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客戶投訴處理制度

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-09

導語概要

客戶投訴,好比企業(yè)遇到一次小型“危 機”。如果企業(yè)不能處理好客戶投訴,就會在客戶心里“失分”,影響自身的信譽和口碑。而且這種負面影響會不斷擴大,一傳十,十傳百,企業(yè)損失的不僅僅是一位客戶,而是一大批潛在客戶。當客戶有所不滿時,如果連投訴都不愿意了,說明客戶對企業(yè)已經(jīng)失望之極。反過來,如果能夠善用客戶投訴的時機,以良好的態(tài)度和優(yōu)質的服務化解客戶的抱怨和不滿,就可以化“危機”為“良機”,再度贏得客戶的信任,提高客戶對企業(yè)的美譽度和忠誠度。

投訴處理培訓咨詢

客戶投訴,好比企業(yè)遇到一次小型“危 機”。如果企業(yè)不能處理好客戶投訴,就會在客戶心里“失分”,影響自身的信譽和口碑。而且這種負面影響會不斷擴大,一傳十,十傳百,企業(yè)損失的不僅僅是一位客戶,而是一大批潛在客戶。當客戶有所不滿時,如果連投訴都不愿意了,說明客戶對企業(yè)已經(jīng)失望之極。反過來,如果能夠善用客戶投訴的時機,以良好的態(tài)度和優(yōu)質的服務化解客戶的抱怨和不滿,就可以化“危機”為“良機”,再度贏得客戶的信任,提高客戶對企業(yè)的美譽度和忠誠度。

投訴處理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

投訴處理專員、客服、市場、銷售人員及相關職能崗位

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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投訴處理培訓內容


被投訴抱怨幾乎是營業(yè)網(wǎng)點每天都會遇到的問題,它是客戶對我們不滿的表達方式??蛻魹槭裁磿对V?說明他【課程大綱】:

一、投訴處理職業(yè)認知

柜員的四大目標,服務與投訴處理的心態(tài)

案例、互動(做一個自信的客服)

職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線投訴處理的工作經(jīng)驗,講述營業(yè)網(wǎng)點柜員的未來發(fā)展規(guī)劃)

營業(yè)網(wǎng)點柜員面臨的四個時期

恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期

二、投訴處理情緒與壓力管理

投訴處理工作現(xiàn)狀壓力分析

簡 單有效的緩解客戶經(jīng)理壓力的方法

塑造陽光投訴處理心態(tài)

積極陽光心態(tài)訓練

案例:

面對超長時間的工作加班怎么辦?

對職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?

經(jīng)常受到臨時性任務打擾怎么辦?

被客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?

被客戶埋怨、責罵怎么辦?

擁有服務的正能量——快樂的能量、努力的能量、愛的能量、認真的能量

面對投訴處理,如何保持服務正能量?

三、投訴客戶心理分析

1、投訴行為動機分析

投訴行為動機的三大動力

投訴行為動機恒等式

行為動機 = 價值認同 X 實現(xiàn)概率

案例:

降低價值認同話術設計

降低實現(xiàn)概率話術設計

2、投訴處理方案順序選擇

對比原理對期望值的影響

投訴客戶的心理需求

案例:投訴處理方案選擇順序與方法

3、投訴抱怨的心理分析與應對

三、投訴處理實戰(zhàn)應對技巧

1、投訴處理實戰(zhàn)技巧一:傾聽技巧

傾聽的三層含義

傾聽的障礙

傾聽中停頓的使用

傾聽的層次

表層意思

聽話聽音

聽話聽道

傾聽的四個技巧

回應技巧

確認技巧

澄清技巧

記錄技巧

現(xiàn)場演練:客戶投訴排隊時間過長,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。

現(xiàn)場演練:客戶投訴抱怨服務態(tài)度,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。

2、投訴處理實戰(zhàn)技巧二:引導技巧

引導的第 一層含義——由此及彼

引導的第二層含義——揚長避短

推薦產(chǎn)品中如何運用引導技巧

現(xiàn)場演練:你們的理財為什么比網(wǎng)上的低?(運用揚長避短)

案例分析:如何看待客戶投訴中的“報復性行為”?

案例討論:當服務失誤時,如何補救?

案例練習:面對如下營業(yè)網(wǎng)點真實場景,如何避免因服務失誤引發(fā)的客戶不滿?

3:投訴處理實戰(zhàn)技巧三:同理技巧

什么是同理心?

對同理心的正確認識

表達同理心的3種方法

同理心話術的三個步驟

現(xiàn)場練習:我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)

同理自己

案例分享:你是不是新來的?

案例分享:讓我抖完再說

錯誤的同理自己

案例分析:一次錯誤的同理引起投訴升級

4、投訴處理實戰(zhàn)技巧四:贊美技巧

贊美障礙

贊美的方法

贊美的3點

銷售中贊美客戶

直接贊美

比較贊美

感覺贊美

第三方贊美

現(xiàn)場訓練:如何贊美客戶的聲音

案例:如何贊美客戶的個人魅力

現(xiàn)場演練:贊美不同類型的用戶

案例:對中高端客戶的常用贊美詞匯

現(xiàn)場模擬:對投訴客戶常用的贊美方法

分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

5、投訴處理的四大要點

注意電話語音語調

聲音感染力的訓練(升調、音量、語氣、語速)

投訴處理溝通措辭訓練

懇道歉不能過分道歉

投訴處理中道歉語的設計

不留下書面證據(jù)

書面道歉函的格式與設計

4、信息共享,制定統(tǒng)一應答口徑。

應答口徑設計

投訴處理方案陳述技巧

7、特殊疑難投訴處理技巧

棒呵法

案例討論:謾罵客戶投訴方案選擇

褒貶法

案例:服務態(tài)度投訴處理技巧,領導處理的投訴

煽情法

案例:員工工作失誤導致客戶損失投訴處理迂回

投訴中的妥協(xié)

補償?shù)膽?

話術應用實戰(zhàn)演練

無理投訴處理方法

賠償和補償在投訴處理中的運用

投訴抱怨客戶滿意度提升

1、決定投訴顧客滿意度的指標

超越客戶的預期

給客戶帶來驚喜

在各個環(huán)節(jié)領 先于你的競爭對手

控制客戶的期望值與體驗值

滿意度管理——卡諾模型

如何提升客戶的體驗值

如何降低客戶的期望值

服務與主動服務的區(qū)別

2、主動服務

主動服務與被動服務的區(qū)別

主動服務意識培養(yǎng)

主動責任心培養(yǎng)

優(yōu)質服務信念建立

改變措辭提升滿意度現(xiàn)場訓練

被動服務與主動服務的角色扮演

主動服務案例分析



定制企業(yè)培訓方案

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