北京培訓(xùn)網(wǎng) > 北京生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 北京諾達(dá)名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

北京諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 生產(chǎn)管理培訓(xùn)資訊 > 北京企業(yè)內(nèi)部安全管理訓(xùn)練營

北京企業(yè)內(nèi)部安全管理訓(xùn)練營

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-01-27

導(dǎo)語概要

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀看得見的風(fēng)險(xiǎn)——就不再是風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)

北京企業(yè)內(nèi)部安全管理訓(xùn)練營

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

看得見的風(fēng)險(xiǎn)——就不再是風(fēng)險(xiǎn)。


安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。


經(jīng)過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人機(jī)物環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。其包含了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)目標(biāo)

1、幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法;

2、經(jīng)過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程;

3、必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí);

4、在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī);

5、掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合**工廠安全管理方法;

6、掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路;

7、從根本上預(yù)防安全,掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

課程要素

課程時(shí)間

課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間

咨詢了解

課程對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理人員、公司中高層管理人員、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員

咨詢了解

課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

咨詢了解

培訓(xùn)方式

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬

咨詢了解

企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱

第 一講:構(gòu)建雙重預(yù)防工作機(jī)制的必要性

1.雙重預(yù)防機(jī)制

2.構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制是解決“認(rèn)不清、想不到、管不好”問題的必然要求

3.傳統(tǒng)安全管理方法對(duì)解決目前問題的局限性

4.雙重和兩道防線

5.構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的里程碑事件


第二講:雙重預(yù)防機(jī)制基本知識(shí)

1.事故的發(fā)展演變過程

2.幾個(gè)概念

3.事故的控制思路與雙重預(yù)防

4.風(fēng)險(xiǎn)與隱患的關(guān)系

5.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)公式

6.雙重預(yù)防控制機(jī)制

7.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的關(guān)系

8.風(fēng)險(xiǎn)管控流程

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇依據(jù)

10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)的方法——風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估法

11.建立風(fēng)險(xiǎn)清單

12.繪制安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖

13.安全風(fēng)險(xiǎn)管控

14.改變方式

15.事故隱患分類方法

16.現(xiàn)場(chǎng)管理11個(gè)關(guān)鍵檢查點(diǎn)

17.企業(yè)事故隱患排查治理工作機(jī)制的核心 —“八步法”


第三講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)基本流程

1.基本工作流程

2.檢查與考核

3.改進(jìn)提升


第四講:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)

1.風(fēng)險(xiǎn)分類

2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本要求

3.信息資料收集

4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管實(shí)施程序

5.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定和排查

6.危險(xiǎn)源辨識(shí)


第五講:隱患排查治理體系建設(shè)

1.隱患分級(jí)與分類

2.隱患排查治理流程

3.重大隱患治理

4.隱患排查效果


第六講:雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化

1.雙重預(yù)防機(jī)制工作目標(biāo)

2.雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建原則

3.雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

  • 北京企業(yè)內(nèi)部安全管理訓(xùn)練營
    北京企業(yè)內(nèi)部安全管理訓(xùn)練營

    李駿勇-實(shí)戰(zhàn)型安全培訓(xùn)師

    安全技術(shù)及工程專業(yè)-碩士研究生;1+3靜態(tài)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)落地管理首創(chuàng)者;事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理首創(chuàng)者;國家注冊(cè)安全工程師;職業(yè)健康安全(EHS)審核員;曾就職于中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院,任安全培訓(xùn)和安全咨詢師;曾就職于富士康科技集團(tuán),先后任EHS體系工程師及專案團(tuán)隊(duì)組長。

  • 北京企業(yè)內(nèi)部安全管理訓(xùn)練營
    北京企業(yè)內(nèi)部安全管理訓(xùn)練營

    于楓-安全管理實(shí)戰(zhàn)專家

    國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;國家注冊(cè)安全工程師;16年大型央企安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);中國神華能源、朔黃鐵路、中鐵四局集團(tuán)、中鐵建十七局集團(tuán)、中國通號(hào)局等企業(yè)特邀顧問;擅長領(lǐng)域:安全領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理、企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建、班組長綜合素養(yǎng)提升。

  • 李廣安-安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

    香港亞洲商學(xué)院MBA;國家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書;國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證;TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證;曾任:東莞彩色顯像管總公司-工序科機(jī)調(diào);杜邦公司-生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;中尊集團(tuán)-人力資源總監(jiān)。

  • 鄒軍-生產(chǎn)安全培訓(xùn)講師

    南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士;國家注冊(cè)安全工程師;國際注冊(cè)(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師;曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS;德爾福電子(蘇州)(世界500強(qiáng)美資)丨EHS專員;史丹利百得(世界500強(qiáng)美資)丨中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)

企業(yè)客戶評(píng)價(jià)

精益管理問題分析與解決,不僅僅是給我們上了一門課,而是提高了我們整個(gè)公司的管理水平,學(xué)習(xí)到頭腦風(fēng)暴、要因確認(rèn)、合理化建議、全員改善、5WHY分析及價(jià)值流診斷等,老師無私分享的蕞佳實(shí)踐知識(shí)要點(diǎn),光這些價(jià)值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一門課程本身。

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:北京石化生產(chǎn)安全防范培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 下一篇:北京全員安全意識(shí)提升訓(xùn)練營
北京生產(chǎn)管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500

申請(qǐng)?jiān)嚶犆~

QQ:
加盟合作:0755-83654572