要提高企業(yè)戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行力，可以采取以下一些措施：

1. 清晰溝通：確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者清晰地向全體員工傳達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容、意義和目標(biāo)，讓每個(gè)員工都能夠理解戰(zhàn)略的重要性，以及自己在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的作用。多樣化的溝通方式，如會(huì)議、內(nèi)部通訊、培訓(xùn)等，有助于確保戰(zhàn)略信息能夠深入到每個(gè)員工。

2. 培訓(xùn)和教育：為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和教育，幫助他們更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容和意圖，以及如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為自己的具體工作行動(dòng)。定期舉辦戰(zhàn)略解讀的培訓(xùn)課程，有助于加深員工對(duì)戰(zhàn)略的理解。

3. 目標(biāo)分解：將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的部門和個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)，讓每個(gè)員工都知道自己的任務(wù)和責(zé)任，明白自己的工作如何與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系。

4. 激勵(lì)機(jī)制：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)那些積極執(zhí)行戰(zhàn)略的員工，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的努力。

5. 參與決策：鼓勵(lì)員工參與戰(zhàn)略制定的過程，讓他們感受到自己的意見和建議對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響力，增強(qiáng)員工對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)同感和執(zhí)行力。

6. 持續(xù)跟蹤和評(píng)估：建立戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控機(jī)制，定期跟蹤戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

7. 建立學(xué)習(xí)機(jī)制：鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新和嘗試新方法，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，確保企業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)落地和執(zhí)行。

通過以上措施，企業(yè)可以提高員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解和認(rèn)同度，增強(qiáng)員工對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行力，確保企業(yè)戰(zhàn)略能夠順利落地并產(chǎn)生預(yù)期的效果。