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佛山銷售渠道管理培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-05-27

導語概要

如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道管理工作,讓經(jīng)銷商真正成為我們企業(yè)的左膀右臂!

如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道管理工作,讓經(jīng)銷商真正成為我們企業(yè)的左膀右臂!

銷售內(nèi)訓課程推薦

強者思維:銷售冠軍的職業(yè)晉升之路
課程簡介:在各行業(yè)面對同行業(yè)及跨行業(yè)競爭越來越強的當下,傳統(tǒng)市場銷售與銷售技巧正逐步被差異化銷售思維模式與認知取代。銷售冠軍的突破首先在于認知和能力的突破,其次才是技巧的提升。本次課程從差異化銷售心理與主動營銷思維轉(zhuǎn)化入手,改變傳統(tǒng)銷售晉升靠時間沉淀、靠自覺成長的模式。幫助銷售提升職業(yè)生涯認知、差異化銷售思維提升、客戶價值服務,促進員工從優(yōu)秀走向卓越,從優(yōu)等到銷冠的晉升。由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。
銷售管理技能提升訓練
課程簡介:銷售管理是企業(yè)營銷體系的重要組成部分,其職責是貫徹企業(yè)營銷戰(zhàn)略,帶領銷售團隊完成銷售目標。銷售管理的主要內(nèi)容包括制定銷售計劃、銷售團隊組建、銷售流程管理、銷售人員的激勵和培訓、銷售風險控制等。很多企業(yè)的銷售管理人員是由普通銷售人員晉升,他們的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,同時也面臨著新的問題和挑戰(zhàn),為了讓工作更有效,他們在需在角色認知、管理技能等方面得到提高。
銷售數(shù)據(jù)分析實操
課程簡介:數(shù)據(jù)分析是我們銷售管理當中的重要抓手和工具,它能夠?qū)κ袌龅奈磥磉M行預測,對現(xiàn)實的問題做出判斷,對以前的問題進行經(jīng)驗總結和歸納。本課程根據(jù)銷售的狀況利用報表、工具、方法等,使學員熟悉常規(guī)銷售分析的各種形式和方法,便于用數(shù)字說話,用數(shù)字體現(xiàn)市場的整體狀況,提高工作效率,數(shù)據(jù)是一只無形的手,它能夠告訴我們市場上整個變動的狀況,銷售的行程,我們決策的方向和方法。

銷售課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售培訓內(nèi)容

1、分銷渠道的定義及特點

●分銷渠道的定義

●分銷渠道的職能

●了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異

2、影響渠道選擇的因素

●影響渠道選擇的六大因素

●商品因素

●市場因素

●競爭者

●制造商

●環(huán)境因素

●尋求合適的渠道

●渠道成員選擇的程序和方法

● 渠道成員選擇的誤區(qū)

3、經(jīng)銷商管理

●建立共同的績效期望

●廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務計劃

●銷售的指標(過程)化管理

●監(jiān)控日常運營

●經(jīng)銷商會議

●與經(jīng)銷商內(nèi)部各層面溝通

●建立與經(jīng)銷商管理層的顧問方式

●經(jīng)銷商激勵

4、分銷渠道中的沖突與解決方案

●渠道成員信用額度和應收款的控制

●渠道竄貨的預防和解決方法

●經(jīng)銷商的終止及更換程序

5、企業(yè)營銷渠道的新變革

●渠道變革的趨勢

●應對渠道變革的舉措

●重新制定渠道策略,完善渠道管理

●建立有效的客戶關系 管理系統(tǒng)

●建立自己專有的銷售渠道和網(wǎng)絡


定制企業(yè)培訓方案
銷售管理培訓講師

實戰(zhàn)銷售管理講師

張芯譯老師

曾任:日本NEC筆記本電腦中國區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理

曾任:美國微軟企業(yè)護航服務中心丨大客戶經(jīng)理

曾任:美國歐特克中國有限公司丨華南區(qū)市場主管

曾任:西門子軟件服務商丨銷售部經(jīng)理

17年來一直專注于銷售管理與人才培養(yǎng)方向,從一線銷售人員到高管崗位,積累了大量的銷售實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗,曾多次獲得全公司優(yōu)秀銷售獎勵。個人銷售業(yè)績連續(xù)6個月排名全公司第 一,被譽為“銷售女神”...

銷售技巧提升講師

銷售技巧提升教練

楊三石老師

曾任:中商環(huán)宇國際旅行社|副總

曾任:中國康輝旅游集團有限公司|銷售經(jīng)理

擁有18年市場營銷及團隊管理經(jīng)驗,擔任銷售總監(jiān)及高層管理職務,擅長銷售精兵團隊打造,深諳門店管理、客戶管理、銷售隊伍管理之道。曾為中石化、三星集團、中國康輝、中移鐵通、中國水電、中油燃氣、北京農(nóng)商銀行等上百家企業(yè)進行銷售技巧、團隊管理類培訓...

大客戶銷售講師

大客戶銷售講師

關家駒老師

曾任:米其林 銷售經(jīng)理

曾任:固特異輪胎 大區(qū)銷售經(jīng)理

曾任:中馳車福電子商務有限公司 商學院院長

關老師從世界500強企業(yè)銷售一線逐漸成長為大區(qū)經(jīng)理,歷經(jīng)2C,2B,2G的不同業(yè)務模式的鍛打,既能從零售門店的銷售中實現(xiàn)幾何級銷售增長,也通 過復雜的大客戶關系管理中,實現(xiàn)了銷售項目的“雙贏”...

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