公文是人類在治理社會、管理國家的公務實踐中使用的具有法定**和規(guī)范格式的應用文。它是特殊規(guī)范化的文體，具有其它文體所沒有的**性，有法定的制作權限和確定的讀者，有特定的行文格式，并有行文規(guī)則和辦理辦法。

那么，常用公文怎么寫？下面推薦一個常用的公文寫作培訓課程，希望對大家有所幫助：

常用公文寫作培訓課程

**部分 黨政公文寫作

開場導語

公文案例分析

企業(yè)公文現(xiàn)狀分析（公文寫作中的常見問題）

（一）公文內(nèi)容

1.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基本標準

2.公文內(nèi)容五大來源

3.如何領會領導意圖

4.如何借鑒已有公文

5.如何延續(xù)慣例傳統(tǒng)

6.思維導圖梳理內(nèi)容

（二）公文基本思維模式與結構

1.公文思維模式：金字塔式思維

2.結構及其作用、公文結構的基本類型

3.公文標題擬寫技巧

4.主送機關常見問題

5.目的句的寫作方法及常見錯誤

6.根據(jù)句的常見錯誤

7.如何介紹工作背景

8.主題句與過渡句

9.小標題的寫作技巧

10.結尾與附件說明

11.發(fā)文機關與成文日期

（三）公文語言

1.公文語言基本要求

2.提高公文語言準確性的三種方法

3.動詞在公文語言中的妙用

4.公文中的數(shù)字、數(shù)詞規(guī)范

5.不得不警惕的同音詞和成語

6.如何讓公文語言流暢通順

7.如何引經(jīng)據(jù)典

8.公文黃金句型

（四）通知

1. 案例分析：禁止性通知應如何寫——對通知適用情況的深化理解

2.寫作實踐

簡單事務的通知：會議活動通知

復雜事務的通知：檢查通知

（五）報告

1.案例分析：怎樣做匯報

2.內(nèi)容要點：適用情況；分類；行文規(guī)則與主送機關

3.寫作實踐

工作報告的寫作方法

事故報告的內(nèi)容選擇與寫作方法

（六）請示

1.案例分析：如何向多個上級請示？

2.內(nèi)容要點：請示與報告的區(qū)別；請示的適用情況、類型、行文規(guī)則；請示的基本內(nèi)容

3.寫作實踐

要錢的請示：請示緣由的表達

要批準的請示：請示事項的表達

要政策的請示：必須說明傾向

請示結尾與附件

（七）紀要

1.案例分析：從“紀”說起

2.內(nèi)容要點：紀要的概念、作用、寫作原則；紀要與記錄的區(qū)別；紀要的內(nèi)容與寫法；紀要的行文規(guī)則與格式紀要的語言

3.寫作實踐

修改辦公會紀要

招標會紀要

第二部分 事務文書寫作

（一）計劃

1.案例分析：《水滸傳》中王婆的“十分光”計劃

2.內(nèi)容要點：計劃的概念、作用、類型

3.寫作實踐

怎樣寫目標

怎樣寫方法、措施

怎樣寫步驟、時間安排

上報、下發(fā)計劃的恰當方式

（二）總結

1.案例分析：唐僧的取經(jīng)工作總結

2.內(nèi)容要點：定義；特點；作用；寫作素材的主要來源

3.寫作實踐

提高總結標題檔次的方法

總結開頭的基本套路與金句

怎樣分類歸納事實、提升理論水平：事實內(nèi)容與理性內(nèi)容

提高總結層次的四種方法：整合度、理論性、標志性、創(chuàng)新性

總結的結尾寫什么

4.總結外發(fā)的恰當方式

5.總結向其他文體的轉(zhuǎn)換

（三）新聞消息

1.案例分析：同一事件的兩篇新聞稿對比分析

2.新聞的公文化現(xiàn)象

3.從哪里找新聞？——采訪的基本方法

采訪的基本方法、提問禁忌

不同事件的采訪重點

需要搜集的信息新聞的要素

4.怎樣撰寫新聞？——常用文體寫作技法

標題及其基本類型與構思技巧

正文的倒金字塔結構

導語

主體

結尾與背景資料

圖片的使用

5.寫作實踐

業(yè)務活動消息

文體活動消息

會議消息

常用公文寫作授課老師

韋志國——公文寫作與檔案管理培訓師

韋志國，男，副教授，文學碩士。中國公文寫作學會會員，全國毛澤東文藝思想研究會會員，首屆方放秘書學獎獲得者，國家省級精品課“公文寫作”主講人，全國商務秘書考試委員會理事。

專注公文寫作實踐與研究11年，主編出版8部教材，《財經(jīng)應用寫作》《辦公自動化實務》為**“十二五”規(guī)劃教材，《文書與檔案管理》長期位于當當網(wǎng)檔案類圖書前兩位。

為企事業(yè)單位提供多場相關培訓服務，公文寫作培訓超50場次。2013年撰寫的《河北省信用聯(lián)社保定分支機構公文培訓工作案例分析》獲中國職業(yè)教育與職工教育協(xié)會年度優(yōu)秀成果三等獎。

韋志國老師授課現(xiàn)場

常用公文寫作培訓機構

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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電話溝通：18188609073 葉老師