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蘇州《業(yè)績?yōu)橥跤?xùn)戰(zhàn)營》 線上培訓(xùn)班

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班制:周末班

博商管理課程研究院股份有限公司
上課(咨詢)地址:蘇州高新區(qū)獅山路22號人才廣場10樓1001、1007、10
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蘇州《業(yè)績?yōu)橥跤?xùn)戰(zhàn)營》  線上培訓(xùn)

一、疫情當(dāng)下,秣馬厲兵,快速提升銷售團(tuán)隊(duì)技能,為疫情后的業(yè)績爆發(fā)做好充足的準(zhǔn)備。

1、認(rèn)知客戶決策思維過程, 提升銷售技能,深挖客戶潛力;

2、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),鍛煉并形成全局意識和策略思維;

3、如何維系好客戶關(guān)系?贏得信任和結(jié)果的雙贏拜訪溝通方法。


二、本項(xiàng)目圍繞銷售全流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場景,專業(yè)訓(xùn)練方法,提升銷售技能,改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績。

勝在策略:分析項(xiàng)目需求-客戶組織架構(gòu)-客戶決策流程-分析角色-決策影響力

贏在執(zhí)行:拜訪準(zhǔn)備-有效提問-如何傾聽-呈現(xiàn)優(yōu)勢-獲得承諾-拜訪評估-方案設(shè)計(jì)


第 一部分:大客戶關(guān)系構(gòu)建

模塊

關(guān)鍵客戶關(guān)系

1.決策鏈條分解,找關(guān)鍵人

2.判斷關(guān)系好壞,制定策略

3.利用關(guān)鍵關(guān)系,促進(jìn)決策

3小時(shí)

模塊

普遍客戶關(guān)系

1.打好群眾基礎(chǔ),保持溝通順暢

2.壞事不外傳,消息先知道

3.普遍客戶關(guān)系拓展方法

3小時(shí)

模塊

組織、周邊客戶關(guān)系

1.戰(zhàn)略、產(chǎn)品怎么與客戶目標(biāo)匹配

2.組織客戶關(guān)系拓展方法

3.怎么讓客戶轉(zhuǎn)介紹

3小時(shí)

模塊

導(dǎo)師作業(yè)輔導(dǎo)

作業(yè)匯報(bào)與導(dǎo)師反饋:

以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目為例,設(shè)計(jì)大客戶關(guān)系構(gòu)建思路,導(dǎo)師將對優(yōu)秀學(xué)員作業(yè)輔導(dǎo)

3小時(shí)

第二部分:推進(jìn)銷售進(jìn)程

模塊一:

商機(jī)挖掘

1.商機(jī)挖掘

2.有效拜訪

3小時(shí)

模塊二:

主導(dǎo)進(jìn)程

1.需求引導(dǎo)

2.優(yōu)勢呈現(xiàn)

3小時(shí)

模塊三:

方案設(shè)計(jì)

1.效益評估

2.方案設(shè)計(jì)

3小時(shí)

模塊四:

導(dǎo)師作業(yè)輔導(dǎo)

作業(yè)匯報(bào)與導(dǎo)師反饋:

以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目為例,制定銷售進(jìn)程推進(jìn)策略,導(dǎo)師將對優(yōu)秀學(xué)員作業(yè)輔導(dǎo)

3小時(shí)



導(dǎo)師介紹

武寶權(quán)

博商管理特聘導(dǎo)師,專注B2B大客戶銷售研究和訓(xùn)練,任職埃森哲中國高級顧問10年,并曾任職于新浪微博大客戶銷售總監(jiān),銷售羅盤策略銷售授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師。


王克文

博商管理特聘導(dǎo)師,銷售羅盤策略銷售認(rèn) 證導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)大客戶策略銷售輔導(dǎo)教練, 任多家知名企業(yè)大學(xué)簽約專家。


三、《業(yè)績?yōu)橥跤?xùn)戰(zhàn)營》能帶給學(xué)員什么

1、全系列、針對性的疫情對策:圍繞企業(yè)戰(zhàn)勝疫情的業(yè)務(wù)拓展、人才培養(yǎng)、緊迫感激發(fā)、針對性的解決方案,助力企業(yè)快速應(yīng)對疫情沖擊。

2、大咖的師資資源:盡管是線上學(xué)習(xí),但依然是博商的大咖師資,確保了學(xué)習(xí)的品質(zhì)和體驗(yàn)。

3、有效的訓(xùn)練方法:在疫情期間,線上訓(xùn)戰(zhàn)營的模式,有效地培養(yǎng)人才,既提升技能,又拿到結(jié)果。


四、學(xué)費(fèi)

同一企業(yè):6600元2個(gè)人(每新增1人加3000元)

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