隨著工業(yè)化進程的不斷提速，機器逐步替代人工，企業(yè)間智能化與專業(yè)化的競爭愈發(fā)激烈。設(shè)備管理作為運營管理的關(guān)鍵一環(huán)，卻面臨成效參差不齊的局面。事實上，設(shè)備管理并非只是故障后的快速維修，而是需要從源頭抓起，這是一個系統(tǒng)且復雜的工程，需點滴積累。

唐老師憑借 20 年設(shè)備經(jīng)驗，結(jié)合輔導企業(yè)實踐，精心開發(fā)出《設(shè)備全生命周期管理及真因分析》課程，助力設(shè)備人提升技能。該課程涵蓋明方向、重導入、管運維、查真因、建體系五大篇章，從構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架，到約 70%問題設(shè)備的前期導入，再到后設(shè)備時代的精細化管理，以及深入探究真因的分析方法，最后建立設(shè)備全壽命體系的綜合提升策略。

課程內(nèi)容包括：

第1章、明方向：設(shè)備全局管理方法

第2章、重導入：約70%問題設(shè)備前期導入

第3章、管運維：后設(shè)備時代的精細化管理

第4章、查真因：WHYWHY分析法

第5章、建體系：設(shè)備全壽命體系綜合提升

無論是設(shè)備全局管理方法、設(shè)備前期管理的重要性與具體內(nèi)容，還是設(shè)備故障時間遞減的策略、預防體系的構(gòu)建、預測性維護管理體系的搭建，亦或是查找真因的 WHYWHY 分析法，以及設(shè)備全壽命體系綜合提升的具體舉措，本課程都進行了全面且深入的講解。

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