深圳精益生產(chǎn)工具培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2018-08-22
【現(xiàn)代企業(yè)面臨哪些問題?】
國際市場持續(xù)疲軟,國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩,市場競爭更加激烈,很多企業(yè)都進入微利時代。
企業(yè)降低成本刻不容緩!從2015年開始,以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,經(jīng)中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)后,已正式拉開大幕。2016年1月27日,在中央財經(jīng)領導小組第十二次會議上再次強調(diào),“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的根本目的是提高社會生產(chǎn)力水平,落實好以人民為中心的發(fā)展思想。
企業(yè)如何改革才能增強對需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率?
在2016年《政府工作報告》中提到,要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
企業(yè)應該怎樣培育和弘揚精益求精的工匠精神,引導企業(yè)樹立質(zhì)量為先、信譽至上的經(jīng)營理念?
企業(yè)現(xiàn)有的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,粗放式管理和經(jīng)驗管理已經(jīng)被科學管理和標準化管理所取代,精細化管理成了企業(yè)未來競爭的優(yōu)勢.深圳精益生產(chǎn)工具培訓
精益生產(chǎn)已經(jīng)成了二十一世紀企業(yè)管理的代名詞!
目前你的企業(yè)以下現(xiàn)象是否嚴重:
(1)、盈利能力差 ,利潤薄如牛紙
⑵、有訂單做不出,經(jīng)常延誤交期
⑶、材料、半成品、在制品過多,資金占壓嚴重
⑷、生產(chǎn)環(huán)境混亂,場地嚴重不足
⑸、招工相關困難,用工費用高,用工數(shù)量多,作業(yè)效率低下
⑹、生產(chǎn)品質(zhì)問題頻出,影響交貨 ,客戶抱怨
⑺、每天各類問題頻出,部門責任推諉
⑻、主管、主任等中層管理水平一直上不去
【通過培訓企業(yè)的哪些收獲】
收獲一、沖出思維局限,迎來全盤精益思維新格局
收獲二、找到有效實施精益的新思路
收獲三、讓自己得到解放,讓團隊從忙而亂中得到解放
收獲四、讓企業(yè)內(nèi)部流程更清晰,更具有價值導向
收獲五、讓企業(yè)的運營更加有效,運營成本下降3%以上
收獲六、讓生產(chǎn)效率提升20%以上、不良率下降一半以上
收獲七、讓企業(yè)人員離職率控制在10%以下
收獲八、讓整個生產(chǎn)周期縮短30%以上、資金周轉(zhuǎn)期縮短一半以上
收獲九、讓產(chǎn)品營銷上一個新臺階,業(yè)績倍增。
【培訓對象】:總經(jīng)理、高管團隊、人力資源系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程及技術管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)計劃全員、其他部門主管級以上管理人員
【培訓周期】:2天(6H/天)
【課程大綱】:
第 一講 破冰分享:生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)管理透析!
第二講 制造工廠管理基礎
第三講 工廠流程管理
第四講 人員管理
第五講 精益供應鏈
第六講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
第七講 精益生產(chǎn)推行--“六大方法論”和“六大工具”
第八講 管理方法落地思維 & 課程總結(jié)
諾達**課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】:安岷 知名生產(chǎn)管理講師
安岷老師精益生產(chǎn)管理專家
40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗
國家人事部認證高級經(jīng)濟師
深圳大學管理咨詢研究中心研究員
中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問
美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師
曾任:湖南叉車總廠廠長兼黨委書記
曾任:湖南衡陽造紙廠廠長
曾任:深圳市綠居裝飾有限公司副總
曾任:深圳奔達爾制冷設備有限公司生產(chǎn)副總
研究方向:生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、一線生產(chǎn)管理者領導藝術,曾擔任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理,為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務,任首席顧問;44年企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗,從事管理顧問和培訓工作10年,在全國做過的公開課和內(nèi)訓課程達1600多場,培訓過的企業(yè)達1000余家,培訓過的學員達84000余人。
授課風格:
安老師授課以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓激情,能將枯燥無味的生產(chǎn)課程講得與銷售課程同樣精彩!
主講課程:
一、精益生產(chǎn)系列:
1.《精益生產(chǎn)實操技法》
2.《生產(chǎn)成本的管理與控制》
3.《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》
4.《5S現(xiàn)場管理與目視化運用》
5.《TOC制造業(yè)企業(yè)制勝法寶》
6.《TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練》
7.《TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練》
8.《準時化生產(chǎn)下的生產(chǎn)計劃及物料管理》
9.《精益生產(chǎn)落地輔導式培訓實施方案》
二、班組長系列:
1.《TWI督導人員訓練》
2.《金牌班組長5項全能訓練》
3.《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管》
4.《從優(yōu)秀到卓越-五型班組長能力提升訓練》
三、高端課程系列:
1.《工業(yè)4.0下中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》
2.《豐田問題解決法TBP》
3.《工業(yè)4.0與中國制造2025下精益生產(chǎn)》
部分授課照片分享:
經(jīng)典案例:
安岷老師在煙臺講《金牌班組長五項修煉》大課,講完之后,馬上給企業(yè)客戶迎來18天內(nèi)訓課程,效果非常好;
安岷老師在義務講《金牌班組長五項修煉》大課,參加學員是400人,第 一天課程完了之后,學員都回去打電話給老板,說安老師的課程講得太好了,趕緊過來聽聽,結(jié)果第二天就來了200位老板;
安岷老師在無錫講《金牌班組長五項修煉》內(nèi)訓課程,講完課程當天,企業(yè)老師老板當天就給安岷老師簽下了60多萬的咨詢項目;
安岷老師在鄭州講《金牌班組長五項修煉》大課,課后第二天企業(yè)老板寄來封信給安老師,其中信里這樣寫道:(安老師,我昨天聽了您的課程感觸很深,聽了這么多場課程,您講的課程對我?guī)椭?,從未有過這樣的感觸,晚上睡覺是哭了醒哭了睡醒了哭啊,給我們企業(yè)帶來很寶貴的經(jīng)驗)至今安老師還把這封信保存著呢;
部分服務企業(yè):
圳市泰昂電子、東莞東陽光電容器、信佳電子(深圳)、廣東超華科技、東風雪鐵龍、臺翰模具制品(東莞)(臺資)、惠州市銀基電池配件(港資)、中山寶寶好日用制品、深圳錦祥實業(yè)(港資)、深圳市華力包裝貿(mào)易、深圳敦煌柯式印刷、深圳市國瑞印刷中心、廣州新澳翔服裝、廣州卡美多鞋業(yè)、江陰悅達印染、常熟創(chuàng)宇織造、深圳瑞基手袋、南海鴻興海綿、佛山市建緣不銹鋼制品、深圳市蛇口SCT集裝箱碼頭、深圳赤灣集裝箱碼頭、內(nèi)蒙古博源集團、江西廣豐卷煙廠、成都刀郎酒業(yè)、深圳維他(光明)食品飲料、無錫健特藥業(yè)、山東渤海實業(yè)股份、深圳市皮革協(xié)會、深圳市嘉旺飲食連鎖、深圳市龍崗交通規(guī)劃研究中心、深圳市萬信達環(huán)境綠化、佛山市伊麗莎白(國際)美容美體中心等等
【諾達**合作流程】
【諾達**介紹】
我們的使命
以學習者為中心,創(chuàng)新服務模式,**解決您的學習問題!
我們的價值觀
創(chuàng)新、服務、尊重個人
我們的品質(zhì)
團結(jié)奉獻、務實進取、樂于服務
我們的核心競爭力
務實的團隊,創(chuàng)新的平臺
我們的愿景
值得您一生信賴的學習服務平臺!
我們的文化
言行一致、高效執(zhí)行;團隊制勝、共同發(fā)展;尊重個人、快樂工作。
我們的經(jīng)營理念
關注成長,注重創(chuàng)新
我們的發(fā)展定位
鎖定教育服務業(yè),做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團。
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。
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