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銀行新入職員工培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育,是一個(gè)讓所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。

諾達(dá)**招生

新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育,是一個(gè)讓所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。

而且對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來說,事實(shí)證明方向比努力重要,確定方向比出力流汗重要。起跑的時(shí)候,要明確自己沖刺的終點(diǎn)在哪里;態(tài)度比能力重要,什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功**重要的資本,也是**核心的競爭力。能力比薪水重要,在職業(yè)生涯的初始階段,懂得投資自己比得到更有意義。情商比智商重要,學(xué)會(huì)做人的智慧,成為一個(gè)受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人。團(tuán)隊(duì)比個(gè)人重要,一滴水只有匯入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更大的力量,要成就自我,離不開強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的支持。**比第二重要,職場(chǎng)競爭限殘酷,只承認(rèn)**,不記得第二。機(jī)會(huì)就一次,做到**,爭取**才是成功。

銀行新入職員工培訓(xùn)課程

諾達(dá)**企業(yè)培訓(xùn)

**講:職業(yè)化的工作心態(tài)----------心態(tài)比能力更重要

1.職場(chǎng)新鮮人職業(yè)化要求

2. 校園VS職場(chǎng)

3.“天之驕子”VS“職場(chǎng)新人” 

4.新人誤區(qū)(學(xué)生思維、眼高手低、不懂裝懂)

5.職業(yè)化的概念

職業(yè)化的觀點(diǎn)

為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)-----服務(wù)你的客戶

為生存的平臺(tái)負(fù)責(zé)-------服務(wù)你的企業(yè)

為自已的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)---服務(wù)你的理想

職業(yè)化的作用

個(gè)人成就=個(gè)人能力x職業(yè)化的程度

職業(yè)人的分類

你想成為“人財(cái)”還是“人裁”

積極的心態(tài)vs消極的心態(tài)

如何看待收入多少

如何看待入職崗位安排

如何看待逆境

如何看待跳槽

6.成功的公式

7.通往成功之路的三大理念、五項(xiàng)修練

三大理念

歸零

改變

突破

8.職業(yè)化的五項(xiàng)修練

愛崗敬業(yè)的責(zé)任心

脫穎而出的秘訣---全力以赴還是盡心盡力

案例分享:曾國藩起點(diǎn)與成就

老板的心態(tài)---象老板一樣思考如何把事情做好

把老板的企業(yè)當(dāng)成你自己的企業(yè)來做,你就有機(jī)會(huì)和你老板一樣成為企業(yè)的老板。

主動(dòng)的心態(tài)

保持足夠的主動(dòng)性,把信送給加西亞!

雙贏的心態(tài)

“損人利已”與“利人利已”的差別。

長遠(yuǎn)的心態(tài)

滾石不生苔,流人不生財(cái),讓員工有個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)和方向在公司發(fā)展。

第二講 職業(yè)化的工作方法

1.工作的自我要求

科學(xué)的工作方法

認(rèn)識(shí)你自己

我能做什么,我的目標(biāo)是什么?

SWOT分析自己的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)

發(fā)揮自己的長處,克服自己的短板

聰明的接受工作指令

合理的安排你的時(shí)間

凡事必有順序 ——ABC法則

分清輕重緩急——時(shí)間矩陣

如何向上司匯報(bào)工作

工作匯報(bào)對(duì)象

工作匯報(bào)時(shí)機(jī)

如何匯報(bào)工作

2.工作中的自我激勵(lì)

工作的意義

讓生活變得更美好的基礎(chǔ)

創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)

工作的樂趣

對(duì)未知領(lǐng)域的探索

自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

3.職業(yè)素養(yǎng)的自我要求

兩只眼睛兩只耳朵一張嘴:多聽多看少說話

追求專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的精益求精

公私有別:分清工作和私人生活

別把個(gè)人情緒帶到工作中來

不要伸手拿你不該拿的東西

第三講 職業(yè)化的人際溝通----------情商比智商更重要

1.人脈積累對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的重要性

‘懷才不遇’還是‘貴人相助’

2.構(gòu)建和諧人際關(guān)系的原則

團(tuán)隊(duì)意識(shí)、雙贏思維

學(xué)會(huì)溝通、善于分享

以儀養(yǎng)禮,尊重他人

3.營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍

如何同上級(jí)相處

了解上司的溝通風(fēng)格

永遠(yuǎn)不要低估你的上司

永遠(yuǎn)不要把你的上司蒙在鼓里

永遠(yuǎn)不要和你的上司做朋友

向上司匯報(bào)工作的禮節(jié)

如何對(duì)上司說‘不’

如何與同事相處

尊重為本、求同存異

協(xié)同合作,共赴成就

第四講 職業(yè)化的禮儀素養(yǎng)----------人情練達(dá)即文章

1.職業(yè)形象管理---給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼

內(nèi)正其心、外正其容

文質(zhì)彬彬、衣表人才

商務(wù)基本衣櫥的構(gòu)建

2.辦公室行為規(guī)范

3.商務(wù)接待拜訪禮儀

4.拜訪前的準(zhǔn)備工作:

5.與重要客人會(huì)面:稱呼、介紹、握手、名片

6.客人的引導(dǎo)禮儀:走廊,會(huì)客室,樓梯,電梯,進(jìn)入門

7.會(huì)客室內(nèi)的接待禮儀:奉茶,茶文化,咖啡禮儀

8.不同商務(wù)場(chǎng)合的位次要求:行進(jìn)中的位次、會(huì)議桌上的位次、乘車位次禮

9.送客禮儀:得體送客,避免客人的誤會(huì)

10.宴請(qǐng)禮儀:

各種場(chǎng)合的位次排列方法:會(huì)客場(chǎng)合、宴請(qǐng)場(chǎng)合、會(huì)議場(chǎng)合、拜訪客戶

中西餐禮儀的細(xì)節(jié)要求

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電話溝通:18188609073 葉老師

銀行新入職員工培訓(xùn)老師

檀嫻穎

檀嫻穎—禮儀、職業(yè)化培訓(xùn)講師

檀嫻穎老師是中國禮儀文化研究會(huì)理事,河北師范大學(xué)特邀講師,河北省圖書館特邀高級(jí)禮儀推廣講師、經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家。

曾擔(dān)任中國銀行河北石家莊分行行長助理、HR培訓(xùn)講師。在證券行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)的大中型公司曾擔(dān)任員工培訓(xùn)顧問、客戶服務(wù)經(jīng)理職務(wù)。

現(xiàn)為多家禮儀和文化傳播公司常年顧問,服務(wù)于政府、企業(yè)、銀行、醫(yī)院等企事業(yè)單位。

檀嫻穎老師授課見證

檀嫻穎授課現(xiàn)場(chǎng)

銀行新入職員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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