調(diào)、量小就地備”的好處
l 如何減少倉庫的臨時爆倉
l 自建倉庫還是外租倉庫？
l 盤點的KPI指標有哪些？
l 盤點各KPI指標的關(guān)系？
l 盤點虧或盈應(yīng)不應(yīng)該罰
l 全面盤點的工作流程如何？
l 盤點準備工作做些什么？
l 盤點管理的難度是什么？
l 四種盤點方式的比較？
l 盤點的三種形式
l 盲盤與實盤的比較
l 車間物品怎么盤？
l 存放于倉庫的物品都算庫存嗎
l 我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑?
l 庫存過高的缺點有哪些
l 財務(wù)管理的三張表
l 占用大量資金的后果
l 哪家公司會倒閉？
l 造成現(xiàn)金流問題的主要原因
l 企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些？
l 老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？
l 什么是“零庫存管理”
l 衡量庫存是否積壓的指標有哪些
l 什么是庫存的天數(shù)
l 庫存周轉(zhuǎn)率的不同算法？
l 如何計算某單品在單庫的周轉(zhuǎn)率
l 如何計算公司總庫存的周轉(zhuǎn)率
l 造成公司總庫存周轉(zhuǎn)緩慢的因素有哪些
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