如何處理顧客投訴
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-12-30
客戶投訴處理是食品企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)楣ぷ髯龅脑僮屑?xì)都無(wú)法避免失誤,我們需要做的是對(duì)客戶投訴分析原因,提出解決方案,制定糾正措施,修復(fù)好客戶與企業(yè)自身之間的合作關(guān)系,從而挽回公司形象和經(jīng)濟(jì)上的損失。
客戶投訴處理是食品企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)楣ぷ髯龅脑僮屑?xì)都無(wú)法避免失誤,我們需要做的是對(duì)客戶投訴分析原因,提出解決方案,制定糾正措施,修復(fù)好客戶與企業(yè)自身之間的合作關(guān)系,從而挽回公司形象和經(jīng)濟(jì)上的損失。
客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 章 正確認(rèn)知和管理顧客投訴
●什么是顧客投訴?
●投訴源于被忽視的不滿與抱怨
●顧客投訴產(chǎn)生的目的
●顧客投訴產(chǎn)生對(duì)商場(chǎng)的利與弊
●造成商場(chǎng)流失顧客的根本原因
●投訴處理的流程
研討:本專柜的顧客投訴集中點(diǎn)、主要價(jià)值、應(yīng)對(duì)策略
第二章 處理投訴的佳結(jié)果——雙贏
●何謂“雙贏”
●顧客無(wú)原則讓步帶來(lái)的損害
●商家無(wú)原則讓步帶來(lái)的損害
第三章 與顧客溝通的黃金法則——同理心
●尋找雙方共同語(yǔ)言
●感同深受地體諒顧客
●顧客的表現(xiàn)是可以被塑造的
●避開(kāi)敏感的字眼
●不要主動(dòng)提及的字眼
●溝通中適時(shí)燃放“煙霧彈”
●永遠(yuǎn)不要說(shuō)出口的那些“承諾”
●后“出牌”是贏家
第四章 如何在交流中占有話語(yǔ)權(quán)
●比顧客更“專業(yè)”
●比顧客更“耐磨”
●比顧客更“懂法”
●比顧客更有“定力”
●比顧客更會(huì)“說(shuō)話”
第五章 吃“虧”要“有理、有據(jù)、有節(jié)”
●何謂“有理”
●何謂“有據(jù)”
●何謂“有節(jié)”
●“虧”要吃在明處
●讓顧客感受到我們的誠(chéng)意
第六章 讓“火焰”熄滅在“燃點(diǎn)”
1、學(xué)會(huì)識(shí)別“燃點(diǎn)”:
●來(lái)勢(shì)等級(jí)、人數(shù)關(guān)系、話語(yǔ)特點(diǎn)
●性格識(shí)別、看穿表情、案情解析
2、有效熄滅“燃點(diǎn)”:
●以柔克剛 以靜制動(dòng) 因勢(shì)利導(dǎo) 聲東擊西
●兵不厭詐 善假于物 減少環(huán)節(jié) 降低期望
第七章 息事如何寧人?
●退換貨制度中的關(guān)鍵
●投訴處理程序中的關(guān)鍵
●投訴受理記錄中的關(guān)鍵
●處理結(jié)果確認(rèn)應(yīng)注重的關(guān)鍵
第八章 有效的投訴分類、處理原則及典型案例分享
1、投訴的有效分類
2、投訴接待的順序原則
3、各類投訴的處理原則及經(jīng)典案例分享
●質(zhì)量類投訴案例
●服務(wù)類投訴案例
●索賠類投訴案例
●特殊類投訴案例
4、特殊商品的退換貨處理
●特價(jià)商品的退換貨
●殘次商品的退換貨
●處理商品的退換貨
●顧客損壞商品的處理
5、如何與“王海式”的顧客打交道
6、當(dāng)我們出錯(cuò)時(shí)永遠(yuǎn)不要說(shuō)的幾句話
7、如何有效降低品牌官方投訴率
8、投訴辦公室環(huán)境設(shè)計(jì)與投訴處理效率的關(guān)系
第九章 處理顧客投訴典型事件實(shí)戰(zhàn)演練
●彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack);
●有效撫慰情緒高度激動(dòng)顧客的方法;
●案例分析:總結(jié)與演練處理顧客抱怨的六步絕招;
●角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧。
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服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練導(dǎo)師-何春芳
何老師具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),常年專注于服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域,曾任家電零售連鎖企業(yè)國(guó)美電器,從終端店長(zhǎng)、培訓(xùn)專員到分公司人力資源經(jīng)理及集團(tuán)總部高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,對(duì)服務(wù)營(yíng)銷及銀行、電力、各類案場(chǎng)和店鋪的服務(wù)提升項(xiàng)目有著獨(dú)特的見(jiàn)解和領(lǐng)悟...
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