課程簡介：課程大綱第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認(rèn)識6S的哲學(xué)思想與目的6S的實際故事的啟發(fā)6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評估基準(zhǔn)/以紅牌子作戰(zhàn)的實行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分：簡介：1、5S不能堅持的理由分析2、為什么需要“XS3、5S開展的五統(tǒng)一4、5S的來源與5S的管理5、5S的發(fā)展6、未推行前的不良現(xiàn)象→儀容不整或穿著不整的工作人員→機器設(shè)備擺放不當(dāng)→機器設(shè)備保養(yǎng)不良→原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放→工具亂擺放→運料通道不當(dāng)→工作人員的座位或坐姿不當(dāng)7、八大浪費8、5S會給企業(yè)帶來什么→提高企業(yè)形象→減少浪費→安全有**→是標(biāo)準(zhǔn)化的推...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分：成本控制是企業(yè)永恒的主題第二部分：全面認(rèn)識成本—成本的三大視角和十組特性一、成本的三大視角1、會計視角：成本 = 利潤的減項2、管理視角：成本 = 資源的耗費3、經(jīng)濟(jì)視角：成本 = 資源的耗費資源的低效率二、成本的十組特性1、固定成本與變動成本2、直接成本與間接成本3、可控成本與不可控成本4、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本5、日常...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分、五型班組是什么？1、五型班組概述2、推行五型班組的重要意義第二部分、責(zé)任心和班組文化建設(shè)，心理調(diào)整1、責(zé)任—種強烈的使命感2、員工的六大責(zé)任3、人注定要負(fù)責(zé)人4、班組文化建設(shè)思路5、班組文化建設(shè)展開6、調(diào)整心態(tài)，重塑自我案例：某國有企業(yè)班組文化建設(shè)案例案例討論：感恩的心在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的解讀第三部分、技術(shù)創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建◆技術(shù)創(chuàng)新在鐵路行業(yè)中的作用◆班組在技術(shù)創(chuàng)新的重要◆創(chuàng)新思維...[詳情]

課程簡介：課程大綱柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響MTS(按庫存生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用產(chǎn)銷計劃與管理SOP會議和供應(yīng)鏈平衡會議產(chǎn)銷計劃（S&P）的定義產(chǎn)銷計劃應(yīng)考慮的項目如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃如何開好產(chǎn)銷會議產(chǎn)銷計劃與績效評估訂單需求管理與預(yù)測需求的性質(zhì)及預(yù)測對象訂單與需求管理銷售計劃的擬訂...[詳情]

課程簡介：★劉曉亮：打造金牌店長落地班（2階）——全程推演啟動會、落地文化墻33套模板，教你建立永久性培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)【課程時間】7月20-21日廣州9月14-15日廣州11月23-24日廣州2017年2月01日-02日廣州【課程投資】9800元/3人落地小組。每個落地小組至少3人（組長**由總經(jīng)理掛帥、整改專員、檢查專員、宣傳專員、會議專員），少于3人無法確定落地效果，課程現(xiàn)場無法形成落地方案?！菊n程對象...[詳情]

課程簡介：課程大綱一部分供應(yīng)鏈與物流管理一、什么是供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈定義2、制造企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成3、目前制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理所面臨的問題4、制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的三大目標(biāo)二、供應(yīng)鏈管理的核心——如何如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系1、采購、計劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果2、跨部門協(xié)調(diào)性差的原因分析3、構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系應(yīng)解決的大核心問題——部門職能正確定位與功能整合4、構(gòu)建現(xiàn)代制造企業(yè)采購、PM...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】凌潔冰★中國金牌培訓(xùn)講師★前沿講座特約講師★2010年度中州十大老師★中國名人演說家協(xié)會高級講師★北京大學(xué)、清華大學(xué)特邀講師凌潔冰老師具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計，善于培養(yǎng)學(xué)員的實務(wù)解決能力,授課方式新穎獨特，重視與學(xué)員的互動、交流，注重學(xué)員現(xiàn)場吸收，便于學(xué)員在實際工作中有效運用,使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受，...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】李坤恒時尚品牌管理講師零售業(yè)催眠銷售導(dǎo)師美國NLP大學(xué)高級執(zhí)行師美國催眠師協(xié)會認(rèn)證催眠師中國幸福學(xué)研究院高級研究員香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問曾任國內(nèi)著名女裝品牌培訓(xùn)總監(jiān)工作經(jīng)驗：擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗。先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團(tuán)等多家服飾企業(yè)任職，并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等重要職位。已經(jīng)為近百家時尚品企業(yè)提供過專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。著有音像制品《門店業(yè)績瘋狂倍增...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】趙燕趙老師先后在國有商業(yè)銀行、外資銀行、保險集團(tuán)總部、第三方支付、金融咨詢公司、綜合金融集團(tuán)、教育集團(tuán)擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理、專職培訓(xùn)師、培訓(xùn)高級經(jīng)理、全國培訓(xùn)總監(jiān)、董事總經(jīng)理、公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理和集團(tuán)執(zhí)行副總裁等職位。熟悉金融業(yè)務(wù)營銷拓展、貴賓營銷和營銷團(tuán)隊管理，課程內(nèi)容貼近市場。在金融培訓(xùn)中，案例鮮明，實用性強，管理和方法有效實用，培訓(xùn)學(xué)員近10萬人，得到各金融機構(gòu)單位和學(xué)員的一致認(rèn)可，深受...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求：如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問題點：如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售佳機會點關(guān)于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產(chǎn)品從產(chǎn)品銷售到方案銷售業(yè)務(wù)需求和價值定位SPIN技術(shù)FAB法的運用銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交交易分析和“漏斗”管理目標(biāo)制定和...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求：如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問題點：如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售佳機會點關(guān)于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產(chǎn)品從產(chǎn)品銷售到方案銷售業(yè)務(wù)需求和價值定位SPIN技術(shù)FAB法的運用銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交交易分析和“漏斗”管理目標(biāo)制定和...[詳情]

課程簡介：1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求：如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問題點：如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售佳機會點關(guān)于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產(chǎn)品從產(chǎn)品銷售到方案銷售業(yè)務(wù)需求和價值定位SPIN技術(shù)FAB法的運用銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交交易分析和“漏斗”管理目標(biāo)制定和時間管理4....[詳情]

課程簡介：【課程大綱】1先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法：給銷售推進(jìn)的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器：客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.2工具：客戶畫像技術(shù)2.3工具：從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征2.4按圖索驥找到目標(biāo)客戶的...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】1.了解和掌握電話溝通的特點電話溝通的特點電話溝溝通的優(yōu)缺點分析2.電話銷售的準(zhǔn)備工作好心態(tài)成就好業(yè)績讓對方聽出你的自信我的聲音我做主沒什么可以害怕的你的目標(biāo)在哪里了解你的產(chǎn)品做好電話記錄創(chuàng)造良好的工作環(huán)境活用“5W1H”3.電話營銷的技巧十個接打電話的好習(xí)慣有效接打電話的四個要點成功進(jìn)行產(chǎn)品推介準(zhǔn)備好內(nèi)容設(shè)計好問題介紹好產(chǎn)品如何處理客戶的異議有效成交的技巧捕捉客戶的購買信號絕對成交的...[詳情]