公司現(xiàn)狀介紹:
在當(dāng)?shù)刂炔桓?
公司定位:中高端
公司核心優(yōu)勢:絕對優(yōu)勢:設(shè)計,相對優(yōu)勢:施工、服務(wù)
現(xiàn)有人員配置: 3名高端設(shè)計師、1名中端設(shè)計師、繪圖員2名、效果圖人員1名、市場人員4名
營銷策略:以樣板房為基礎(chǔ),采取電話、短信、小區(qū)攔截等手段開展業(yè)務(wù)。主要以樣板房所在小區(qū)輻射周邊三個**小區(qū)進(jìn)行小區(qū)整體開發(fā)(由于公司資金原因沒有打算在相關(guān)媒體打廣告)
目前所面臨的問題:前期我們見了大量的客戶,所見客戶對我司的設(shè)計及施工都給予的高度的評價,市場部人員對客戶進(jìn)行跟蹤時很多客戶都以各種理由推托不愿和我司進(jìn)行下一步的接觸。
推托理由如下:
1、沒有時間**近比較忙
2、要再比較幾家
3、**近沒打算裝修
4、價格過高
5、公司品牌沒聽說過
案例解析:
此公司的經(jīng)營出現(xiàn)了很多矛盾,此公司在當(dāng)?shù)氐闹炔桓?,可能相對做的廣告宣傳也比較少。知名度不高,就意味著還是小公司,不是那種規(guī)模意義上的小公司,而是客戶印象中的小公司。但是公司的定位卻是中高端客戶。
一方面,你們的業(yè)務(wù)和宣傳,只能帶來中檔或中低檔的客戶,而你們的定位卻是中**客戶,這就造成實(shí)際來參觀的客戶,事實(shí)上并不是你們的準(zhǔn)客戶。而另一方面你們宣傳做的少,在市場上知名度比較低,中**客戶過不來,或者來了以后,對你們的品牌印象與他們所要求的有所差距,中**客戶認(rèn)為你們是小公司,所以還是很難相信你們。
也就是說,目前來的多數(shù)并不是你們的準(zhǔn)客戶;你們的準(zhǔn)客戶還不知道你們,還沒過來。所以,這就是你們目前簽單率低下的主要原因。
解決方案:
1.加強(qiáng)公司宣傳,提高公司品牌形象——如果你們想做中**客戶的話
2.降低報價,擴(kuò)大客戶群——如果你們想做中檔客戶的話
目前簽單量低,有以下幾個原因:
1.來訪量低——我們要保證每天有2個或以上的客戶來參觀
2.量房量低——我們要保證每天能量一套房子,也就是每個月有30個準(zhǔn)客戶
3.簽單率低——目前簽單率在10%(3/30),應(yīng)當(dāng)想辦法提高到30%-50%
具體的方法:
1.增加廣告宣傳
2.參觀樣板時或施工工地時,應(yīng)當(dāng)在樣板房或工地多進(jìn)行宣傳(墻面廣告)
3.對設(shè)計師進(jìn)行溝通培訓(xùn),想辦法收取訂金,目前你們收取訂金的客戶太少了,主要原因有兩個,一個是由于廣告宣傳少,來的不是準(zhǔn)客戶,二是因?yàn)楣驹O(shè)計師的溝通能力不到位,對客戶的跟進(jìn)不及時或沒有掌握有效的跟進(jìn)方法,建議加強(qiáng)人員的培訓(xùn)
4.**主要的原因是公司還沒有形成比較強(qiáng)勢的競爭優(yōu)勢,建議加強(qiáng)加快培育自己的競爭優(yōu)勢,這才是決定你簽單量的**重要原因.
總結(jié):
公司的實(shí)力決定公司的定位
定位決定哪些客戶是你們的準(zhǔn)客戶
根據(jù)準(zhǔn)客戶生活和工作習(xí)慣制定營銷策劃宣傳方案
建立多種穩(wěn)定有效的營銷渠道
營銷渠道決定客戶量
努力培育公司的核心競爭優(yōu)勢,加強(qiáng)設(shè)計師談單能力培訓(xùn),快速提高公司的簽單成交率,降低逃單量。
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