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青島諾達(dá)名師

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門店引流培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-12-22

導(dǎo)語概要

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,行業(yè)之間的競爭就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同,已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破,這正是精細(xì)化運(yùn)營大展身手的時機(jī),而抓住用戶**的方式恰恰就是內(nèi)容,借助新媒體渠道、**內(nèi)容和活動等方式讓用戶逐漸轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶。本次培訓(xùn),將為本行業(yè)學(xué)員破解門店引流困境,幫助學(xué)員搭建線上線下一體化引流到店的獲客營銷活動閉環(huán),提升學(xué)員的線上線下整合營銷的運(yùn)營技巧,培訓(xùn)學(xué)員新媒體營銷活動的策劃和營銷內(nèi)容的制作能力。

門店管理培訓(xùn)咨詢

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,行業(yè)之間的競爭就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同,已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破,這正是精細(xì)化運(yùn)營大展身手的時機(jī),而抓住用戶**的方式恰恰就是內(nèi)容,借助新媒體渠道、**內(nèi)容和活動等方式讓用戶逐漸轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶。本次培訓(xùn),將為本行業(yè)學(xué)員破解門店引流困境,幫助學(xué)員搭建線上線下一體化引流到店的獲客營銷活動閉環(huán),提升學(xué)員的線上線下整合營銷的運(yùn)營技巧,培訓(xùn)學(xué)員新媒體營銷活動的策劃和營銷內(nèi)容的制作能力。

門店管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、銷售顧問、客戶經(jīng)理等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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門店管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:閉環(huán)打造——打通線上線下整合營銷的獲客閉環(huán)頂層構(gòu)架

一、抖音企業(yè)帳號+門店的導(dǎo)流閉環(huán)打造

形式1:抖音企業(yè)帳號導(dǎo)流到門店

附:工作步驟+案例

形式2: 抖音同城流量導(dǎo)流到門店

附:工作步驟+案例

形式3:抖音短視頻導(dǎo)流到門店

附:工作細(xì)則表+案例

二、微信生態(tài)+門店的導(dǎo)流閉環(huán)打造

形式1:朋友圈+視頻號+門店

形式2:視頻號(直播)+微信小商店+門店

形式3:微信公眾號+門店+朋友圈

形式4:微信公眾號+視頻號+門店

形式5:企業(yè)微信號+個人微信+微信群

三、抖音平臺的流量解密

技巧1:抖音自然流量的承接

技巧2:抖音付費(fèi)流量的獲取

技巧3:抖音帶貨的6大選品原則

技巧4:抖音的5大避坑技巧

第二講:運(yùn)營技能——如何**社群運(yùn)營從0開始實(shí)現(xiàn)門店的獲客轉(zhuǎn)化

一、社群類型-你想組建什么樣的社群

類型1:攏人型社群

類型2:服務(wù)型社群

類型3:銷售型社群

二、社群運(yùn)營完整流程-店長必知的社群管理SOP表

第1步:社群定位

第2步:建群前的準(zhǔn)備工作

第3步:社群引流拉新的活動策劃

第4步:社群運(yùn)營的執(zhí)行工作安排

第5步:社群轉(zhuǎn)化管理

三、社群準(zhǔn)備-建群前必備的SOP工具表

1. 社群slogan設(shè)計(附案例)

2. 社群視覺設(shè)計(附案例)

3. 社群簡介(附案例)

4. 進(jìn)群門檻(附案例)

5. 群規(guī)制定(附案例)

工具:各部分工作細(xì)化表

四、社群的引流拉新和互動留存活動策劃

思考:如何獲得**批用戶

方案1:社群引流吸粉的活動策劃(附案例)

方案2:提升社群活躍度的活動策劃(附案例)

方案3:提升社群留存率的活動策劃(附案例)

工具:各部分工作細(xì)化表

五、社群的營銷轉(zhuǎn)化管理和活動策劃

1. 商品的選品、組品和宣傳

2. 社群服務(wù)體系的構(gòu)建

3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法

4. 產(chǎn)品植入型營銷活動策劃方案(附工作細(xì)化表和案例)

5. 社群成交全流程步驟和活動策劃方案(附工作細(xì)化表和案例)

第三講:操作技能——新媒體營銷的關(guān)鍵技能拆分

一、新媒體帳號搭建和人設(shè)打造

打造1:帳號人設(shè)

方法:四維定位法

打造2:帳號頭像

打造3:帳號簡介

打造4:帳號流量口信息創(chuàng)作

二、爆粉爆單的裂變海報制作

1. 裂變海報的四大類型

2. 裂變海報的文案模板

3. 裂變海報的3個制作步驟和關(guān)鍵技能點(diǎn)

4. 建群前的準(zhǔn)備工作

三、引流到店短視頻的快速制作技巧

1. 實(shí)體門店短視頻的文案撰寫模板

2. 實(shí)體門店短視頻的快速制作技巧

四、實(shí)體門店主播引流到店的直播技巧

1. 直播間流量的獲取方法

2. 直播間拉人氣的策劃模板

3. 直播間拉銷量的策劃模板

4. 單場直播全流程話術(shù)模板

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 門店銷售運(yùn)營管理講師-午月

    午月老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)康寶萊公司銷售運(yùn)營總監(jiān)。打造從零到50億市場份額,開拓社區(qū)門店?duì)I銷創(chuàng)新思路。曾任香港恒基投資集團(tuán)銷售營運(yùn)總監(jiān),從零打造一家公司,主打線上線下相結(jié)合的營銷體系...

  • 終端績效提升顧問-王剛

    王剛老師擁有超過15年的職場管理經(jīng)驗(yàn),五年集團(tuán)銷售培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)過三家年?duì)I業(yè)額過100億的企業(yè)集團(tuán)總部,曾任海爾集團(tuán)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,方太集團(tuán)銷售培訓(xùn)總監(jiān),健合集團(tuán)培訓(xùn)及知識管理經(jīng)理,碧桂園·住方科技培訓(xùn)學(xué)院院長...

  • 連鎖終端贏利教練-陳麒勝

    13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),功底扎實(shí),對門店?duì)I銷管理深度通曉;有過硬的終端店務(wù)技能,擅長研究顧客的消費(fèi)心理,專注于專賣店精細(xì)化營運(yùn)管理、職業(yè)化店長培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運(yùn)作范疇的培訓(xùn)師、咨詢顧問...

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青島銷售管理

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