企業(yè)的中層干部進行管理類的培訓是非常必要的。中層干部在組織中處于重要的領導和管理職位，他們既是上級領導與基層員工之間的橋梁，又是組織戰(zhàn)略和目標的執(zhí)行者。以下是幾點解釋：

1. 提升管理和領導能力：通過管理類的培訓，中層干部能夠提升自身的管理和領導能力。這包括團隊管理、溝通與協(xié)作、決策制定、目標設定與績效管理等方面的技能，能夠幫助他們更好地組織和激勵團隊，實現(xiàn)組織的目標。

2. 適應變革和復雜環(huán)境：當企業(yè)面臨變革和復雜的環(huán)境時，中層干部需要具備適應和應對的能力。管理類的培訓可以幫助他們了解變革的原因和過程，學習變革管理和解決問題的方法，提高抗壓能力和應變能力。

3. 掌握專業(yè)知識和技能：中層干部需要在具體的業(yè)務領域擁有一定的專業(yè)知識和技能。管理類的培訓可以提供相關的專業(yè)知識和實用工具，使他們在業(yè)務層面更加高效和熟練地運作，并能更好地指導下屬。

4. 培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和全局思維：中層干部需要有戰(zhàn)略眼光和全局思維，能夠在不同層次和領域之間進行協(xié)調(diào)和合作。管理類的培訓可以幫助他們了解組織戰(zhàn)略和目標，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的方法，從而更好地推動組織的發(fā)展。

5. 增強領導影響力與人際關系：中層干部需要在組織內(nèi)外建立良好的人際關系，并增強自身的領導影響力。管理類的培訓可以提供領導力發(fā)展、溝通與談判、沖突管理等方面的教育，幫助他們有效地與上級、下屬、同事和合作伙伴進行交流和合作。

綜上所述，進行管理類的培訓對于企業(yè)的中層干部非常必要。通過培訓能夠提升他們的管理和領導能力，適應變革和復雜的環(huán)境，掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和全局思維，增強領導影響力與人際關系。這樣中層干部能夠更好地履行自己的職責，推動組織的持續(xù)發(fā)展。