電話銷售**次溝通的技巧一:**對對方的企業(yè)規(guī)模、特點、效益情況來判斷客戶的需求。
一般來講,根據(jù)對方的企業(yè)的名稱,官網(wǎng)上的公司概況可以分析出對方的主要產(chǎn)品情況,根據(jù)對方生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以分析出企業(yè)的所處的行業(yè),根據(jù)經(jīng)驗可以分辨出對方會有哪些需求。那么在具體電話接觸的時候,可以根據(jù)初步分析的對方需求來介紹。
電話銷售**次溝通的技巧二:撥通對方電話,做出初步判斷。
如果對方是總機(jī),說明對方企業(yè)不是微型企業(yè)。自動總機(jī)或者是人工總機(jī),如果是自動總機(jī),撥查號臺號碼。根據(jù)對方總機(jī)質(zhì)量,一般可以分析出對方企業(yè)的實力。如果查號小姐訓(xùn)練有素,說明對方管理較好、較正規(guī),反之亦反。
電話銷售**次溝通的技巧三:引人注意的開場白
電話銷售話術(shù)開場白,在初次打電話給客戶時,必須要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列2件事:
1、我是誰?
2、我打電話的目的是什么?
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**單元:銷售溝通----如何快速提高銷售能力
1、現(xiàn)有銷售技巧的困境
產(chǎn)品展示式銷售缺乏影響力
顧問式銷售操作難度大,學(xué)習(xí)周期太長
2、雙向溝通式銷售展示技巧的特點
讓客戶告訴你怎么賣產(chǎn)品
針對性強(qiáng)
操作簡便
可以快速成為成熟銷售員
第三單元:銷售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作
1、信息收集
客戶組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人物信息收集的方法;
競爭對手信息收集的方法;
2、解讀產(chǎn)品
知道自己提供什么價值
銷售的本質(zhì)來自于價值與需求的匹配
價值形成的兩大因素:客戶感知與客戶成本
將產(chǎn)品特征轉(zhuǎn)化成價值
FAB銷售技巧
3、制作誘人的誘餌
將價值分類
包裝各類價值
制定價值呈現(xiàn)策略
第四單元:銷售溝通中的價值的傳遞
1、與客戶接觸
l有效接近客戶的步驟要領(lǐng)
l銷售訪談開場的內(nèi)容設(shè)計
l巧妙開場,激發(fā)客戶興趣
l拋出誘餌,看看魚想咬哪個鉤
l順藤摸瓜,了解客戶需求
【角色演練】:獲得好感與引起注意
3、了解客戶需求
理性需求與感性需求分析
調(diào)查四步
提問的三種類型
【案例分析】:問題策劃與傾聽技巧
4、引領(lǐng)拉升需求
定向挖掘需求
源于客戶熟悉情景的需求引領(lǐng)
源于客戶自身的需求引領(lǐng)
三種需求拉升的方法
5、傳遞價值
成功傳遞價值的標(biāo)準(zhǔn)是什么
賣點重組
價值升級
有效論證
6、幫助客戶形成決策標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)決策
客戶認(rèn)知產(chǎn)品的普遍規(guī)律
產(chǎn)品評估標(biāo)準(zhǔn)對銷售的影響
如何幫助客戶建立評估標(biāo)準(zhǔn)
促進(jìn)客戶購買決策
第五單元:處理客戶的購買異議
1、異議引領(lǐng)的價值
客戶開口是互動的**契機(jī)
異議等于對你產(chǎn)品和服務(wù)的深入探索
異議引領(lǐng)——化敵對為聯(lián)盟
2、異議引領(lǐng)的方法
深入了解異議這把鎖
制作解鎖的銷售鑰匙
互動溝通化解異議
第六單元:銷售呈現(xiàn)技巧
1、銷售演講的分類與特點
2、準(zhǔn)備銷售演講的內(nèi)容
3、提高銷售演講影響力
4、做好演講的后勤準(zhǔn)備
5、現(xiàn)場演講的場面把控
第七單元:解決方案(產(chǎn)品)呈現(xiàn)技巧
1、FAB–特征利益轉(zhuǎn)化法則
2、產(chǎn)品利益證明的三種手法
3、產(chǎn)品演示流程與關(guān)鍵事項
【角色演練】:產(chǎn)品FAB三段論陳述
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電話溝通:18898361497 葉老師