深圳諾達(dá)名師

企業(yè)開發(fā)與設(shè)計能力培訓(xùn)

1、培訓(xùn)的四項基本原則

2、培訓(xùn)師之職業(yè)素能

3、課堂滿意度的10個關(guān)鍵點

4、以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)宗旨

Mini演練：1分鐘迷你課程設(shè)計——因成就他人而成功

演練點評

2、提升培訓(xùn)績效的難點突破

3、確立課程開發(fā)的三個法則

4、優(yōu)化培訓(xùn)課題的兩個基本要素

5、課程的三級目標(biāo)體系

6、企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練

案例：《領(lǐng)導(dǎo)者五項修煉》課程目標(biāo)體系

案例：《績效管理》課程目標(biāo)體系

Mini演練：1分鐘迷你課程目標(biāo)體系設(shè)計——職業(yè)精英5P特質(zhì)

1、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維

2、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

3、圖表式第Ⅲ代課件呈現(xiàn)方式

4、呈現(xiàn)觀點的空序結(jié)構(gòu)

Mini演練：空序結(jié)構(gòu)設(shè)計3分鐘課程 ——團隊改善的五種對策

5、講明步驟的時序結(jié)構(gòu)

Mini演練：時序結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)師學(xué)習(xí)的三重境界/經(jīng)理人成長的四個層次

6、檢測思辨的雷達(dá)結(jié)構(gòu)

Mini演練：請用雷達(dá)圖結(jié)構(gòu)設(shè)計1分鐘迷你課程——完美團隊的素質(zhì)模型

7、比較內(nèi)容的對比結(jié)構(gòu)

Mini演練：對比結(jié)構(gòu)設(shè)計3分鐘迷你課程——從“精英”到“經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變

綜合演練題：從三個代表到科學(xué)發(fā)展觀

作業(yè)題：畫出你現(xiàn)在所講課程架構(gòu)來

1、課件設(shè)計的基本要求

2、第Ⅰ代課件：文字式

3、第Ⅱ代課件：插圖式

4、第Ⅲ代課件：圖表式

5、第Ⅳ代課件：聲畫式

6、目錄示例：藍(lán)海戰(zhàn)略模式

7、二級頁面示例：持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力

8、三級頁面示例：五種職業(yè)心態(tài)

1. 讓課堂精彩紛呈的四大因子

2. 新知元素設(shè)計

Mini案例：汽車銷售服務(wù)的四大熱鍵

3. 哲理元素設(shè)計

4. 情感元素及幽默元素設(shè)計

綜合演練：鳳凰展翅之謎

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電話溝通：18188609073 葉老 師