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賒賬銷售應收賬款管理課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-12-14

導語概要

應收賬款管理培訓課程導讀在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場,伴隨日益激烈的市場競爭,在企業(yè)生存和發(fā)展中,賒銷是企業(yè)促銷產(chǎn)品的一種重要手段之一,但賒銷也使企業(yè)的應收賬款金額迅速增加,導致現(xiàn)金流嚴重不足,制約了企業(yè)的有

應收賬款管理培訓咨詢

應收賬款管理培訓課程導讀

在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場,伴隨日益激烈的市場競爭,在企業(yè)生存和發(fā)展中,賒銷是企業(yè)促銷產(chǎn)品的一種重要手段之一,但賒銷也使企業(yè)的應收賬款金額迅速增加,導致現(xiàn)金流嚴重不足,制約了企業(yè)的有序經(jīng)營和發(fā)展。作為銷售人員,經(jīng)常會遇到客戶拖欠貨款的問題,又到年底,怎樣向客戶催款才高效?客戶總在拖延付款時間,如何巧妙把握催款時機?向客戶索要欠款,怎么去討?他會給你嗎?什么是合適的力度呢?面對不同類型的欠款客戶,如何應對?非要欠賬不還的客戶,又該如何催收?為更好的解決以上問題,我們特研發(fā)出一套標準的賬款回收流程和方法。

應收賬款管理培訓課程目標

洞察債務人的心路歷程,了解債務人的拖欠借口。

建立應收賬款管理體系,控制應收賬款總體風險。

學會全部客戶評級分類,掌控客戶總體信用風險。

掌握應收賬款分級分類,熟練使用標準催收技巧。

應收賬款管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

總經(jīng)理、銷售部負責人及業(yè)務骨干、財務經(jīng)理、信用及風險管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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應收賬款管理培訓課程大綱

一、應收賬款催收策略

●工具:RPM過程監(jiān)控法

●會議法:如何實施內(nèi)部應收帳款提醒

●如何應對客戶拖欠借口和理由

●如何防止客戶的延遲付款?

●逾期帳款的催收政策與流程

●產(chǎn)生逾期帳款的原因

●賬齡與追帳成功的相關(guān)性


二、收帳前的準備

●收帳的基本要領

●克服催帳的不安心理 /催帳禮儀

●常見債務人心理與要領

●制定催帳政策:催帳政策與客戶關(guān)系


三、催款30計

●擒賊擒王催款/借刀殺人催款/欲擒故縱催款/以逸待勞催款等

●殺一儆百催款/釜底抽薪催款/圍魏救趙催款/隔岸觀火催款等

●笑里藏刀催款/瞞天過海催款/混水摸魚催款/關(guān)門捉賊催款等

案例分享:150W的拖欠款談判,我該如何把控?


四、應收賬款的案例分析及商務對接

●央企與外資項目的付款方式怎么談?

案例分析:煮熟的鴨子真的要飛了嗎?

●風險企業(yè)的催款怎么辦?

案例分析:某電氣企業(yè)的漫漫催款路

●拖欠款項的10個非壓力策略

案例:誠懇打動,搞定老大

●逾期款項如何拿到

案例:專業(yè)委托的協(xié)助,某個大型工程機械企業(yè)順利拿到賬款

●如何委托專業(yè)的單位為企業(yè)順利拿到應收賬款

●如何進行授權(quán)委托的管理及商務對接

小組互動:您企業(yè)的催款案例?


五、追賬全攻略——27招實戰(zhàn)策略

●拖欠的原因

●拖欠的類型

●賬款拖欠存在的主要問題

●探討收款不順的八大原因

●企業(yè)應收賬款的難點集中的幾個方面

●追賬全攻略實戰(zhàn)策略(3456N法則)

●目前社會上常用的追債技巧

●27種有效的追賬措施

●全數(shù)收回應收賬款的**處方

案例分享:化工企業(yè)的全款收款的策略

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賒賬銷售應收賬款管理課程

企業(yè)信用風險建模培訓師

王志剛老師

高級信用風險管理師

曾任:鄧白氏集團(美資**咨詢集團)華南區(qū)咨詢部負責人

長期從事風險管理、信用風險控制、風險建模及模型IT化等咨詢項目,有10多年項目經(jīng)理的基層管理經(jīng)驗,帶領項目團隊,完成項目數(shù)十個,理論功底深厚,實操經(jīng)驗豐富。曾參與構(gòu)建中化集團、渣打銀行、順豐集團、華為技術(shù)、上海博世、國海證券、德邦物流、華潤三九等國內(nèi)外知名企業(yè)信用管理體系...

賒賬銷售應收賬款管理課程

實戰(zhàn)派營銷管理教練

包賢宗老師

曾任西安楊森省區(qū)總經(jīng)理

曾任艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)

包賢宗老師擁有19年工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)營銷與管理經(jīng)歷,曾在國內(nèi)大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長為中國大陸區(qū)年輕的省區(qū)負責人;在世界500強企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營銷講師獎”、“杰出案例獎”,憑借良好業(yè)績與卓越團隊領導力成為大中華區(qū)年輕大區(qū)總監(jiān)...

賒賬銷售應收賬款管理課程

商賬催收信用風險管理培訓師

樓克佳老師

債務問題解決培訓師

專注信貸風控催收19年

樓克佳老師專注信貸風控催收19年,在貸前風控、貸中監(jiān)督、貸后催收方面有著豐富的實操經(jīng)驗。對于如何把握恰當?shù)拇呤諘r點、調(diào)查欠款客戶名下資產(chǎn)、判斷客戶還款意愿、合法合規(guī)催收、貸款風險控制、民間借貸糾紛處理及債務催收方面,更是有著獨特的見解...

欠款催收小貼士

說服客戶及時回款也是一種“銷售”,是“動之以情、曉之以利”的一次用心溝通。為了順利催到貨款,我們依然需要在建立、升華情感關(guān)系的基礎上了解客戶的問題,并有針對性地說服客戶給出承諾(同意付款)。有時,這也是一個談判的過程,需要通過談判流程和談判戰(zhàn)術(shù)來說服客戶配合解決回款問題。


諾 達 名 師 服 務 流 程

賒賬銷售應收賬款管理課程

諾 達 名 師 介 紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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