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深圳諾達(dá)名師

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客戶投訴管理流程內(nèi)訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-10-28

導(dǎo)語概要

客戶投拆處理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀客戶對服務(wù)期望的上升、服務(wù)營銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。優(yōu)秀的企業(yè)不懼怕投訴,其有著便捷、暢通的投訴渠道,

客戶投拆處理培訓(xùn)咨詢

客戶投拆處理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

客戶對服務(wù)期望的上升、服務(wù)營銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。

優(yōu)秀的企業(yè)不懼怕投訴,其有著便捷、暢通的投訴渠道,更有著掌握高超投訴處理技能的骨干人員,因為其深知“一個投訴客戶的背后是25個不滿意的客戶、如果投訴處理得又好又快,95%投訴的客戶還會繼續(xù)購買”。

構(gòu)建**、高效的投訴處理體系,提升服務(wù)營銷人員專業(yè)的投訴處理能力已成為企業(yè)提高客戶滿意度、忠誠度和擴(kuò)大客戶群的強(qiáng)有力的舉措之一。

客戶投拆處理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、了解不斷升級中的客戶訴求,分析投訴類型和客戶心理,理解客戶的潛在需求,管理分析客戶投訴的期望。

2、掌握關(guān)注情感、了解要求與期望等的關(guān)鍵技巧,和客戶進(jìn)行有效溝通。

3、學(xué)會使用同理心技巧,更好地同理客戶,事半功倍地完成雙贏協(xié)同結(jié)果。

4、掌握投訴中自我壓力和情緒管理的方法,做到有效管控,避免問題的升級。

5、通過典型案例研討和案情設(shè)計角色扮演,提高投訴綜合處理和分析的能力。

客戶投拆處理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專員、銷售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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客戶投拆處理培訓(xùn)課程大綱

一、客戶投訴處理的技巧與方法

1、在競爭環(huán)境中對客戶服務(wù)正確的認(rèn)知

(1)為什么我們盡了力,客戶還不滿意?

(2)當(dāng)下客戶需求層次的改變

2、客戶評價是他的體驗而不是你的付出

(1)服務(wù)不僅要幫助客戶就解決問題

(2)服務(wù)還要關(guān)注客戶的感知

3、專業(yè)化的溝通與個人影響力

(1)通過個人影響力去有效引導(dǎo)客戶

(2)通過專業(yè)化的溝通去創(chuàng)造客戶良好感知

4、投訴處理中與客戶溝通的三把利器

(1)你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧

(2)你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧

(3)你說的客戶能接受嗎——專業(yè)話術(shù)

?創(chuàng)建“相似性”/“迎合式的反對”/回避客戶“刁難”的話術(shù)

5、面對不同行為風(fēng)格的客戶的引導(dǎo)技巧

?對極其憤怒的/喋喋不休的/思維混亂的/有備而來的客戶的引導(dǎo)


二、情景演練

1、準(zhǔn)備充分,進(jìn)入“調(diào)頻”過程——真誠表達(dá),承接情感

2、了解需求,把握溝通的要點——知己知彼,了解客戶真實的需求

3、引導(dǎo)客戶,提高溝通的效率——引導(dǎo)話題方向,讓客戶正視問題

4、化解被動,管理客戶的期望值——有備而來,制定利于己方的談判策略

5、達(dá)成一致,修復(fù)關(guān)系——挽留客戶,維持證明的價值


三、課程總結(jié)

1、當(dāng)前客戶投訴的變化點

(1)客戶除了關(guān)注投訴處理的結(jié)果外,還格外關(guān)注處理過程

(2)客戶除了關(guān)注實際賠償或補償外,還關(guān)注其他形式的補償

(3)客戶的容忍區(qū)間變窄,因投訴而升級的幾率攀升

2、如何防止投訴升級

?投訴有門、快速反應(yīng)、迅速止損、重在受控

3、客戶投訴處理的四個境界

(1)**:變被動為主動,變投訴為機(jī)會

(2)次優(yōu):圓滿解決問題,獲得客戶的好感

(3)再次:雙方達(dá)成妥協(xié),在處理態(tài)度上獲得客戶認(rèn)同

(4)底線:問題得到控制,避免投訴升級,造成公眾影響

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  • 客戶投訴管理流程內(nèi)訓(xùn)
    客戶投訴管理流程內(nèi)訓(xùn)

    客戶關(guān)系管理講師-宮同昌

    曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進(jìn)步二等獎;擅長客戶服務(wù)、服務(wù)營銷、客戶服務(wù)體系建立、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢...

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    客戶投訴管理流程內(nèi)訓(xùn)

    服務(wù)項目咨詢顧問-胡爽姿

    服務(wù)項目咨詢顧問,外交部外事接待項目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師,曾就職于國際酒店管理集團(tuán),精耕客戶服務(wù)15年,創(chuàng)新嵌入式、咨詢式、引導(dǎo)式客戶服務(wù)培訓(xùn)8年,結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、服務(wù)學(xué)等,通過啟發(fā)服務(wù)人員的服務(wù)動能、提升服務(wù)價值感、創(chuàng)建服務(wù)情景化和推動服務(wù)創(chuàng)新四個維度...

客戶投訴處理心得分享

1、傾聽客戶的需求。面對客訴,首先要用心傾聽顧客的想法,不要排斥,不管是贊美還是抱怨,也許這就是今后要改進(jìn)的地方。

2、了解問題的根本。面對客訴,需要找到解決問題的方法,而且要善用技巧,探詢客戶希望解決的辦法。

3、處理事件。留下客戶電話,并告訴對方自己的姓名,處理事件大概需要多長時間,何時給予回復(fù),要讓客戶相信你一定可以完善解決。

4、遵守承諾:事件由誰經(jīng)辦就由誰處理到底,按時該做的一定要做,到了約定的時間沒有結(jié)果,也要告訴顧客我們事情處理的一個進(jìn)度。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

客戶投訴管理流程內(nèi)訓(xùn)

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供客戶投拆處理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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