東莞市場部凝聚力提升精品課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-09-11
1、VUCA時代,為更加靈敏高效的應(yīng)對變化,傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團(tuán)隊化,賦予小團(tuán)隊更大的自主權(quán)。這就必然導(dǎo)致團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)的重新定義。那么VUCA時代需要什么樣的團(tuán)隊呢?2、在企業(yè)運(yùn)作中,幾乎每
2、在企業(yè)運(yùn)作中,幾乎每個成員都會有自己的價值觀,在面對問題沖突時,大家各執(zhí)己見,使問題難以得到解決。透過團(tuán)隊體驗式互動課程,以有效的形式幫助成員自我察覺,發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點(diǎn),互相了解,理清共同的目標(biāo)與價值觀,找到解決問題的方法,并總結(jié)經(jīng)驗,建構(gòu)解決問題的模式,達(dá)成團(tuán)隊共識,加強(qiáng)凝聚力,為完成企業(yè)的目標(biāo)而努力。
3、團(tuán)隊凝聚力的訓(xùn)練,不是單純態(tài)度訓(xùn)練,態(tài)度的改變需要了解改變的構(gòu)成素與情境體驗。我們要清楚影響凝聚力的重要因素有哪些,能夠創(chuàng)造卓越的凝聚力需要什么樣的技能?如何通過提升相應(yīng)的團(tuán)隊技能更好的打造團(tuán)隊凝聚力?
4、團(tuán)隊凝聚力建議上課前,要包括事前的團(tuán)隊診斷與咨詢,課程的執(zhí)行要從訪談開始,深入了解團(tuán)隊的任務(wù)以及所面臨的挑戰(zhàn)或問題,結(jié)合團(tuán)隊發(fā)展階段理論以及團(tuán)隊技能發(fā)展模型,在學(xué)習(xí)相關(guān)團(tuán)隊技能外,還要幫助整個團(tuán)隊對既有團(tuán)隊行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)識,甚至發(fā)展出新的一套增進(jìn)團(tuán)隊效益所需的規(guī)范。同時,這樣的訓(xùn)練也為已經(jīng)擁有既定行為規(guī)范的團(tuán)隊,提供了有效管理沖突,正確解決問題,以及使行為趨向正面化的機(jī)會。
團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課程目標(biāo)
Course objectives-
01
全面認(rèn)識企業(yè)與職業(yè)發(fā)展周期
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02
了解企業(yè)與職業(yè)發(fā)展的杠桿模型
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03
了解企業(yè)和職業(yè)發(fā)展周期常見問題
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04
了解掌握團(tuán)隊凝聚力的主要核心是什么
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05
學(xué)習(xí)團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職業(yè)同步發(fā)展和提升
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
采用小班制公開課模式,全國滾動開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對象:
企業(yè)基層、中層管理人員、企業(yè)一線管理者,企業(yè)一線員工;面臨轉(zhuǎn)型或挑戰(zhàn)的團(tuán)隊
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課程時間:
公開課時間和地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)大綱
Course outline-
第 一講
新常態(tài)下企業(yè)文化的重新認(rèn)知
1、轉(zhuǎn)型期間,實(shí)體企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境
2、我們的企業(yè)文化是否與時俱進(jìn)?
3、變革時代,你的思維是否適應(yīng)變化?
4、新常態(tài)下如何提升企業(yè)文化和團(tuán)隊價值觀?
5、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的DNA
6、企業(yè)的“軟”環(huán)境—企業(yè)變革的內(nèi)動力
6、企業(yè)文化決定企業(yè)的發(fā)展和未來
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第二講
提升企業(yè)文化的“道法術(shù)”
1、企業(yè)文化之“道”----制度/規(guī)律
2、企業(yè)文化之“法”----機(jī)制/體系/流程
3、企業(yè)文化之“術(shù)”----技巧/戰(zhàn)術(shù)
4、《哈佛家訓(xùn)》:知己知彼的文化塑造
5、員工企業(yè)文化與價值能力的實(shí)現(xiàn)途徑
6、提升企業(yè)文化—打造員工的職業(yè)化心態(tài)
7、管理者教會員工認(rèn)識自己的“崗位價值”
8、轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化成功的關(guān)鍵:強(qiáng)我+利他
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第三講
基于核心競爭力的團(tuán)隊凝聚力因
1、百年老店靠的是什么?
2、核心文化+團(tuán)隊凝聚力=核心競爭力
3、認(rèn)識員工的潛能,塑造團(tuán)隊凝聚力
4、職業(yè)化團(tuán)隊的凝聚力提升
5、團(tuán)隊凝聚力的6個“兩回事”
6、世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的7個標(biāo)準(zhǔn)
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第四講
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期員工的職商管理
1、“人財-人材-人才-人裁”模型
2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“四XIN”工作法
3、新時期企業(yè)員工成長“十商”
老師介紹
The teacher introduced-
談煒-北京彼得·德魯克管理學(xué)院 認(rèn)證講師
領(lǐng)導(dǎo)力專家、高管教練;中國管理科學(xué)研究院-學(xué)術(shù)委員;14所高校管理研修班-特聘講師;北京彼得·德魯克管理學(xué)院-認(rèn)證講師;美國HPO管理咨詢公司-客座講師;賓夕法尼亞大學(xué)-認(rèn)證績效改進(jìn)咨詢師;國際教練聯(lián)合會(ICF)-認(rèn)證教練;新浪無線-產(chǎn)品總監(jiān)?,F(xiàn)任寰球立德合伙人,全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負(fù)責(zé)人;創(chuàng)辦慧福咨詢,專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、測評及教練工作。
預(yù)約講師 -
董波浪-團(tuán)隊心智修煉專家
心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師;中國500強(qiáng)培訓(xùn)師;員工心智成長培訓(xùn)專家;企業(yè)人才建設(shè)高級顧問;團(tuán)隊心智修煉研究實(shí)踐者。10多年的工作經(jīng)驗,從早期一線銷售員工成長為銷售總監(jiān),從基層的管理人員到高層管理人員,多年工作經(jīng)歷磨礪了一個人的心智韌性,后又在某知名培訓(xùn)咨詢公司有著3年專業(yè)診斷顧問式經(jīng)驗,在此期間服務(wù)過上百家企業(yè)。
預(yù)約講師
課程現(xiàn)場剪影
The course characteristic-
董波浪老師培訓(xùn)現(xiàn)場
課程《賦能卓越團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練營》
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時間:2020年7月18-19日
培訓(xùn)行業(yè):杭州某生物工程有限公司
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打造卓越鋼鐵團(tuán)隊
打造一流共贏鋼鐵團(tuán)隊
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打造鐵鋼團(tuán)隊集體榮譽(yù)感
人生現(xiàn)實(shí)殘酷的愛——生命之輪
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談煒老師培訓(xùn)方式
影片教學(xué)、案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習(xí)
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談煒老師培訓(xùn)特點(diǎn)
綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)方法、實(shí)現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)工作場景應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)工作氛圍打造
諾達(dá)**線上直播課程推薦
The course characteristic-
《讓團(tuán)隊煥發(fā)活力——領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵》
培訓(xùn)時間:9月24-26日(3天每晚20:00-22:00直播)
培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理/主管/總監(jiān)/副總/財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理/人資總監(jiān)
培訓(xùn)費(fèi)用:799元/人(直播) 299元/人(錄播)3980元/人(線下面授)
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《職業(yè)化必修課——高效能人士的七個習(xí)慣》
培訓(xùn)時間:9月12-14日(3天每晚20:00-22:00直播)
培訓(xùn)對象:本職工作3年以上,具備提升潛質(zhì),而又需要減壓和調(diào)整狀態(tài)的老員工與初級主管
培訓(xùn)費(fèi)用:799元/人(直播) 299元/人(錄播)3980元/人(線下面授)
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《提高組織效能——巔峰執(zhí)行力打造》
10月9-11日(3天每晚20:00-22:30直播)
培訓(xùn)對象:董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理; 部門經(jīng)理、總監(jiān);部門主管、子分公司經(jīng)理;各類組織里的各級管理人員等。
培訓(xùn)費(fèi)用:799元/人(直播) 299元/人(錄播)3980元/人(線下面授)
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線上課程咨詢掃碼
學(xué)員微信群社群輔導(dǎo)作業(yè)學(xué)員提問解答;凡事參加企贏微課堂學(xué)員購買課程回看期限1年。
諾達(dá)**線上課程,為職場人士提供碎片化學(xué)習(xí)的機(jī)會,特殊時期也要學(xué)會成長,不要忘記學(xué)習(xí)!
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合作流程
Cooperation process- · 定制培訓(xùn)方案
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· 需求調(diào)研訪談需求
調(diào)研訪談需求
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- · 定制培訓(xùn)方案· 定 制培訓(xùn)方案定制培 訓(xùn)方案
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機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
我們的發(fā)展定位
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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。
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