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北京諾達名師

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北京全員安全意識提升訓練營

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-01-28

導語概要

安全生產(chǎn)管理培訓導讀當前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責任制不健全或者不落實、安全管理體系空白、主管安全管理的機構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應(yīng)有的重視、不能做到預(yù)防為主等,更有部分企業(yè)日常管理混亂,現(xiàn)場存在大

北京全員安全意識提升訓練營

安全生產(chǎn)管理培訓導讀

當前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責任制不健全或者不落實、安全管理體系空白、主管安全管理的機構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應(yīng)有的重視、不能做到預(yù)防為主等,更有部分企業(yè)日常管理混亂,現(xiàn)場存在大量的安全隱患,呈現(xiàn)一觸即發(fā)的態(tài)勢!


在安全生產(chǎn)法中,明文規(guī)定”管生產(chǎn)必須管“,相反不管安全,是違法行為。二則因為重視不夠、管理不善,致使員工在“無安全意識、少安全防護、缺安全教育、無安全要求的環(huán)境下”工作,那是不可持續(xù)的,多少血的教訓、慘痛的事件、付出的代價歷歷在目..........


綜上安全生產(chǎn)決定根本效率!為此只有加強全員安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)內(nèi)容,規(guī)范”全員安全行為,構(gòu)建安全生產(chǎn)文化”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的第一要務(wù),正所謂“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理(國家安全生產(chǎn)指導方針)“。


本安全生產(chǎn)管理的通用課程,包含大部分現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理應(yīng)必須掌握的管理要素,并提供了一系列重要而且具備實操特色的方法和工具,以及實施步驟,經(jīng)過細化和深入和改善,幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)、高效的、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓目標

1、了解危險化學品以及危險廢棄物對人類健康的危害性和安全風險;

2、學會危險廢物和危險化學品的危險性鑒別、分類;

3、掌握危險化學品和危險廢棄物的安全運輸、分裝、儲存、正確使用和處置;

4、提高企業(yè)員工的環(huán)保意識,蕞大限度地利用資源,降低成本,提高效率。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間

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課程對象

企業(yè)負責安全管理人員、公司中高層管理人員、負責安全生產(chǎn)的現(xiàn)場人員

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓方式

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

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企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓課程大綱

第 一講:安全管理的內(nèi)涵再認識

1、理解安全管理

2、安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引

3、企業(yè)安全管理者的角色認知與定位

4、安全的管理藝術(shù)和特點

5、安全法律框架及法律法規(guī)體系特點

6、管理的法律責任與風險控制


二、運用管理職能有效推進安全

1、人際關(guān)系管理的基準點

2、安全管理體系

3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新

4、人員的安全生產(chǎn)意識

5、五項基本管理原則

6、換位思考與心中的天平

7、工作提高、改進的工具

8、國際標準與管理經(jīng)驗


第三講:環(huán)境(E)管理技法

1、5S及現(xiàn)場改善與安全管理

2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

3、環(huán)境保護

4、工業(yè)衛(wèi)生管理

5、管理流程

6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患


第四講:健康(H)管理技法

1、勞動防護、保護

2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素

3、健康保障

4、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)

5、職業(yè)病防治管理


第五講:安全(S)管理技法

1、三級安全管理

2、有效的生產(chǎn)安全管理措施

3、消滅不安全的行為與習氣

4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理

5、事故預(yù)防與處理,應(yīng)急管理

6、倉儲安全保障措施


第六講:安全管理實務(wù)

1、人機工程管理應(yīng)用

2、機械防護、電氣安全管理

3、設(shè)備安全管理

4、化學品安全管理

5、內(nèi)部交通安全管理

6、辦公室的安全

7、特殊場所安全管理

8、個人防護用品


第七講:應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃

2、事故稟報與救援程序

3、如何將事故損失降低到蕞小

4、專項工作組、MFT與MRB

5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進措施的管理技法

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施


第八講:安全與和諧管理

1、人本觀念下的和諧

2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本

3、努力與成績

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    李駿勇-實戰(zhàn)型安全培訓師

    安全技術(shù)及工程專業(yè)-碩士研究生;1+3靜態(tài)與動態(tài)風險落地管理首創(chuàng)者;事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理首創(chuàng)者;國家注冊安全工程師;職業(yè)健康安全(EHS)審核員;曾就職于中國安全生產(chǎn)科學研究院,任安全培訓和安全咨詢師;曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長。

  • 北京全員安全意識提升訓練營
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    于楓-安全管理實戰(zhàn)專家

    國家注冊高級企業(yè)培訓師;國家注冊安全工程師;16年大型央企安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;中國神華能源、朔黃鐵路、中鐵四局集團、中鐵建十七局集團、中國通號局等企業(yè)特邀顧問;擅長領(lǐng)域:安全領(lǐng)導力、現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理、企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建、班組長綜合素養(yǎng)提升。

  • 李廣安-安全生產(chǎn)實戰(zhàn)專家

    香港亞洲商學院MBA;國家企業(yè)培訓師一級證書;國際通用標準課程開發(fā)教程訓練導師認證;TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證;曾任:東莞彩色顯像管總公司-工序科機調(diào);杜邦公司-生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項目負責人;中尊集團-人力資源總監(jiān)。

  • 鄒軍-生產(chǎn)安全培訓講師

    南京大學法學學士;國家注冊安全工程師;國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師;曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS;德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)丨EHS專員;史丹利百得(世界500強美資)丨中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)

企業(yè)客戶評價

《工務(wù)現(xiàn)場作業(yè)安全》這門課程來得很及時,讓我們知道了我們的施工現(xiàn)場還存在很多安全隱患,這些隱患存在了很久,從來沒被重視,想想都有些后怕。本次的課程結(jié)束后,我們都按照于老師所傳授的方法進行全面排查隱患和治理修復(fù),并嚴格落實安全培訓。感謝于老師!

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諾達**服務(wù)流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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