深圳諾達名師

2013年稱：中國這樣一個大國，這么復雜的國情，領導者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度。

隨著中國的越來越強大，更加體現(xiàn)出中國的古人的哲學與思想的偉大之處。

現(xiàn)在全世界都在研究中國的國學，成為一個不可抵擋的大勢，站在古人的頭頂上，體會現(xiàn)在的世界變化與格局，讓您感受到心似明鏡、開悟人生思維的境界。

西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下，大家認為基業(yè)長青的經(jīng)驗卻也失效了，哪里是尋找企業(yè)動力的源泉？讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化，讓5000年的文化來解析企業(yè)的核心問題？

從而領悟天道、地道、人道、商道，讓您的人生與事業(yè)更加的成功與快樂！

1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗都失靈了？

2、為何西方管理大師們的預言都落空了？

3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現(xiàn)在，秘密何在？

4、中華文化的核心力量是什么，如何運用至企業(yè)的管理之中？

5、領導人如何學習與吸取國學智慧中的精髓----為我所用？

1、領悟中化文化的特點

2、領導人需要擁有的大境界修煉

3、領導人需要俱備的多維度思維能力

4、領導人必須理解的一陰一陽之謂道

5、領導人必須扔掉常規(guī)思維，進入道層次的思維空間

1、決定事物成敗的三大要素：天、地、人

2、學會易眼看世界：掌控過去，決勝未來，應用當下

3、提升領導人的智慧：世間智慧、出世間智慧、入世間智慧

4、感悟永恒的大道，拋棄千變而復雜的法術

5、學會天人合一的大法則：不易、簡易、變易

1、企業(yè)為何存在的核心根源是什么----正本清源

2、領導人創(chuàng)立商業(yè)王國的四大蛻變----元亨利貞

3、企業(yè)如何避免商業(yè)的巨大風險------不死真理

4、高層領導力的六大境界修煉--------無為無不為

5、打造戰(zhàn)無不勝的五行八卦組合----------金木水火土

1、 目標管理的作用

2、 目標管理的工作流程

案例：目標管理的問題判斷與分析

3、 目標設定的五大原則

4、 目標設定的思考方向

選擇目標管理方式的原則

企業(yè)如何選擇目標管理方式

企業(yè)管理的四類形態(tài)

選擇管理方式時需要考慮的因素

公司級目標計劃－BSC平衡計分卡

部門級目標計劃－KPI

指標制定的八個核心問題

現(xiàn)場討論：中高層管理者目標管理應該具備的核心能力

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電話溝通：18188609073 葉老 師