蘇州總裁班全日制培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-09-25
本頁是小編為您整理關(guān)于蘇州博商管理的詳情頁面。蘇州總裁班培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就選博商管理。博商管理是知名品牌,有**執(zhí)教,課程通俗易懂,深受廣大學(xué)員所歡迎。下面是小編整理的有關(guān)蘇州總裁班培訓(xùn)的一些資料,僅供參考。
蘇州總裁班培訓(xùn)導(dǎo)讀
企業(yè)的成長(zhǎng)取決于員工的發(fā)展,企業(yè)為了吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,需要積極參加員工的成長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃。培養(yǎng)創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工在學(xué)習(xí)中的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,成為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量。蘇州總裁班培訓(xùn)小編為您推薦蘇州總裁班全日制培訓(xùn)班。
博商管理——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新營(yíng)課程特色
中國(guó)營(yíng)銷界具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的**大咖授課,各自操盤諸多行業(yè)知名案例,知你所想,懂你所需,深入淺出講解最前沿、最底層、最契合企業(yè)真實(shí)問題的新營(yíng)銷創(chuàng)新打法。
學(xué)得會(huì)
系統(tǒng)營(yíng)銷知識(shí)體系+即學(xué)即用課程工具+模擬實(shí)操課堂演練+課堂同學(xué)反饋+導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)+小組成果分享+落地方案呈現(xiàn),軸輪式滾動(dòng)吸收。
用得上
以課堂任務(wù)訓(xùn)練為牽引,學(xué)習(xí)即工作模式。不止聽理念、聽有趣、聽案例,在重新構(gòu)建新的營(yíng)銷思維認(rèn)知下,開始真切指導(dǎo)解決當(dāng)下企業(yè)遇到的營(yíng)銷難題。
能轉(zhuǎn)化
跨行業(yè)精英企業(yè)家群體及大咖老師背后的強(qiáng)大人脈資源,為同學(xué)企業(yè)間的IP跨界聯(lián)合、異業(yè)聯(lián)盟、眾籌項(xiàng)目落地謀求更多機(jī)會(huì)。
總裁班小知識(shí)
企業(yè)戰(zhàn)略管理不可或缺的要素
(一)檢查診斷,發(fā)現(xiàn)問題
企業(yè)管理總是有問題。客觀的和主觀的思考都有問題,沒有問題的企業(yè)是不存在的,但并非所有的問題都是戰(zhàn)略問題。我們必須善于把握主要矛盾,分析和解決企業(yè)存在的問題。
(二)確定企業(yè)的發(fā)展方向
找出問題,確定企業(yè)的發(fā)展方向,如我們的愿景是什么?使命是什么?企業(yè)要去哪里?專業(yè)化還是多樣化?等等。
(三)制定目標(biāo)
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度取決于內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,所以我們應(yīng)該遵循事物的發(fā)展規(guī)律而不是自己的感覺。例如,企業(yè)目標(biāo)包括產(chǎn)值、市場(chǎng)、銷售、質(zhì)量、產(chǎn)品、品牌、人才計(jì)劃等。
您管理企業(yè)是否遇到這些“痛”?
轉(zhuǎn)型太難,不會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新?
系統(tǒng)分析+實(shí)戰(zhàn)演練,深度剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律,打破瓶頸實(shí)現(xiàn)重生。
咨詢了解渠道開發(fā)困難、新市場(chǎng)開拓受阻?
看透新環(huán)境下的營(yíng)銷本質(zhì),打造讓顧客尖叫的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷。
咨詢了解缺少高端人脈及商業(yè)資源對(duì)接平臺(tái)?
每年不低于100場(chǎng)博商同學(xué)會(huì)活動(dòng)、行業(yè)資源對(duì)接會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)參訪學(xué)習(xí)。
咨詢了解如何制定合伙人、員工股權(quán)激勵(lì)方案?
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)+目標(biāo)分解+過程管控+績(jī)效考核,設(shè)計(jì)一套長(zhǎng)期性激勵(lì)制度。
咨詢了解個(gè)人綜合管理能力低、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱?
個(gè)人能力+戰(zhàn)略+人才+運(yùn)營(yíng)+文化,突破90%企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸。
咨詢了解放心學(xué)習(xí)的理由
-
1.落地
堅(jiān)持為學(xué)員提供咨詢師與輔導(dǎo)顧問協(xié)助學(xué)員在企業(yè)內(nèi)落地,因?yàn)槲覀儓?jiān)信只有幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效改善才是我們終極的追求。
-
2.創(chuàng)新
我們堅(jiān)持每門課在保留傳統(tǒng)精華內(nèi)容的同時(shí),每年進(jìn)行一次全新升級(jí)改版,確保課程內(nèi)容對(duì)解決企業(yè)問題更加實(shí)用有效!
-
3.小班
我們堅(jiān)持小班授課,每班限60人,因?yàn)槲覀儓?jiān)信緊密的學(xué)員關(guān)系和頻繁的互動(dòng)交流是學(xué)員能力形成的重要構(gòu)成部分。
-
4.系統(tǒng)
堅(jiān)持做長(zhǎng)期的總裁課程,因?yàn)槿魏?-2次的短訓(xùn)不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識(shí)和系統(tǒng)思維。
-
5.行動(dòng)
我們堅(jiān)持通 過行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式推動(dòng)學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn),因?yàn)槲覀儓?jiān)信能力只有在實(shí)戰(zhàn)中才能形成。
-
6.平臺(tái)
堅(jiān)持用強(qiáng)大的秘書處建設(shè)和維護(hù)博商同學(xué)會(huì),因?yàn)閳?jiān)信學(xué)員需要一個(gè)商業(yè)交流平臺(tái)與心靈港灣。
學(xué)員評(píng)價(jià)
公司越來越大了,但我怕這個(gè)老板也不太會(huì)當(dāng),面對(duì)這種情況,我參加了博商管理的總裁研修培訓(xùn)班,這能更好地指導(dǎo)公司更加的得民心。老師們的學(xué)識(shí)和嚴(yán)格的治學(xué)精神打動(dòng)學(xué)生,激勵(lì)著學(xué)生,有時(shí)只用簡(jiǎn)單的一句話就給人啟發(fā)。
蘇州博商管理介紹
蘇州博商管理隸屬于深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司,創(chuàng)辦于2006年,14年來始終專注于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理整體解決方案,是中國(guó)目前具落地實(shí)戰(zhàn)的商學(xué)院。以"民企成長(zhǎng)加速器"為定位,以深度服務(wù)中國(guó)民企為特色,秉承"研究民企、服務(wù)民企、傳播民企"的理念 ,為中國(guó)民企成長(zhǎng)加速助力。博商擁有28人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)+500人的教職員工+開班頻次500多期+14年專注總裁培訓(xùn)+總裁教肓上市機(jī)構(gòu) +學(xué)員滿意度100%+老師綜合評(píng)分97+VIP教學(xué)環(huán)境,現(xiàn)已在中國(guó)10大城市設(shè)立分教中心,目前博商同學(xué)會(huì)擁有39498名企業(yè)家會(huì)員,學(xué)員企業(yè)年產(chǎn)值總和超過350CMZ;,在服務(wù)學(xué)員的同時(shí)也在積極為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
留言咨詢
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通