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課程介紹Course Introduction
課程大綱
一、搭班子、帶隊伍
凝聚人才、創(chuàng)造業(yè)績
管理經(jīng)典:核心員工生命周期管理
案例:人才管理與公司業(yè)績的直接關系
二、核心人才的甄別與配置
讓合適的人在合適的崗位
案例:外部人才甄選方案
案例:外部人才引進中的核心問題與解決措施
案例:內部人才的選拔方案
案例:內部人才選拔中的核心問題與解決措施
三、核心人才的加速培養(yǎng)
在實踐中鍛造卓越人才
案例:國際優(yōu)秀企業(yè)人才**培養(yǎng)的7-2-1法則
案例:如何讓“以賽代練”真正落到實處
案例:四類人才的加速培養(yǎng)解決方案
案例:核心人才的梯隊建設
四、核心人才的動力激發(fā)
核心人才的激勵方案
案例:績效管理的核心問題與解決方案
案例:營銷與服務薪酬激勵體系的常見問題與解決方案
案例:如何有效降低核心人才的“流失率”
案例:如何**大限度的激勵核心管理與專業(yè)人才
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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