深圳品牌市場開發(fā)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2018-09-19
【新開發(fā)的市場對企業(yè)的意義】
在國內(nèi),市場的開拓往往是困擾企業(yè)營銷的最 大難題。中國經(jīng)濟發(fā)展水平的不平衡、各地消費習(xí)慣與文化的不同、以及各產(chǎn)業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)的特殊性都給中國市場營銷增加了不確定性。一些國際企業(yè)的營銷方法在國內(nèi)市場也受到了挑戰(zhàn)。市場競爭的激烈程度也越來越大。如何有效的開拓銷售市場、建立市場的競爭優(yōu)勢幾乎成了企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵。
【學(xué)習(xí)市場開發(fā)課程的收益是什么】
1、了解區(qū)域市場分析和管理方法,
2、學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計劃和實施步驟,
3、了解品牌攻略及終端策略,
4、清晰企業(yè)區(qū)域市場開發(fā)的推進作用。
【課程對象】:進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。
【課程時間】:2天
【授課方式】:為實現(xiàn)“學(xué)以致用”的目標,課程采用“嵌入式實戰(zhàn)學(xué)習(xí)法”(內(nèi)訓(xùn)授課+實戰(zhàn)工具+情景練習(xí)+總結(jié)輔 導(dǎo))一體化課程設(shè)計,通過模擬海外市場拓展業(yè)務(wù)情景,學(xué)員在老師的指導(dǎo)下把所學(xué)海外營銷方法和技能運用到實際業(yè)務(wù)中, 查找現(xiàn)實業(yè)務(wù)的問題點,改善方案和行動計劃,以實現(xiàn)“能用,會用,有效”的預(yù)期,被譽為 “實戰(zhàn)、接地氣”的培訓(xùn),受 到學(xué)員和企業(yè)的普遍歡迎。
【課程大綱】:
一、海外市場拓展策略規(guī)劃
1. 海外渠道拓展面對的問題
2. 海外市場拓展“渠道掘金”
3. 海外市場拓展策略擬定
二、海外市場拓展立體工具
1. VI及名片
2. 多元化網(wǎng)站
3. 企業(yè)手冊及視頻
4. “3+2”參展法
5. 線上三維立體搜索
6. “請進來,走出去”......
三、海外市場“渠道掘金”
1.海外渠道結(jié)構(gòu)/要素分析
2.如何制定差異化客戶渠道政策?
四,海外客戶商務(wù)提案及協(xié)議簽署
1. 如何提升客戶商務(wù)提案成功率?
2. 海外客戶溝通談判技巧
3. 海外客戶銷售協(xié)議及政策
諾達**培訓(xùn)課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】:崔偉
崔偉資歷背景:
現(xiàn)任:
北京大學(xué)商務(wù)電子學(xué)習(xí)項目、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心 特聘顧問;
愛立信中國學(xué)院、澳洲ASK咨詢公司、佳能等公司 管理顧問;
北京闊維咨詢有限公司 首席顧問,北京企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事;
曾任:
美國施樂(Xerox)中國有限公司 地區(qū)總經(jīng)理、運作經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)
日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司 銷售總監(jiān)
美國戴爾(Dell)計算機中國公司 北方區(qū)經(jīng)理
美國TYCO公司 市場營銷經(jīng)理
崔偉先生的經(jīng)歷橫跨IT、機電等行業(yè)。他曾身處公司高層,是當(dāng)時中國人能擔(dān)任的高職位,親身參與了戰(zhàn)略策劃和執(zhí)行。他進行過3000個以上有記錄的客戶拜訪;策劃實施了20余項全國性營銷活動;領(lǐng)導(dǎo)過10余個團隊,甚至外籍員工;培養(yǎng)提升了12位部門經(jīng)理。他曾在歐洲工作學(xué)習(xí)并在中歐管理學(xué)院進修了MBA課程。
2000年后,他開始受邀國內(nèi)外咨詢培訓(xùn)機構(gòu),在銷售業(yè)績提升、績效管理等領(lǐng)域提供咨詢和內(nèi)訓(xùn)、公開課等培訓(xùn)服務(wù)。他在長期實踐中積累了大量的銷售管理、績效管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案,對營銷團隊的市場定位、績效管理和技能提升有深刻認識和實踐。應(yīng)用他創(chuàng)立的“經(jīng)驗到流程”理論(綜合管理先進公司的標桿、質(zhì)量提高、行為分析理論,將優(yōu)秀“經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為可模仿“流程”的方法論),幫助國內(nèi)外企業(yè)快速提升業(yè)績,取得了顯著效果并擔(dān)任了許多企業(yè)的常年顧問。他曾著有《外企十年》、錄制出版了十套《銷售培訓(xùn)體系》系列課程光盤,包括:《年度營銷計劃和實施》、《銷售管理流程和表格系統(tǒng)》、《一線經(jīng)理的銷售管理》、《銷售技能初中高》、《新經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)技能》、《分銷和直銷策略和管理》、《區(qū)域開發(fā)與管理》、《提問銷售法》、《個性與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》等,并在多家電視臺播放。他還在《銷售與市場》、《計算機世界》等刊物上發(fā)表專業(yè)文章,任《商務(wù)周刊》、天涯社區(qū)管理專欄和職場小說作家,他的新作職場管理小說《問鼎》現(xiàn)正火熱銷售中。
授課特色:
初中高,階梯式適合不同能力水平;兼顧戰(zhàn)略與成功執(zhí)行細節(jié)、提供實用工具,注重即刻實施性;將成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯牧鞒贪咐鎸嵷S富,曲折生動、幽默風(fēng)趣。
培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域:
市場營銷策略和計劃實施、銷售團隊管理、銷售技能、渠道管理、領(lǐng)導(dǎo)和管理技能、培訓(xùn)體系建立、銷售人員技能測評、績效考核和管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、通用技能等。
崔偉老師新課程:
[內(nèi)訓(xùn)課]營銷計劃制定、區(qū)域市場開發(fā)與營銷團隊績效管理內(nèi)訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課]銷售團隊的高效管理
[內(nèi)訓(xùn)課]銷售團隊的高效管理
[內(nèi)訓(xùn)課]銷售團隊的高效管理
[內(nèi)訓(xùn)課]營銷計劃制定、區(qū)域市場開發(fā)與營銷團隊績效管理內(nèi)訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課]實效營銷之組織管理與渠道營銷
崔偉服務(wù)客戶:
IT:DELL、LG電子、NEC、BenQ、TCL、HP、Autodesk、佳能、施樂、愛普生、佳能、愛立信、聯(lián)想、方正、長城電腦、浪潮、曙光、清華同方、曉通網(wǎng)絡(luò)、快錢、清華紫光、用友軟件、靈圖軟件、陽光導(dǎo)航、華大智寶、太極計算機、ESRI、星網(wǎng)銳捷、泰豪科技、四維益友
互聯(lián)網(wǎng)及媒體:新浪、搜狐、騰訊、奇虎、TOM、百度、慧聰網(wǎng)、中國搜索、電腦商報、中央人民廣播電臺
醫(yī)藥及醫(yī)療器械:拜爾、敖東藥業(yè)、石藥集團、航天長峰、邁瑞醫(yī)療、凱信醫(yī)療、源德生物、中生北控、邦盛醫(yī)療
能源:中國石油、馬石油、定州電廠、盤山電廠、傳化集團有限公司、
飼料及添加劑:安迪蘇生命科學(xué)制品(上海)有限公司、六和飼料、英惠爾飼料、中牧股份、海利爾藥業(yè)
制造:阿特拉斯機械、上柴、正泰、昊誠電氣、延鋒偉世通、東方集成、北汽福田、宇通客車、精工、動力源科技、邯鄲市大正包裝機械有限公司、阿姆斯壯機械(中國)有限公司、珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司、大金空調(diào)
金融:招商銀行、華泰保險、泰康保險、中國出口信用保險公司
物流:中外運敦豪(DHL)中外運、無錫中外運、中國租船、嘉里大通、中國國際貨運航空有限公司、
消費品:步步高、新飛電器、天音通信、恒基偉業(yè)、愛國者、漢王、美的電器、伊利、寧城老窖、安徽煙草、沈陽新生活、古船、富森?美家居
通信:中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、普天、首信、大唐電信、南京智達康
其它:科華恒盛、建設(shè)部、農(nóng)科院、南京港口集團、大連港集團、永豐基地、南海訊聯(lián)、世強電訊、航天科技、秀珀化工、麥克斯特、實德集團、貴州武岳集團、中國水利水電集團、華北電力設(shè)計院工程有限公司、外研社、寶泉錢幣
深圳市諾達教育股份有限公司成立于2006年,位于深圳南山科興科學(xué)園,是一家教育行業(yè)中集信息、技術(shù)、咨詢、服務(wù)為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和教育培訓(xùn)行業(yè)融入一體,傾力打造了中國極具競爭力的教育培訓(xùn)門戶——教育聯(lián)展網(wǎng)、中華網(wǎng)考試、培訓(xùn)碼頭、培訓(xùn)吧等大型課程服務(wù)網(wǎng)站,并有眾多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)合作機構(gòu)提供強有力的后盾和支持。目前,在北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州和深圳設(shè)有多家分/子公司及辦事處。團隊由一群熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),樂于服務(wù),積極向上的年輕人組成,公司氛圍活躍,朝氣蓬勃,以科學(xué)的管理理念和優(yōu)秀的技術(shù)人才構(gòu)筑公司極其寶貴的財富和極具競爭優(yōu)勢的資源,已形成一支集技術(shù)平臺開發(fā)和教育培訓(xùn)服務(wù)為一體的優(yōu)秀團隊。
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