MMOG全球物流管理操作指南

課程目標(biāo)：

1、了解、熟悉MMOG/LE 要求規(guī)范

2、了解全球汽車(chē)行業(yè)普遍采用的物流與后勤保護(hù)管理評(píng)估體系的要求

3、掌握MMOG/LE評(píng)審工具開(kāi)展內(nèi)、外部評(píng)估從而進(jìn)行持續(xù)改善

培訓(xùn)對(duì)象：

采購(gòu)人員

培訓(xùn)時(shí)間：

一天  9：00-12：00

課程大綱：

一．MMOG/LE 簡(jiǎn)要要介紹

二．各章節(jié)條款詳解

一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善

1.1 愿景和戰(zhàn)略

1.2 目標(biāo)

1.3 衡量分析及行動(dòng)計(jì)劃

1.4 持續(xù)改善

1.5 供應(yīng)鏈發(fā)展

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第二章工作的組織

2.1 組織的過(guò)程

2.2 組織的流程和操作指導(dǎo)書(shū)

2.3 資源計(jì)劃

2.4 工作環(huán)境和人力資源

2.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理

第二天  9：00-12：00

第三章能力和生產(chǎn)計(jì)劃

3.1 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)(PPAP)

3.2 能力規(guī)劃

3.3 生產(chǎn)計(jì)劃

3.4 系統(tǒng)集成

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第四章客戶(hù)接口

4.1 溝通

4.2 包裝和標(biāo)簽

4.3 發(fā)貨

4.4  運(yùn)輸

4.5  客戶(hù)滿(mǎn)意度和反饋

第三天  9：00-12：00

第五章生產(chǎn)和產(chǎn)品控制

5.1 物料識(shí)別

5.2 庫(kù)存

5.3 工程變更控制

5.4 可追溯性

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第六章供應(yīng)商接口

6.1 供應(yīng)商選擇

6.2  供應(yīng)商管理**

6.3  溝通

6.4  包裝和標(biāo)簽

6.5  運(yùn)輸

6.6  物料接收

6.7  供應(yīng)商評(píng)估

三、如何使用評(píng)審工具，以及評(píng)審方法介紹