1、產(chǎn)品經(jīng)理是公司所有項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)程序--平常要了解管理層們?cè)诿κ裁?-他們關(guān)心的就是你要關(guān)心和事先準(zhǔn)備的--說(shuō)不定哪天這件事就成為你的工作內(nèi)容--
2、產(chǎn)品經(jīng)理要琢磨公司的生門和死門--公司要生存。但這種問(wèn)題不能自己悶想--要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)交流--如果你能在緩解公司痛苦的地方做些事情--那么你就不得了--
3、要十分清楚公司的目標(biāo)和上司的期望--這些都是產(chǎn)品經(jīng)理工作的*低限--應(yīng)努力做出超過(guò)上級(jí)期望的事情--
4、產(chǎn)品經(jīng)理要對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)--要對(duì)自己的下線資源負(fù)責(zé)--要具有成品意識(shí)--在一定程度上要追求完美。產(chǎn)品經(jīng)理提交出來(lái)的需求如果是次品--遭殃的*后是自己--千萬(wàn)不能偷懶--
5、要及時(shí)通報(bào)事件的進(jìn)展情況--有兩個(gè)好處--一是讓相關(guān)人員掌握信息--這是他們的權(quán)利--二是發(fā)動(dòng)集體智慧及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題--做好了可是你的功勞--
6、產(chǎn)品經(jīng)理要講事實(shí)--主觀強(qiáng)勢(shì)比軟弱更值得一試--尤其面對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)的不同的意見(jiàn)時(shí)--不管聽(tīng)誰(shuí)*后吃虧的都是自己。產(chǎn)品經(jīng)理能做的就是按事物的本來(lái)面目進(jìn)行操作--然后從這一角度解釋給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)--
7、要學(xué)會(huì)站在公司利益角度去理解工作--那么你的高度就不一樣--理解就不一樣--工作的狀態(tài)也就不一樣了--
8、注意報(bào)告文件的格式--**頁(yè)是精華--要字斟句酌--后面可以有100頁(yè)的支撐文件--但**頁(yè)只寫(xiě)大家都關(guān)心的問(wèn)題--
9、一條顛撲不破的真理--領(lǐng)導(dǎo)都是聰明人--誰(shuí)干得多誰(shuí)干得少--誰(shuí)愿意干誰(shuí)勉強(qiáng)干--誰(shuí)好用誰(shuí)不好用--他明白得很。有句笑話叫"別跟豬摔跤"--在辦公室不要跟任何人較勁--就事論事--把本職工作做好。
10、產(chǎn)品經(jīng)理還是老板的幕僚--有些事你是要懂得及時(shí)提醒上司--疏忽這一職責(zé)帶來(lái)的后果可能是致命的。>>高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)