蘇州博商學(xué)院

課程模塊

課程名稱

課程收益

課時

第 一模塊

自我突破

走出盲區(qū)——

《領(lǐng)導(dǎo)者認知升級》

1、完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)

2、發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法

3、澄清發(fā)展目標，提升個人行動力

3天2晚

突破瓶頸——

《領(lǐng)導(dǎo)者行為重塑》

1、改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式

2、正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境

3、學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整

3天2晚

第二模塊

團隊突破

團隊管理——

《成為教練式領(lǐng)導(dǎo)》

1、掌握不同的管理風(fēng)格，針對性進行員工管理

2、命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力

3、明確團隊發(fā)展規(guī)律，打造正能量自驅(qū)動團隊

2天

溝通藝術(shù)——

《公眾演講與有效溝通》

1、提升邏輯表達能力，講清楚說明白不緊張

2、掌握他人訴求，有效地向上與向下管理

3、塑造領(lǐng)導(dǎo)者形象，增強個人魅力

2天

推動落地——

《項目管理全案實景解析》

1、聚焦目標，分解復(fù)雜問題，快速推動

2、項目組的形式，明確職責(zé)，跨部門協(xié)作

3、規(guī)避風(fēng)險，控制項目成本，保證質(zhì)量

2天

第三模塊

組織突破

人才致勝——

《打造卓越的組織能力》

1、識人、用人、留人，打造人才優(yōu)勢

2、理順組織架構(gòu)，提高運作效率

3、規(guī)范流程標準，降低管理內(nèi)耗

2天

財務(wù)導(dǎo)航——

《成本管控與利潤提升》

1、讀懂三張報表，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險

2、控制運營成本，促進利潤提升

3、掌握預(yù)算管理/稅務(wù)籌劃，掌握企業(yè)現(xiàn)金流

2天

營銷升級——

《互聯(lián)網(wǎng) 營銷創(chuàng)新體系》

1、找到營銷突破口，讓企業(yè)估值翻倍

2、引流、截流、裂變、增流，實現(xiàn)業(yè)績倍增

3、提煉客戶銷售和談單技巧，提升銷售團隊能力

4、規(guī)范客戶分類管理機制，降低賬款收付風(fēng)險

2天

指標改善——

《組織績效改進工作坊》

1、用數(shù)據(jù)挖掘關(guān)鍵增長點，找到業(yè)績增長機會

2、學(xué)會系統(tǒng)分析與解決問題技巧，提高投入產(chǎn)出比

3、激發(fā)員工智慧，有效提升員工執(zhí)行意愿度

2天

劉炳成

博商領(lǐng)導(dǎo)力專家

博商管理院長/創(chuàng)始人、軍轉(zhuǎn)民優(yōu)秀企業(yè)代表、“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”創(chuàng)始人

研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)，軍事教練技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營管理

實戰(zhàn)成果：少年從軍，留校任教，多次獲評中國人民解放軍優(yōu)秀軍事教官；后棄戎從商，將軍事管理技術(shù)移植到企業(yè)經(jīng)營中，成功創(chuàng)辦多家企業(yè)。2005年獲中國管理學(xué)會授予“25年來為中國管理學(xué)界做出卓越貢獻的管理學(xué)專家”。

曾任果

博商績效改進專家

博商管理副院長兼運營中心副總裁、EDP教育專家、吉林大學(xué)工程碩士

研究領(lǐng)域：組織績效改進、資源整合、行動學(xué)習(xí)與私董會

實戰(zhàn)成果: 近30年企業(yè)管理與實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任外資企業(yè)經(jīng)理、董事長助理、總經(jīng)理，對企業(yè)管理體系的建立與運轉(zhuǎn)有豐富經(jīng)驗，推動HPI國際績效改進技術(shù)和行動學(xué)習(xí)方法在數(shù)百家民營企業(yè)落地。

劉沙

博商思維訓(xùn)練專家

中國智慧旅行導(dǎo)師、《我是凡塵一流沙》作者

研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、高效團隊執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)者成長與突破

實戰(zhàn)成果：“沙友匯”文化品牌創(chuàng)始人，二十年領(lǐng)導(dǎo)者思維訓(xùn)練與團隊執(zhí)行訓(xùn)練導(dǎo)師生涯。訓(xùn)練課程達1300多場，學(xué)員數(shù)十萬，專注建立一套系統(tǒng)的方法，幫助學(xué)員實現(xiàn)個人能力素質(zhì)突破、企業(yè)實現(xiàn)效能提升，業(yè)績增長。

唐光照

唐光照博商領(lǐng)導(dǎo)力專家

中國首批國際績效教練、師從世界500強CEO教練芭芭拉·沃伍德

研究領(lǐng)域：教練式領(lǐng)導(dǎo)力，行動科學(xué)，“天賦開發(fā)與心智突破”訓(xùn)練體系等

實戰(zhàn)成果：34年教育生涯，22年顧問/教練輔導(dǎo)經(jīng)歷，《績效教練》國內(nèi)海外開課113期；

擅長以十倍速率提升企業(yè)家及高管團隊綜合管理能力，輔導(dǎo)企業(yè)業(yè)績增長60倍（5年）以上。

賈虎

博商財稅專家

管理學(xué)博士、中國注冊會計師、二十年企業(yè)財稅管理/咨詢經(jīng)驗沉淀

研究領(lǐng)域：企業(yè)財務(wù)管理體系設(shè)計，成本管控和風(fēng)險管理，企業(yè)并購，稅收籌劃等

實戰(zhàn)成果：三家上市公司IPO過程的財務(wù)規(guī)范；某市國資局、多家大型企業(yè)的風(fēng)控體系建設(shè)或業(yè)財融合項目，輔導(dǎo)企業(yè)包含中國移動、電信、萬科、華為、建設(shè)銀行、廣汽集團、比亞迪、華潤電力、歐普照明等。

劉大海

博商語言藝術(shù)專家

口才領(lǐng)導(dǎo)力人，公眾演講與表達領(lǐng)域領(lǐng)軍人物

研究領(lǐng)域：口才領(lǐng)導(dǎo)力、公眾演講與表達

實戰(zhàn)成果：15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，覆蓋各行各業(yè)服務(wù)企業(yè)近1000家，授課風(fēng)格有料、有趣、實戰(zhàn)、知識淵博、旁征博引，深受同學(xué)愛戴與企業(yè)好評，企業(yè)重復(fù)學(xué)習(xí)率95%。

王澍

博商項目管理專家

500強企業(yè)項目管理顧問，國家科技部項目架構(gòu)規(guī)劃師/負責(zé)人

研究領(lǐng)域：企業(yè)項目管理能力建設(shè)，大型項目規(guī)劃與過程管理

實戰(zhàn)成果：25年項目管理經(jīng)驗，操刀過部門級、企業(yè)級、到國家級規(guī)劃項目，涉足十余個行業(yè)。典型案例：美的100 質(zhì)量改善項目、廣州輕工20 自主創(chuàng)新項目、穗寶床墊“國際睡眠日”促銷項目日營業(yè)額從目標300萬到成果2150萬。

朱會友

博商人力資源專家

機制經(jīng)營模式設(shè)計專家、卓越績效管理實戰(zhàn)導(dǎo)師；

研究領(lǐng)域：卓越績效管理，組織能力建設(shè)，人力資源價值體系

實戰(zhàn)成果：15年/21個行業(yè)/66家企業(yè)人力資源價值體系設(shè)計顧問。2家企業(yè)(鳳鋁鋁材、真功夫)輔導(dǎo)后成為細分市場第1名；3家企業(yè)輔導(dǎo)后業(yè)績爆炸式增長：博敏電子10年銷售額增長100倍、嘉利控股1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東公司1年產(chǎn)值翻番。

關(guān)立新

博商創(chuàng)新營銷專家

企業(yè)O2O驅(qū)動力打造開拓者、眾籌/預(yù)售模式拼客幫創(chuàng)始人

研究領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

實戰(zhàn)成果：前騰訊開放平臺項目經(jīng)理、云管科技總裁；8年成功輔導(dǎo)42家企業(yè)營銷工作，累計幫助企業(yè)融資達到4.8億元，其中飛樂、優(yōu)創(chuàng)等企業(yè)完成逆勢增長成為細分領(lǐng)域名，幫助眾多企業(yè)完成業(yè)績裂變增長。