自我管理團隊（SDWT，self-directed work team）是不需通常的管理監(jiān)督，使用不同技術和才能為著共同目標工作的一群人，通常是公司的職員。自我管理型團隊，是新型橫向型組織的基本單位。自我管理型團隊是早期團隊方式的發(fā)展產物。例如，許多公司都使用跨職能團隊以獲得跨部門的協(xié)作，用任務組來完成臨時項目。還有的公司使用“解決問題團隊”，這種團隊由自愿臨時參加的雇員組成，他們開會探討一些有關改善質量、效率和工作環(huán)境的方式。

自我管理型團隊，也稱自我指導團隊，一般由5到30名員工組成，這些員工擁有不同的技能，輪換工作，生產整個產品或提供整個服務，接管管理的任務，比如工作和假期安排、訂購原材料、雇傭新成員等。到目前為止，數(shù)以百計的美國和加拿大公司都曾經(jīng)設立過自我管理型團。

自我管理型團隊，顧名思義它是工作團隊的一種，保留了工作團隊的基本性質，但運行模式方面增加了自我管理、自我負責、自我領導的特征。