很多銷售不知道如何回訪客戶,下面給大家分享幾個電話回訪技巧,希望能對大家有所幫助:銷售回訪技巧1、準(zhǔn)備好跟進(jìn)內(nèi)容,好記性不如爛筆頭。
銷售客戶回訪
銷售回訪技巧1、準(zhǔn)備好跟進(jìn)內(nèi)容,好記性不如爛筆頭。
電話跟進(jìn)前,銷售顧問需要清楚記得自己上次與客戶接觸的場景,回憶當(dāng)時雙方都談了些什么,還有哪些問題需要在本次跟進(jìn)中去解決之類的,這就需要銷售顧問不僅要在客戶接待時做好需求分析,而且要詳細(xì)地將此次與客戶接觸的一些重要信息記錄在案,保證下次跟進(jìn)時有話可談。
銷售回訪技巧2、說好你的“開場白”,提前練習(xí)。
通常我們的銷售顧問在**次跟進(jìn)時會說:“請問是XX先生嗎?”這樣開場本無可厚非,但我們卻拉大了與客戶間的距離。通常有經(jīng)驗的銷售顧問會說:“王哥您好啊,我是XX4S店的銷售顧問小王??!”這樣說的好處既能拉近與客戶之間的距離,使得雙方親密度增加,又能驗證客戶上次與你接觸時,是否對你留下了深深的印象。假如客戶在你說出品牌之后,出現(xiàn)遲疑或停頓,那你就得好好反思為什么上次做客戶接待時時怎樣做的了,并在下次做客戶接待時爭取給客戶留下難忘的印象。
銷售回訪技巧3、如何避免接電話的人說“不”
相信很多人都接到過如推銷商鋪、貸款、信托、保險等之類的電話,回想一下,是不是絕大多數(shù)情況下面,你都是直接對電話里那優(yōu)美的聲音說一句“不需要”?有木有?細(xì)想一下,大家為什么會經(jīng)常拒絕呢?除了大家沒有這方面的需求之外,我想還跟來電的時間、場合、語氣、禮儀、信息渠道等等有關(guān)。
銷售人員不但要在打電話之前做好大量的鋪墊工作,掌握電話溝通的禮儀禮節(jié),而且還要掌握電話跟進(jìn)的時間和內(nèi)容,這樣才不至于在電話接通不到半分鐘時間就已經(jīng)結(jié)束了跟進(jìn)。
銷售回訪技巧4、想辦法讓對方開口
這種情況一般比較少見,但也無法避免。我們需要把自己當(dāng)成可以滿足客戶需求的人。要幫助別人的**方法就是讓對方把他們的問題都告訴你,你才能為他們做出對其**有利的決策。所以,要想辦法讓對方開口,讓他們把自己的需求(或潛在需求)告訴你。如果對方是一個沉默的人,你可以像嘮家常一樣向他提出一些問題。然后,你可依據(jù)對方提供的信息,做出**的反應(yīng),讓對方對你刮目相看。這時,你應(yīng)站在客戶的立場,盡量理解他們的看法??梢詫⑿谋刃摹?
銷售回訪技巧5、再次獲取信息,注意提問技巧。
我們打電話的目的其實不僅僅在于讓客戶再次回店,因為我們不能保證每一個潛在客戶都能二次進(jìn)店。為了提高我們的跟進(jìn)效率,客戶戰(zhàn)敗和作廢不可避免。電話跟進(jìn)很重要的一個目的就是對自己的潛在客戶進(jìn)行篩選,獲取級別較高的“準(zhǔn)車主“,同時為以后的成交,經(jīng)營自己的潛在客戶基盤。
開放式提問和封閉式提問兩種提問方法是一個合格的銷售顧問必備的技能。開放式的提問主要用來獲取信息,而封閉式的提問主要用來確認(rèn)信息。在電話跟進(jìn)中,我們就要善于運用這兩種提問方法。在一次又一次的提問中,再次獲取或確認(rèn)上次跟進(jìn)與客戶交流到的一些需求信息。如什么時候買車?買什么車?付款方式?何時回店?還存在什么問題等等。這樣,我們才能真正做到有效率的電話回訪。
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銷售客戶回訪培訓(xùn)老師
王越——中國銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人
王越,中國銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人,銷售團(tuán)隊管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師,曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,清華大學(xué)、、南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師。
2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業(yè)生涯,高強度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進(jìn)、客戶服務(wù)、自我激勵的經(jīng)驗,在公司曾獲“悍將杯”榜眼。
王越老師授課現(xiàn)場
銷售客戶回訪培訓(xùn)機構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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電話溝通:18898361497 葉老師