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深圳生產(chǎn)管理培訓大全

小類:生產(chǎn)管理

清空篩選條件
深圳 生產(chǎn)管理
  • 《FMEA潛在失效模式與效應(yīng)分析實務(wù)》

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  • 敏捷生產(chǎn)與精益物流管理

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  • 生產(chǎn)車間管理實戰(zhàn)

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  • 精益生產(chǎn)體系&工具應(yīng)用

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  • MRO備品備件與行政采購

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  • IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團

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  • 《TPM-全員維護設(shè)備管理》

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  • IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班

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  • APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與

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  • 精益·6S管理實戰(zhàn)訓練營

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  • QC七大手法運用實務(wù)

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):諾達名師
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    課程簡介:課程背景:我們在做質(zhì)量改善和問題解決的時候,很多資深的“老司機”,會依照自己的豐富經(jīng)驗來直接做判斷,當然經(jīng)驗非常寶貴,可以縮短我們摸索的時間;與此同時,我們更需要結(jié)合生產(chǎn)一線的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析,實事求是的把脈問題真實情況,依此來對癥下藥。而QC七大手法是非常重要而關(guān)鍵的工具。QC七大手法是由日本人統(tǒng)計出來的,是常用的統(tǒng)計管理方法,偏重于統(tǒng)計分析,是針對問題發(fā)生后的改善,也是一切改善活動的基礎(chǔ)和必要。...[詳情]

  • 班組長會議管理培訓

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:課程背景:車間和生產(chǎn)線上的班組長,是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者,需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。不少制造業(yè)是2班甚至3班倒的,而交接班管理常常是我們基礎(chǔ)主管特別頭疼,如:前班異常未交接,本班“重蹈覆轍”;重要的產(chǎn)品狀態(tài)未交接清楚,原本良品當成廢品被浪費掉,或者廢品誤當成良品出貨…與此同時,班前會也是我們班組長必須掌握的管理技能,因為班前會對現(xiàn)場管理、對團隊、對...[詳情]

  • 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產(chǎn)件批準

    課程價格:¥2200.00元 機構(gòu):諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【課程大綱】一章、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論APQP的概念APQP的作用APQP的基本原則APQP與其它統(tǒng)計工具的關(guān)系本組織的APQP與顧客、供應(yīng)商APQP的協(xié)調(diào)性二章、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的五階段一階段:策劃第二階段:產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段:過程設(shè)計與開發(fā)第四階段:產(chǎn)品與過程的確認第五階段:反饋、評定與糾正措施各階段的評定內(nèi)容和放行準則的確定三章、控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意...[詳情]

  • ISO 9001 標準精細研讀

    課程價格:¥1580.00元 機構(gòu):諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【課程大綱】一章理解組織1.繪制組織結(jié)構(gòu)圖2.組織的價值3.識別組織的業(yè)務(wù)活動4.典型的制造業(yè)組織的業(yè)務(wù)活動5.典型的過程分類6.過程的定義及過程模式7.過程的概念8.分析某一業(yè)務(wù)過程二章ISO9001:標準介紹1.ISO9001標準的核心2.ISO9000系列標準3.ISO9001標準歷史4.七項質(zhì)量管理原則5.過程方法6.框架示意圖7.實施質(zhì)量管理體系好處8.ISO9001:的內(nèi)容三章標準1-...[詳情]

  • 精益生產(chǎn)(豐田TPS)實戰(zhàn)訓練營 豐田參觀

    課程價格:¥3800.00元 機構(gòu):諾達名師
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    課程簡介:【課程大綱】一、精益生產(chǎn)概論1、認識價值流2、價值流分析3、什么是精益生產(chǎn)4、精益生產(chǎn)的兩大支柱——自働化、準時化5、實施準時化的方法6、如何有效的實現(xiàn)自働化?7、兩種不同的制造模式(1)JIT:準時化生產(chǎn)(2)MRP:規(guī)模經(jīng)濟8、精益生產(chǎn)的五個原則(1)價值:站在客戶的立場上(2)價值流:從接單到發(fā)貨過程中的一切活動(3)一個流:生產(chǎn)線保持的流動(4)需求拉動:按需求生產(chǎn)(5)盡善盡美:沒有任何...[詳情]

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