客戶成交培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-08-22
?你是否想要提升自己的銷售技巧,成功地促成交易?那么,這個(gè)成交培訓(xùn)就是為你量身定制的!
你是否想要提升自己的銷售技巧,成功地促成交易?那么,這個(gè)成交培訓(xùn)就是為你量身定制的!
我們深知,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,成交是每個(gè)銷售人員重要的目標(biāo)。然而,想要真正取得成功并超越他人,需要多方面的技能和策略。在這次令人振奮的成交培訓(xùn)中,我們將與你一同探索并發(fā)掘新的銷售技巧,助你站在銷售領(lǐng)域的巔峰。
我們相信,每個(gè)客戶都有無(wú)限的潛力可以開(kāi)發(fā)。無(wú)論你是銷售產(chǎn)品、服務(wù)還是想要**有效溝通達(dá)成合作伙伴關(guān)系,本次培訓(xùn)將為你揭示成功的秘訣和方法。讓我們攜手共進(jìn),共同探索打造未來(lái)銷售的獨(dú)特魅力。
銷售成交技巧內(nèi)訓(xùn)課程推薦
銷售課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解銷售培訓(xùn)內(nèi)容
1. **培訓(xùn)塑造房地產(chǎn)銷售人員溝通話術(shù);
2. **培訓(xùn)全面提升置業(yè)顧問(wèn)的溝通技巧和成交技能;
3. **培訓(xùn)加速提升企業(yè)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)
1、客戶增長(zhǎng):私域流量/打電話/上門(mén)客/中介資源
1.1置業(yè)顧問(wèn)如何**私域流量獲取客戶
1.2售樓處如何與房產(chǎn)中介建立良好關(guān)系獲取更多客戶
1.3置業(yè)顧問(wèn)電話接聽(tīng)三大技巧
1.4上門(mén)客戶迎接、入座、接待流程
1.5中介資源客戶的接待流程與方法
1.6識(shí)別重點(diǎn)客戶的2個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)
2、置業(yè)顧問(wèn)如何精準(zhǔn)挖掘客戶需求
2.1事先鎖定渠道、了解客戶基本信息和需求
2.2精準(zhǔn)記錄客戶購(gòu)房的4大信息要素
2.3四象限:圍繞核心需求,提供完整解決方案
2.4行業(yè)分析:深入分析買(mǎi)方客戶需求的5種類型
2.5動(dòng)態(tài)平衡:精準(zhǔn)引導(dǎo)與適應(yīng)客戶的需求變化
2.6市場(chǎng)揭秘:如何把握客戶的核心需求和痛點(diǎn)?
2.7現(xiàn)場(chǎng)演練:現(xiàn)場(chǎng)拿一個(gè)客戶分析其核心需求和非核心需求
2.8置業(yè)顧問(wèn)與中介人員如何打配合
3、提高客戶轉(zhuǎn)化率的案場(chǎng)房源推薦方法
3.1商圈介紹:教育、醫(yī)療、交通、商業(yè)四大模塊話術(shù)
3.2開(kāi)發(fā)商介紹:讓客戶對(duì)開(kāi)發(fā)商產(chǎn)生信賴的3大技巧
3.3沙盤(pán)介紹:建筑、景觀、配套、人車、在售、位置六大模塊詳解
3.4戶型介紹:讓客戶身臨其境的戶型詳解套路
4、精準(zhǔn)房源帶看與高效回店技巧
4.1樣板房帶看與實(shí)際房源帶看的三大差異
4.2市場(chǎng)揭秘:更有說(shuō)服力的FAB房源帶看介紹法
4.3場(chǎng)景化講解:讓客戶身臨其境地講解可以提高3倍轉(zhuǎn)化率
4.4回到售樓處:引導(dǎo)客戶回售樓處的3個(gè)話術(shù)表單,提高客戶購(gòu)買(mǎi)意向
4.5現(xiàn)場(chǎng)演練:全員演練實(shí)景帶看技巧
5、客戶異議處理:客戶成交 轉(zhuǎn)化的必要因素
5.1談判清障:快速解決客戶買(mǎi)房決策異議6步法
5.2原因分析:客戶異議的3大根源
5.3解決購(gòu)房客戶常見(jiàn)問(wèn)題的話術(shù)清單
5.4客戶異議處理的傾聽(tīng)、提問(wèn)和反饋技術(shù)
6、成交談判:讓客戶需求轉(zhuǎn)化為公司業(yè)績(jī)
6.1置業(yè)顧問(wèn)價(jià)格談判的6大誤區(qū)
6.2客戶簽約的7大流程及注意事項(xiàng)
6.3直擊痛點(diǎn):讓客戶考慮一天,改變主意的概率超過(guò)75%
6.4營(yíng)銷氛圍:局部營(yíng)造購(gòu)買(mǎi)緊迫感的氛圍,讓客戶立馬下單
6.5銷售*識(shí)別客戶購(gòu)買(mǎi)的8大信號(hào)
6.6案例分析:剖析買(mǎi)房客戶成交生命周期
6.7步步緊逼:客戶的成交周期中各個(gè)階段的客戶跟進(jìn)
6.8付意向金:說(shuō)服客戶付錢(qián)下單,鎖定客戶的2個(gè)方法
6.9市場(chǎng)*:強(qiáng)效解除七大典型成交抗拒3F法則
6.10常見(jiàn)問(wèn)題:客戶預(yù)算低時(shí),如何提高客戶預(yù)算
6.11條件談判法:
6.12逼單話術(shù):練就精準(zhǔn)臨門(mén)射球的大力金鋼腿
6.13問(wèn)題集錦:與客戶談判的八大注意事項(xiàng)
6.14黃金要素:已達(dá)成協(xié)議后防止失單的*要素
6.15失敗處理:當(dāng)場(chǎng)未達(dá)到協(xié)議的完整處理流程
6.16回訪率:當(dāng)場(chǎng)未成交的客戶回訪大大提升成交率
6.17現(xiàn)場(chǎng)演練:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)談判高手應(yīng)對(duì)10大常見(jiàn)場(chǎng)景與案例解析
營(yíng)銷戰(zhàn)略與銷售技巧提升教練
王繼紅老師
曾任:TCL集團(tuán)|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理
曾任:KELON科龍集團(tuán)|品牌傳播科長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理
曾任:樂(lè)華陶瓷集團(tuán)|營(yíng)銷總監(jiān)、總裁助理
曾任:本鈴車業(yè)科技|營(yíng)銷總經(jīng)理
曾主導(dǎo)30 家企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,助力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增:TCL集團(tuán)1-100億增長(zhǎng)、東莞本鈴電動(dòng)車年銷突破16萬(wàn)輛、臺(tái)邦電動(dòng)車月銷突破2萬(wàn)輛、法恩莎瓷磚年銷售額0-2億元突破、思進(jìn)家具年銷破億等...
成交營(yíng)銷體系建設(shè)導(dǎo)師
高鵬老師
曾任:華潤(rùn)醫(yī)藥營(yíng)銷市場(chǎng)總監(jiān)
暢銷書(shū)《成交—應(yīng)用影響力引爆營(yíng)銷》作者
品牌課程《成交®營(yíng)銷》版權(quán)導(dǎo)師
10年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任華潤(rùn)集團(tuán)明星銷售、銷售主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)(分管銷售、產(chǎn)品、品牌團(tuán)隊(duì))崗位,擅長(zhǎng)圍繞“成交“營(yíng)銷體系建設(shè)、以客戶為中心的成交型市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)、以提升產(chǎn)品銷量為核心的成交型銷售落地、職業(yè)化營(yíng)銷能力綜合提升...
實(shí)戰(zhàn)派銷售團(tuán)隊(duì)管理教練
丁俊懿老師
曾任:聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶經(jīng)理
曾任:港灣網(wǎng)絡(luò)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
《銷售與管理》雜志特約撰稿人
有多年的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)主要專注于銷售團(tuán)隊(duì)管理、組織運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的研究與培訓(xùn)。理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,為多家公司進(jìn)行企業(yè)管理咨詢,訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì),提升中高層管理能力,制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提升銷售技能,并作為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn),幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題...
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