西安企業(yè)管理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-05-12
很多時(shí)候,認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略,方能做出卓越的管理決策,才能減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中走彎路、犯錯(cuò)誤的幾率。本課程將學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維的架構(gòu), 并結(jié)合博弈論工具,幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學(xué)習(xí)完成本課程,可以大大開(kāi)拓管理者的博弈思維能力進(jìn)而可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)更有效的商業(yè)模式。
很多時(shí)候,認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略,方能做出卓越的管理決策,才能減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中走彎路、犯錯(cuò)誤的幾率。本課程將學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維的架構(gòu), 并結(jié)合博弈論工具,幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學(xué)習(xí)完成本課程,可以大大開(kāi)拓管理者的博弈思維能力進(jìn)而可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)更有效的商業(yè)模式。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解中高層管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、古今權(quán)謀之術(shù)
1、人生無(wú)處不搏弈
●中國(guó)古代權(quán)謀之術(shù)
●西方古代權(quán)謀之術(shù)
2、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)博弈論
●管理者的思維技巧
3、不變革,就淘汰
二、博弈論的底層邏輯:何為博弈
1、博弈范例
●狠心的教授
●弱者的生存之道
2、博弈要素的基本構(gòu)成
●參與者
●行為
●信息
●策略
●次序
●收益
●結(jié)果
●均衡
3、負(fù)和,零和,正和(多贏)
三、經(jīng)典博弈模型
1、蜈蚣博弈
案例游戲:海盜分贓
2、囚徒困境
案例分享:自愿坐牢的小偷
案例:讓對(duì)方陷入困境
3、智豬博弈
●聰明的小豬
●冤大頭的大戶
4、蜈蚣博弈
●海盜分贓
5、討價(jià)還價(jià)博弈
●耐心的價(jià)值
6、 拍賣博弈
●英式拍賣
●荷蘭式拍賣
●**密封價(jià)格拍賣
●第二密封價(jià)格拍賣
7、公平博弈
●**后通牒
●獨(dú)裁者博弈
8、公共物品博弈
●公共綠地的悲哀
●搭便車現(xiàn)象
9、信任博弈
●如何對(duì)待別人的慷慨
●合作是如何發(fā)生的
10、禮物交換博弈
●工人努力工作了么
11、鷹鴿博弈
●勝出的未必是強(qiáng)者
●路徑依賴現(xiàn)象
四、高級(jí)博弈理論
1、信息不對(duì)稱
2、策略與欺騙
3、胡蘿卜加大棒
五、生活和管理中的博弈應(yīng)用
1、商海博弈
●價(jià)格戰(zhàn)的困局
2、職場(chǎng)博弈
●上司永遠(yuǎn)是對(duì)的
●高薪從何而來(lái)
3、股市博弈
●散戶與莊家
●投資與投機(jī)
4、情感博弈
●麥穗理論
●情義打動(dòng)芳心
CEO和高管教練
關(guān)蘇哲
偉事達(dá)總裁教練
海爾Top CEO人才項(xiàng)目總教練
國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)如海爾,阿里云、平安租賃、依視路、特變電工、孩子王等高管團(tuán)隊(duì)教練。7年部隊(duì)和1年政府部門(mén)歷練。多年傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn):曾任LVMH路易威登迪奧公司市場(chǎng)部副經(jīng)理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。多年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:曾任母嬰之家副總裁、1號(hào)店首任營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、在資源極其有限的情況下,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展...
一對(duì)一中小企業(yè)總裁教練
黃力泓
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事
黃力泓老師出生于中國(guó)臺(tái)灣,曾任職于美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)、國(guó)際(UN)中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事,擅長(zhǎng)于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域,96年就創(chuàng)業(yè)成功,同時(shí)受邀開(kāi)始輔導(dǎo)其它企業(yè);每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)和總裁的私人年度教練...
中高層管理培訓(xùn)講師
張椿齡
原微軟在線中國(guó)區(qū)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)
原摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理
原三星電子無(wú)線事業(yè)部大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)
張椿齡老師有18年外資企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任微軟、摩托羅拉、三星、索尼等企業(yè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)運(yùn)作經(jīng)理等職;在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)管理等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,有超過(guò)3000人的大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);在快消、消費(fèi)電子、通訊及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有深度實(shí)踐,曾為超過(guò)500家企業(yè)提供管理、溝通及營(yíng)銷咨詢和培訓(xùn)...
中高層管理公開(kāi)課
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《中高層經(jīng)理MTP管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練》
7月20-21日 杭州(線上同步) -
《解碼高層管理的四大秘笈》
8月19-20日 深圳(線上同步) -
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11月17-18日 廈門(mén)(線上同步) -
《王者高爾夫—提升職場(chǎng)中高層管理技能訓(xùn)練課》
12月22-23日 東莞(線上同步)
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