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蘇州總裁班課程輔導

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-09-30

導語概要

本頁是小編為您整理關(guān)于蘇州博商管理的詳情頁面。蘇州總裁班培訓機構(gòu),就選博商管理。博商管理是知名品牌,有**執(zhí)教,課程通俗易懂,深受廣大學員所歡迎。下面是小編整理的有關(guān)蘇州總裁班培訓的一些資料,僅供參考。

總裁班培訓

蘇州總裁班培訓導讀

隨著社會的發(fā)展和科學技術(shù)的進步許多公司和企業(yè)面臨著新的壓力。技術(shù)的進步對公司和企業(yè)來說也是機遇和挑戰(zhàn)。所以企業(yè)管理者需要不斷學習,跟著時代的潮流,長期發(fā)展公司和企業(yè)。企業(yè)高管往往要處理很多工作,時間和精力有限,在有限的時間內(nèi)學習盡可能多的管理知識很重要,選擇合適的總裁研修班,往往能起到事半功倍的效果。蘇州總裁班培訓小編為您推薦蘇州總裁班課程輔導。

蘇州博商管理——民企成長突破·總裁行動項目課程介紹

課程模塊 課程名稱 課程收益

戰(zhàn)略

《戰(zhàn)略7步——激發(fā)持續(xù)增長》

1. 去哪里才會成功:公司方向

2. 在哪競爭:業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃

3. 如何贏:客戶細分與核心價值

4.怎么持續(xù)贏:打造核心競爭力

戰(zhàn)略

《商業(yè)模式創(chuàng)新——尋找新盈利區(qū)》

1. 找對細分客戶及核心價值

2. 梳理核心能力及關(guān)鍵業(yè)務(wù)

3.持續(xù)創(chuàng)新盈利模式

運營

《運營管控——驅(qū)動執(zhí)行力》

1. 承接戰(zhàn)略目標,構(gòu)建目標體系

2. 過程管控體系

3.績效考核與激勵機制

運營

《大財務(wù)思維——降本增效數(shù)據(jù)化管理》

1. 成長型企業(yè)財務(wù)管理問題

2. 現(xiàn)在、未來盈利的財務(wù)理念

3.財務(wù)管控實務(wù)與關(guān)鍵技能

運營

《銷售管理密碼——打造銷冠鐵軍》

1. 銷售業(yè)績的兩大要素

2. 銷售流程管理

3.銷售績效管理

運營

《人才戰(zhàn)略——支撐企業(yè)績效突破》

1. 理順組織架構(gòu),提高運作效率

2. 外部人才引進,增加組織智力

3. 內(nèi)部人才培養(yǎng),激發(fā)內(nèi)在潛力

4.建立績效體系,共享價值成果

領(lǐng)導力

《共贏領(lǐng)導力—— 讓組織和團隊共贏》

1. 培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的下屬:教練

2. 提升下屬的斗志:激勵

3. 讓你放手又放心:授權(quán)

4.團隊和組織自運轉(zhuǎn):流程

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總裁班小知識

總裁班學習對企業(yè)的作用
首先,讓企業(yè)經(jīng)營管理者及時更新觀念,掌握時代脈搏。在全球市場競爭中縱橫馳騁的管理者非常清楚企業(yè)競爭力的重要性,但在現(xiàn)在的知識經(jīng)濟大潮中,閉門造車很難提高企業(yè)的核心競爭力,改善經(jīng)營狀況。企業(yè)家應(yīng)該更多地參加經(jīng)營顧問公司組織的討論、訓練,不僅能夠在管理上耳目一新,還可以吸收和借鑒海外的成功經(jīng)驗,不再需要“摸石頭過河”。

您管理企業(yè)是否遇到這些“痛”?

轉(zhuǎn)型太難,不會商業(yè)模式創(chuàng)新?

系統(tǒng)分析+實戰(zhàn)演練,深度剖析企業(yè)運營規(guī)律,打破瓶頸實現(xiàn)重生。

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渠道開發(fā)困難、新市場開拓受阻?

看透新環(huán)境下的營銷本質(zhì),打造讓顧客尖叫的產(chǎn)品,實現(xiàn)低成本營銷。

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缺少高端人脈及商業(yè)資源對接平臺?

每年不低于100場博商同學會活動、行業(yè)資源對接會、標桿企業(yè)參訪學習。

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無法找到企業(yè)的利潤方向?

給你“1”套確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法,實現(xiàn)更快更穩(wěn)增長。

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如何制定合伙人、員工股權(quán)激勵方案?

戰(zhàn)略設(shè)計+目標分解+過程管控+績效考核,設(shè)計一套長期性激勵制度。

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個人綜合管理能力低、團隊執(zhí)行力弱?

個人能力+戰(zhàn)略+人才+運營+文化,突破90%企業(yè)運營瓶頸。

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放心學習的理由


  • 蘇州總裁班課程輔導

    1.落地

    堅持為學員提供咨詢師與輔導顧問協(xié)助學員在企業(yè)內(nèi)落地,因為我們堅信只有幫助學員實現(xiàn)管理績效改善才是我們終極的追求。

  • 蘇州總裁班課程輔導

    2.創(chuàng)新

    我們堅持每門課在保留傳統(tǒng)精華內(nèi)容的同時,每年進行一次全新升級改版,確保課程內(nèi)容對解決企業(yè)問題更加實用有效!

  • 蘇州總裁班課程輔導

    3.小班

    我們堅持小班授課,每班限60人,因為我們堅信緊密的學員關(guān)系和頻繁的互動交流是學員能力形成的重要構(gòu)成部分。

  • 蘇州總裁班課程輔導

    4.系統(tǒng)

    堅持做長期的總裁課程,因為任何1-2次的短訓不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識和系統(tǒng)思維。

  • 蘇州總裁班課程輔導

    5.行動

    我們堅持通 過行動學習的方式推動學員管理實戰(zhàn),因為我們堅信能力只有在實戰(zhàn)中才能形成。

  • 6.平臺

    堅持用強大的秘書處建設(shè)和維護博商同學會,因為堅信學員需要一個商業(yè)交流平臺與心靈港灣。


學員評價

公司越來越大了,但我怕這個老板也不太會當,面對這種情況,我參加了博商管理的總裁研修培訓班,這能更好地指導公司更加的得民心。老師們的學識和嚴格的治學精神打動學生,激勵著學生,有時只用簡單的一句話就給人啟發(fā)。

蘇州博商管理介紹

蘇州博商管理隸屬于深圳市博商管理科學研究院股份有限公司,創(chuàng)辦于2006年,14年來始終專注于為成長型企業(yè)提供管理整體解決方案,是中國目前具落地實戰(zhàn)的商學院。以"民企成長加速器"為定位,以深度服務(wù)中國民企為特色,秉承"研究民企、服務(wù)民企、傳播民企"的理念 ,為中國民企成長加速助力。博商擁有28人的研發(fā)團隊+500人的教職員工+開班頻次500多期+14年專注總裁培訓+總裁教肓上市機構(gòu) +學員滿意度100%+老師綜合評分97+VIP教學環(huán)境,現(xiàn)已在中國10大城市設(shè)立分教中心,目前博商同學會擁有39498名企業(yè)家會員,學員企業(yè)年產(chǎn)值總和超過350CMZ;,在服務(wù)學員的同時也在積極為社會做出貢獻。

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