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深圳諾達(dá)名師

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《企業(yè)并購重組理論與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)

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課程介紹

戰(zhàn)略管理與投資策略

1.并購重組背景現(xiàn)狀

2.美國的六次并購浪潮

3.并購是企業(yè)成長的必經(jīng)之路

4.我國并購重組風(fēng)起云涌

5.并購重組存在的問題不容忽視



并購重組買方選擇:

1.整合并購發(fā)起者

2.行業(yè)戰(zhàn)略性買方

3.私募股權(quán)機(jī)構(gòu)

4.風(fēng)險(xiǎn)投資人

5.行業(yè)非戰(zhàn)略性買方

6.管理層收購

7.員工持股計(jì)劃


并購重組主要方法:

1.資產(chǎn)收購

2.資產(chǎn)置換

3.發(fā)行股份購買資產(chǎn)

4.換股吸收合并


并購重組主要原則

1.交易題材的合理性

2.交易各方的合法性

3.購買資產(chǎn)的獨(dú)立性

4.交易定價(jià)的公允性

5.并購重組的成長性

6.公司治理的有效性


并購重組估值方法

1.簡易估值方法

2.精準(zhǔn)估值方法

3.具體估值方法


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