公司戰(zhàn)略規(guī)劃

本課程旨在從企業(yè)戰(zhàn)略視角，采用系統(tǒng)思維、科學(xué)發(fā)展觀理念，運(yùn)用戰(zhàn)略分析、人才素質(zhì)模型、人才測評與任職資格管理的科學(xué)工具方法，打造一支與時(shí)俱進(jìn)的人才梯隊(duì)，一支有戰(zhàn)斗力，有學(xué)習(xí)力，有凝聚力的高效管理團(tuán)隊(duì)，讓我們的工作、生活和員工管理更加順暢，從而提升工作效率，超越自我。

第 一講  國際化經(jīng)營的動(dòng)因

一、從生產(chǎn)要素組合角度

二、跨國公司所面臨的寡頭壟斷市場特征角度

第二講  業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略

一、國際競爭優(yōu)勢的決定因素

二、生產(chǎn)要素

三、需求條件

四、相關(guān)或支持性行業(yè)

五、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀況

第三講  公司層國際化戰(zhàn)略

一、國際戰(zhàn)略

二、多國本土化戰(zhàn)略

三、全球化戰(zhàn)略

四、跨國戰(zhàn)略

第四講  國際市場進(jìn)入模式

一、出口

二、股權(quán)投資

三、非股權(quán)形式

第五講  跨國并購的實(shí)施

一、目標(biāo)搜尋

二、盡職調(diào)查

三、目標(biāo)公司價(jià)值評估

四、并購決策

五、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

六、國際并購操作流程

（一）宏觀決策和并購目標(biāo)的確定

（二）與具體并購目標(biāo)的初步接洽和自身反應(yīng)機(jī)制

（三）進(jìn)場和并購實(shí)質(zhì)性操作

（四）并購后的公司治理

（五）投資退出機(jī)制

七、杠桿收購

八、管理層收購

九、并購成本

十、跨國并購支付方式的分析與選擇

十一、跨國并購融資方式的分析與選擇

十二、并購和重組如何影響企業(yè)競爭力

十三、戰(zhàn)略并購中應(yīng)注意的問題

十四、影響企業(yè)競爭地位的9大因素

十五、并購中涉及的文件

第六講  跨國并購的策略與風(fēng)險(xiǎn)

一、跨國并購的策略

二、跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)

三、跨國并購成敗因素

第七講  跨國并購風(fēng)險(xiǎn)管控

一、跨國并購概況

二、跨國并購風(fēng)險(xiǎn)識別

三、跨國并購風(fēng)險(xiǎn)控制

第八講  跨國經(jīng)營日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、跨國經(jīng)營日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別

二、跨國經(jīng)營日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

案例16  “百富勤”黯然退出，天災(zāi)？人禍？  

第九講  跨國并購后的整合

一、公司戰(zhàn)略

二、文化差異和經(jīng)營方式的不同

第十講  海外上市風(fēng)險(xiǎn)管控

一、海外上市概況

二、海外上市風(fēng)險(xiǎn)識別

三、海外上市風(fēng)險(xiǎn)控制

有經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍

第十一講  境外資金管理風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)

二、安全性風(fēng)險(xiǎn)

三、保障性風(fēng)險(xiǎn)

四、收益性風(fēng)險(xiǎn)

五、境外稅務(wù)政策風(fēng)險(xiǎn)

六、稅金少繳風(fēng)險(xiǎn)

七、稅金金繳風(fēng)險(xiǎn)

第十二講  境外資金管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

一、健全預(yù)算管理

二、提升信息化管理

三、強(qiáng)化資金防控

四、實(shí)行稅務(wù)代理制

五、提高財(cái)務(wù)等有關(guān)管理人員的稅務(wù)政策水平

第十三講  境外施工工程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、稅收法律風(fēng)險(xiǎn)

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)

三、合同報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

四、合同條款風(fēng)險(xiǎn)

第十四講  境外施工工程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施

一、健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

二、加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度

三、關(guān)注兩國稅收法律差異

四、完善境外工程合同管理

第十五講  境外工程承包的重點(diǎn)考慮因素和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

一、境外工程承包的重點(diǎn)考慮因素

二、境外工程承包的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

第十六講  境外工程承包模式和稅務(wù)管理

一、境外工程承包模式

二、境外工程稅務(wù)管理

（一）項(xiàng)目招標(biāo)階段的稅務(wù)管理

（二）項(xiàng)目商業(yè)談判階段的稅務(wù)管理

（三）項(xiàng)目啟動(dòng)階段的稅務(wù)管理

（四）項(xiàng)目運(yùn)營階段的稅務(wù)管理