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東莞諾達(dá)名師

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東莞銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-06-10

導(dǎo)語概要

在這個(gè)世界上如果有個(gè)職業(yè)不分貴賤、不論資格、不靠學(xué)歷也可以有效證明自我價(jià)值的話,那么這個(gè)職業(yè)一定是:銷售!

  • 銷售精英培訓(xùn)咨詢

    銷售精英培訓(xùn)

    專注企業(yè)培訓(xùn)17年,值得信賴

    點(diǎn)擊咨詢

在這個(gè)世界上如果有個(gè)職業(yè)不分貴賤、不論資格、不靠學(xué)歷也可以有效證明自我價(jià)值的話,那么這個(gè)職業(yè)一定是:銷售!

銷售不僅可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)需求和價(jià)值,更可以改變我們的命運(yùn)!那么,如何才能把自己塑造成一名卓越的銷售精英呢?如何才能讓自己在銷售的戰(zhàn)場(chǎng)上如魚得水呢?如何才能讓客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù)并對(duì)我們給予高度贊揚(yáng)呢?

本課程將會(huì)**銷售心態(tài)、銷售技巧、溝通技巧、成單技巧等方面的內(nèi)容和學(xué)員們共同分享銷售的內(nèi)在規(guī)律,期望為各位學(xué)員朋友們提供有益的經(jīng)驗(yàn)分享!

銷售精英培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲(chǔ)備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售精英培訓(xùn)內(nèi)容

**部分:新時(shí)代銷售精英必備的素質(zhì)

銷售精英需要的“狼”精神

目標(biāo)堅(jiān)定,永不服輸

積極主動(dòng),不計(jì)報(bào)酬

環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨

眼觀六路,耳聽八方

銷售精英要種上狼性的六顆種子

堅(jiān)守承諾:狼行千里吃肉

光明思維:積極地解釋一切事件

歸因于內(nèi):積極正確的歸因模式

結(jié)果導(dǎo)向:不找任何借口

全力以赴:找對(duì)方法,不做無用功

行動(dòng)快捷:找準(zhǔn)方向,主動(dòng)出擊

銷售、買賣的真諦

銷售過程中銷的是什么?

銷售過程中售的是什么?

買賣過程中買的是什么?

買賣過程中賣的是什么?

銷售六大永恒不變的問句

你是誰?

你要跟我談什么?

你談的事情對(duì)我有什么好處?

如何證明你說的是事實(shí)?

為什么我要跟你買?

為什么要現(xiàn)在買?


第二部分:銷售精英必備大客戶開發(fā)技巧

認(rèn)識(shí)我們的大客戶

大客戶的4大關(guān)鍵特征

大客戶的生命周期

大客戶銷售的特殊性

大客戶銷售鏈

大客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力

誰是大客戶?

開發(fā)大客戶的準(zhǔn)備

找到一個(gè)客戶前你需要研究的問題;

不良客戶的七種特質(zhì)

黃金客戶的七種特質(zhì)

營銷顧問的準(zhǔn)備

客戶開發(fā)的渠道

客戶開拓的四大步驟

客戶開發(fā)的五大方法

開發(fā)客戶的六大問題

客戶個(gè)性化資料建立

銷售漏斗的作用

大客戶銷售十大忌諱

忌爭(zhēng)辯  忌質(zhì)問  忌命令

忌炫耀  忌直白 忌批評(píng)

忌專業(yè)  忌獨(dú)白  忌冷談  忌生硬

大客戶行為處事風(fēng)格分析

人的行為處事風(fēng)格類型

人的行為處事風(fēng)格特征

如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道

雙人舞----如何與客戶保持一致

如何說服一把手?

集團(tuán)大客戶的決策流程和決策層次

互動(dòng)研討:不同人的行事風(fēng)格和溝通風(fēng)格

大客戶顧問式銷售技術(shù)

大客戶市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

對(duì)大客戶明確清晰的價(jià)值定位

如何對(duì)大客戶進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分

大客戶的三維需求

客戶需求的深層次挖掘

大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容

大客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo)

大客戶經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點(diǎn)

審查核實(shí)大客戶的關(guān)鍵角色:

1:誰是決策者;2:誰是使用者;

3:誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;

決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)

使用者的營銷標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)把關(guān)者的營銷標(biāo)準(zhǔn)

教練的營銷標(biāo)準(zhǔn)

案例分析: 姚*的大客戶開發(fā)失誤


與大客戶洽談和溝通

約訪的技巧

客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀

寒暄與贊美

消除客戶的戒心

客戶心理狀態(tài)及應(yīng)對(duì)

客戶肢體語言的信息

意向客戶的管理

大客戶需求分析—-不賣產(chǎn)品賣解決方案

大客戶決策的程序和流程

營銷大客戶決策的因素

客戶需求的“冰山理論”

客戶需求的三個(gè)層次

發(fā)問與傾聽的技巧

什么是客戶的買點(diǎn)

什么是產(chǎn)品的賣點(diǎn)

案例:大客戶經(jīng)理成功營銷歷程演練分析

大客戶異議處理—大客戶常見問題分析

大客戶拒絕的幾個(gè)原因

銷售人員導(dǎo)致的拒絕

客戶自身導(dǎo)致的拒絕

大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求

異議處理的方法

價(jià)格談判的學(xué)問

客戶溝通技巧

客戶經(jīng)理如何提升溝通技能

我們應(yīng)該具備的溝通能力

有效說明與促成

產(chǎn)品介紹的FAB技巧

專業(yè)術(shù)語的變通

“臨門一腳”失利的原因

成交訊號(hào)辨別

成交的方法與技巧

成交階段的風(fēng)險(xiǎn)防范


第三部分:緊密型客戶關(guān)系的建立與公關(guān)

緊密型客戶關(guān)系的建立技巧

我們與客戶到底是什么關(guān)系?

客戶關(guān)系的核心是利益而不是友情!

擺正我們與客戶的關(guān)系;

討論:我們和客戶是什么關(guān)系?

客戶關(guān)系的四個(gè)層次

提升客戶關(guān)系的策略

開展服務(wù)營銷,全方位服務(wù)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展。

開展顧問營銷,幫助客戶答疑解惑

開展教練式營銷,提升客戶市場(chǎng)運(yùn)營能力。

開展人性化營銷,建立信任雙贏為基礎(chǔ)的情感。

案例:為客戶提供增值服務(wù)增進(jìn)客戶關(guān)系

客戶關(guān)系連接的策略

老客戶維護(hù)的技巧和方法有哪些?

新客戶維護(hù)的方式和方法?

如何管理客戶的期望值?

如何讓我們的服務(wù)深入人心?

有效客戶服務(wù)的關(guān)鍵

客戶感情的培養(yǎng)

客情關(guān)系處理的小技巧

如何更大的獲取顧客的轉(zhuǎn)介紹

客戶關(guān)系管理策略

數(shù)據(jù)庫營銷——建立客戶檔案

客戶分類管理——A、B、C分類

不同客戶的管理策略

優(yōu)質(zhì)大客戶的服務(wù)

客戶是用來感動(dòng)的;

客戶服務(wù)的**境界是花小錢;

并且讓客戶感動(dòng);

用自己的真心讓客戶感受到你的用心;

并且讓客戶還有神圣感;

用心管理大客戶

客戶姓名

客戶生日

客戶結(jié)婚紀(jì)念日

客戶喜歡什么

客戶討厭什么

客戶家庭,孩子

客戶家中重大事情

列舉我們自己的客戶服務(wù)高壓線

課程落地工具:我們?cè)O(shè)計(jì)一些感動(dòng)客戶的環(huán)節(jié)和事情


與大客戶交往的藝術(shù)

客戶在什么情況下需要**需要關(guān)心

客戶情感的四個(gè)階段

投其所好把握客戶的隱性需求

誠信正直

善用禮物的關(guān)鍵點(diǎn)


第四部分:實(shí)戰(zhàn)情景模擬演練

場(chǎng)景一:見到前臺(tái)如何開場(chǎng)和溝通

場(chǎng)景二:客戶分析和信息收集

場(chǎng)景三:客戶約見和拜訪

場(chǎng)景四:客戶問題處理和價(jià)格談判

場(chǎng)景無:產(chǎn)品介紹

案例分析:張華的案例分析,客戶沒有合作的心理

案例分析:林強(qiáng)的成功客戶心理把握


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