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佛山企贏培訓(xùn)

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尺寸鏈計算培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-09-15

導(dǎo)語概要

?尺寸鏈計算培訓(xùn)課程,通 過傳統(tǒng)尺寸鏈計算方法、北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182),全面解析了單個零件設(shè)計、加工及裝配過程中的尺寸鏈公差。

生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢

尺寸鏈計算培訓(xùn)課程,通 過傳統(tǒng)尺寸鏈計算方法、北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182),全面解析了單個零件設(shè)計、加工及裝配過程中的尺寸鏈公差。我們提供系統(tǒng)性和完整性的方法,讓您**掌握尺寸鏈的基本概念以及一維、二維、三維尺寸鏈等內(nèi)容。更重要的是,我們還考慮了形位公差尺寸鏈、工藝尺寸鏈、裝配尺寸鏈、精度分配等內(nèi)容,確保您對尺寸鏈的掌握無懈可擊。


在這門課程中,我們還為您解決了各種問題,包括尺寸環(huán)分析、數(shù)據(jù)表格、實效條件、結(jié)果條件、內(nèi)邊界、外邊界、緊固/浮動螺紋裝配、投射公差帶、公差疊加分析、統(tǒng)計公差等。我們提供了詳細(xì)的解決方案,并結(jié)合各行業(yè)豐富的實例,深入剖析了標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計、生產(chǎn)、公差分配、計算以及檢具設(shè)計和檢測過程中的應(yīng)用和理解。


不僅如此,我們還著重介紹了先進(jìn)設(shè)計與制造對尺寸公差標(biāo)注和解讀的重要性。**本課程,您將掌握**的尺寸鏈計算方法,提升設(shè)計和制造能力,為您的產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程提供有力的支持。


現(xiàn)在就加入我們的尺寸鏈計算培訓(xùn)課程,掌握專業(yè)知識,提高競爭力!

生產(chǎn)管理課程介紹

課程時間

本課程為公開課,課程時長為1-2天,具體開課時間地點請咨詢。

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課程對象

副總、經(jīng)理、主管、工程師、工藝員、車間主任、領(lǐng)班、班組長等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、公差疊加(尺寸鏈)分析基礎(chǔ)

1、尺寸鏈術(shù)語與分類

2、尺寸鏈簡圖與方程

3、尺寸鏈的特性

4、尺寸鏈的建立


二、一維(直線)尺寸鏈

1、一維尺寸鏈的建立

2、基本極值計算

3、無減環(huán)尺寸鏈

4、共軛尺寸鏈

5、線性角度尺寸鏈


三、 二維(平面)尺寸鏈

1、二維尺寸鏈的建立

2、二維尺寸鏈的特點

3、二維零件尺寸鏈

4、二維裝配尺寸鏈

5、二維尺寸鏈極值法

6、尺寸換算

7、應(yīng)用實例

四、極限公差分析

1、尺寸極限公差疊加

2、裝配偏移

3、裝配偏移規(guī)則

4、公差疊加的假設(shè)

5、框定問題

6、極限公差疊加例子

7、公差疊加與裝配

8、Excel尺寸鏈計算報告

一、統(tǒng)計公差分析

1、概率統(tǒng)計法原理

2、小概率原理(6-Sigma)

3、組成環(huán)(零件尺寸)分布規(guī)律

4、合格率的計算

5、非正態(tài)分布規(guī)律問題的處理

6、概率統(tǒng)計法基本方程

7、概率統(tǒng)計法應(yīng)用條件

8、統(tǒng)計實驗法(蒙特卡洛)

9、統(tǒng)計公差例子


二、幾何(形位)公差分析

1、把形位公差轉(zhuǎn)換成雙邊相等公差

輪廓度公差分析

 位置度公差分析

位置度公差,裝配偏移,和不對中公差分析

復(fù)合位置度公差分析

2、基準(zhǔn)特征偏移公差分析

3、形狀公差分析:圓度,圓柱度,平面度,直線度

4、方向公差分析:傾斜度,平行度,

5、跳動公差分析:圓跳動和全跳動

6、同心度公差分析  

7、對稱度公差分析  


三、工藝尺寸鏈

1、工藝尺寸的換算

2、定位基準(zhǔn)與設(shè)計基準(zhǔn)不重合的尺寸換算

3、測量基準(zhǔn)與設(shè)計基準(zhǔn)不重合的尺寸換算

4、多尺寸保證的換算

5、包含余量的尺寸鏈

6、表面處理工藝尺寸計算


四、精度分配(公差設(shè)計)

1、等公差法

2、等精度法

3、相依尺寸協(xié)調(diào)法

4、成比例影響法

5、等工序能力法

6、保證裝配精度的方法(完全互換法、大數(shù)互換發(fā)、選配法、修配法、調(diào)整法)


五、綜合分析與實例


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓(xùn)師-劉秀堂

    劉老師在臺資、韓資以及民營企業(yè)從事制造業(yè)管理將近10年,歷任生產(chǎn)科長、IE主管、總經(jīng)理助理等職位,積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,在企業(yè)管理咨詢行業(yè)工作7年,擅長制造型企業(yè)的通盤運營,尤其是對制造企業(yè)如何組建IE部門、企業(yè)如何班組管理、推行精益管理方面有深入研究...

  • 精益化生產(chǎn)管理導(dǎo)師-侯海飛

    侯老師有10年世界500強(qiáng)日臺資、民營企業(yè)500強(qiáng)管理經(jīng)驗,8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,從大二開始以青干班身份進(jìn)駐日臺資500強(qiáng),從產(chǎn)線作業(yè)員開始實踐、線長、PE、QC、QE、組長、代課長、專理、經(jīng)理,接受系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮...

  • 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場管理培訓(xùn)師-賀鵬舉

    賀老師曾擔(dān)任富士高集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、權(quán)智集團(tuán)總經(jīng)理特助、集團(tuán)人力資源經(jīng)理、百義有限公司副總;在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗...

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