北京全員安全意識提升訓練營
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-28
安全生產(chǎn)管理培訓導讀當前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責任制不健全或者不落實、安全管理體系空白、主管安全管理的機構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應(yīng)有的重視、不能做到預(yù)防為主等,更有部分企業(yè)日常管理混亂,現(xiàn)場存在大
安全生產(chǎn)管理培訓導讀
當前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責任制不健全或者不落實、安全管理體系空白、主管安全管理的機構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應(yīng)有的重視、不能做到預(yù)防為主等,更有部分企業(yè)日常管理混亂,現(xiàn)場存在大量的安全隱患,呈現(xiàn)一觸即發(fā)的態(tài)勢!
在安全生產(chǎn)法中,明文規(guī)定”管生產(chǎn)必須管“,相反不管安全,是違法行為。二則因為重視不夠、管理不善,致使員工在“無安全意識、少安全防護、缺安全教育、無安全要求的環(huán)境下”工作,那是不可持續(xù)的,多少血的教訓、慘痛的事件、付出的代價歷歷在目..........
綜上安全生產(chǎn)決定根本效率!為此只有加強全員安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)內(nèi)容,規(guī)范”全員安全行為,構(gòu)建安全生產(chǎn)文化”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的第一要務(wù),正所謂“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理(國家安全生產(chǎn)指導方針)“。
本安全生產(chǎn)管理的通用課程,包含大部分現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理應(yīng)必須掌握的管理要素,并提供了一系列重要而且具備實操特色的方法和工具,以及實施步驟,經(jīng)過細化和深入和改善,幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)、高效的、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓目標
1、了解危險化學品以及危險廢棄物對人類健康的危害性和安全風險;
2、學會危險廢物和危險化學品的危險性鑒別、分類;
3、掌握危險化學品和危險廢棄物的安全運輸、分裝、儲存、正確使用和處置;
4、提高企業(yè)員工的環(huán)保意識,蕞大限度地利用資源,降低成本,提高效率。
課程要素
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓課程大綱
第 一講:安全管理的內(nèi)涵再認識
1、理解安全管理
2、安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引
3、企業(yè)安全管理者的角色認知與定位
4、安全的管理藝術(shù)和特點
5、安全法律框架及法律法規(guī)體系特點
6、管理的法律責任與風險控制
二、運用管理職能有效推進安全
1、人際關(guān)系管理的基準點
2、安全管理體系
3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新
4、人員的安全生產(chǎn)意識
5、五項基本管理原則
6、換位思考與心中的天平
7、工作提高、改進的工具
8、國際標準與管理經(jīng)驗
第三講:環(huán)境(E)管理技法
1、5S及現(xiàn)場改善與安全管理
2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
3、環(huán)境保護
4、工業(yè)衛(wèi)生管理
5、管理流程
6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患
第四講:健康(H)管理技法
1、勞動防護、保護
2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素
3、健康保障
4、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)
5、職業(yè)病防治管理
第五講:安全(S)管理技法
1、三級安全管理
2、有效的生產(chǎn)安全管理措施
3、消滅不安全的行為與習氣
4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理
5、事故預(yù)防與處理,應(yīng)急管理
6、倉儲安全保障措施
第六講:安全管理實務(wù)
1、人機工程管理應(yīng)用
2、機械防護、電氣安全管理
3、設(shè)備安全管理
4、化學品安全管理
5、內(nèi)部交通安全管理
6、辦公室的安全
7、特殊場所安全管理
8、個人防護用品
第七講:應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃
2、事故稟報與救援程序
3、如何將事故損失降低到蕞小
4、專項工作組、MFT與MRB
5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
第八講:安全與和諧管理
1、人本觀念下的和諧
2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本
3、努力與成績
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企業(yè)客戶評價
《工務(wù)現(xiàn)場作業(yè)安全》這門課程來得很及時,讓我們知道了我們的施工現(xiàn)場還存在很多安全隱患,這些隱患存在了很久,從來沒被重視,想想都有些后怕。本次的課程結(jié)束后,我們都按照于老師所傳授的方法進行全面排查隱患和治理修復(fù),并嚴格落實安全培訓。感謝于老師!
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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