蘇州總裁班課程輔導(dǎo)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2020-09-30
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蘇州總裁班培訓(xùn)導(dǎo)讀
隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步許多公司和企業(yè)面臨著新的壓力。技術(shù)的進(jìn)步對(duì)公司和企業(yè)來說也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。所以企業(yè)管理者需要不斷學(xué)習(xí)，跟著時(shí)代的潮流，長期發(fā)展公司和企業(yè)。企業(yè)高管往往要處理很多工作，時(shí)間和精力有限，在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)盡可能多的管理知識(shí)很重要，選擇合適的總裁研修班，往往能起到事半功倍的效果。蘇州總裁班培訓(xùn)小編為您推薦蘇州總裁班課程輔導(dǎo)。
蘇州博商管理——民企成長突破·總裁行動(dòng)項(xiàng)目課程介紹
| 課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
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戰(zhàn)略 |
《戰(zhàn)略7步——激發(fā)持續(xù)增長》 |
1. 去哪里才會(huì)成功：公司方向 2. 在哪競(jìng)爭(zhēng)：業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃 3. 如何贏：客戶細(xì)分與核心價(jià)值 4.怎么持續(xù)贏：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 戰(zhàn)略 |
《商業(yè)模式創(chuàng)新——尋找新盈利區(qū)》 |
1. 找對(duì)細(xì)分客戶及核心價(jià)值 2. 梳理核心能力及關(guān)鍵業(yè)務(wù) 3.持續(xù)創(chuàng)新盈利模式 |
| 運(yùn)營 |
《運(yùn)營管控——驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力》 |
1. 承接戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建目標(biāo)體系 2. 過程管控體系 3.績效考核與激勵(lì)機(jī)制 |
| 運(yùn)營 |
《大財(cái)務(wù)思維——降本增效數(shù)據(jù)化管理》 |
1. 成長型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題 2. 現(xiàn)在、未來盈利的財(cái)務(wù)理念 3.財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)與關(guān)鍵技能 |
| 運(yùn)營 |
《銷售管理密碼——打造銷冠鐵軍》 |
1. 銷售業(yè)績的兩大要素 2. 銷售流程管理 3.銷售績效管理 |
| 運(yùn)營 |
《人才戰(zhàn)略——支撐企業(yè)績效突破》 |
1. 理順組織架構(gòu)，提高運(yùn)作效率 2. 外部人才引進(jìn)，增加組織智力 3. 內(nèi)部人才培養(yǎng)，激發(fā)內(nèi)在潛力 4.建立績效體系，共享價(jià)值成果 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力 |
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力—— 讓組織和團(tuán)隊(duì)共贏》 |
1. 培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的下屬：教練 2. 提升下屬的斗志：激勵(lì) 3. 讓你放手又放心：授權(quán) 4.團(tuán)隊(duì)和組織自運(yùn)轉(zhuǎn)：流程 |
總裁班小知識(shí)
總裁班學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的作用
首先，讓企業(yè)經(jīng)營管理者及時(shí)更新觀念，掌握時(shí)代脈搏。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中縱橫馳騁的管理者非常清楚企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，但在現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮中，閉門造車很難提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善經(jīng)營狀況。企業(yè)家應(yīng)該更多地參加經(jīng)營顧問公司組織的討論、訓(xùn)練，不僅能夠在管理上耳目一新，還可以吸收和借鑒海外的成功經(jīng)驗(yàn)，不再需要“摸石頭過河”。
您管理企業(yè)是否遇到這些“痛”？
轉(zhuǎn)型太難，不會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新？
系統(tǒng)分析+實(shí)戰(zhàn)演練，深度剖析企業(yè)運(yùn)營規(guī)律，打破瓶頸實(shí)現(xiàn)重生。
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缺少高端人脈及商業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)？
每年不低于100場(chǎng)博商同學(xué)會(huì)活動(dòng)、行業(yè)資源對(duì)接會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)。
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放心學(xué)習(xí)的理由
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1.落地
堅(jiān)持為學(xué)員提供咨詢師與輔導(dǎo)顧問協(xié)助學(xué)員在企業(yè)內(nèi)落地，因?yàn)槲覀儓?jiān)信只有幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)管理績效改善才是我們終極的追求。
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2.創(chuàng)新
我們堅(jiān)持每門課在保留傳統(tǒng)精華內(nèi)容的同時(shí)，每年進(jìn)行一次全新升級(jí)改版，確保課程內(nèi)容對(duì)解決企業(yè)問題更加實(shí)用有效！
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3.小班
我們堅(jiān)持小班授課，每班限60人，因?yàn)槲覀儓?jiān)信緊密的學(xué)員關(guān)系和頻繁的互動(dòng)交流是學(xué)員能力形成的重要構(gòu)成部分。
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4.系統(tǒng)
堅(jiān)持做長期的總裁課程，因?yàn)槿魏?-2次的短訓(xùn)不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識(shí)和系統(tǒng)思維。
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5.行動(dòng)
我們堅(jiān)持通 過行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式推動(dòng)學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儓?jiān)信能力只有在實(shí)戰(zhàn)中才能形成。
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6.平臺(tái)
堅(jiān)持用強(qiáng)大的秘書處建設(shè)和維護(hù)博商同學(xué)會(huì)，因?yàn)閳?jiān)信學(xué)員需要一個(gè)商業(yè)交流平臺(tái)與心靈港灣。
學(xué)員評(píng)價(jià)
公司越來越大了，但我怕這個(gè)老板也不太會(huì)當(dāng)，面對(duì)這種情況，我參加了博商管理的總裁研修培訓(xùn)班，這能更好地指導(dǎo)公司更加的得民心。老師們的學(xué)識(shí)和嚴(yán)格的治學(xué)精神打動(dòng)學(xué)生，激勵(lì)著學(xué)生，有時(shí)只用簡單的一句話就給人啟發(fā)。
蘇州博商管理介紹
蘇州博商管理隸屬于深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司，創(chuàng)辦于2006年，14年來始終專注于為成長型企業(yè)提供管理整體解決方案，是中國目前具落地實(shí)戰(zhàn)的商學(xué)院。以"民企成長加速器"為定位，以深度服務(wù)中國民企為特色，秉承"研究民企、服務(wù)民企、傳播民企"的理念 ，為中國民企成長加速助力。博商擁有28人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)+500人的教職員工+開班頻次500多期+14年專注總裁培訓(xùn)+總裁教肓上市機(jī)構(gòu) +學(xué)員滿意度100%+老師綜合評(píng)分97+VIP教學(xué)環(huán)境，現(xiàn)已在中國10大城市設(shè)立分教中心，目前博商同學(xué)會(huì)擁有39498名企業(yè)家會(huì)員，學(xué)員企業(yè)年產(chǎn)值總和超過350CMZ；,在服務(wù)學(xué)員的同時(shí)也在積極為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
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