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房地產(chǎn)客戶服務技巧培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

當今社會,每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織,對服務行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,提高客戶服務水平等將成為物流企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重要策略和方法.如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢,贏得更大的市場,方法只有一條,關注顧客、關注顧客需要,建立完善的顧客服務體系和理念,提高客戶服務水平!改變客戶服務觀念、心態(tài)以及對客戶的理解等獲得客戶的認同是取得市場成功的關鍵。

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當今社會,每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織,對服務行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,提高客戶服務水平等將成為物流企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重要策略和方法。如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢,贏得更大的市場,方法只有一條,關注顧客、關注顧客需要,建立完善的顧客服務體系和理念,提高客戶服務水平!改變客戶服務觀念、心態(tài)以及對客戶的理解等獲得客戶的認同是取得市場成功的關鍵。

那么如何提高房地產(chǎn)企業(yè)的客戶服務技巧?下面給大家分享一下房地產(chǎn)客戶服務方面的技巧和相關培訓課程:

房地產(chǎn)客戶服務


房地產(chǎn)客戶服務工作簡單,但是很瑣碎。包括客戶維護、簽合同、辦按揭、客戶資料整理等。


客戶對項目的滿意度很重要,所以要想辦法維護好客戶關系,以便老客戶帶新客戶過來。合同和按揭很簡單,工作相對來說沒有太多技巧。對整個項目要了解,這樣才能解答簽約時客戶心中的疑問,與銀行搞好關系,方便按揭辦理,當然這兩項工作都要提前準備好資料,做起來就快的多??蛻糍Y料整理主要是要細心,把客戶資料細化,統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)出來方便以后使用。


總的來講,房地產(chǎn)客戶服務工作不難,但想做好這份工作就要細心,多動腦,把可能發(fā)生的事想在前面,提前做好準備。

房地產(chǎn)客戶服務技巧培訓內(nèi)容

房地產(chǎn)業(yè)服務意識與服務技巧提升

一、 服務意識與服務質(zhì)量

◆以客為尊的顧客服務

◎客戶滿意的基本原則

◎服務人員應具備的特質(zhì)

◎顧客服務的精神

◆服務質(zhì)量

◎「服務」是什么? 什么是「服務」?

◎服務業(yè)的質(zhì)量定義

◎服務質(zhì)量構(gòu)面

◎服務質(zhì)量特性

◎品質(zhì)報酬

◎顧客用以衡量服務質(zhì)量之屬性

◎質(zhì)量屬性歸類表

◎服務質(zhì)量環(huán)圈

二、 客戶至上的年代

◆知識經(jīng)濟的服務質(zhì)量要求

◆企業(yè)服務演進

◎品質(zhì)觀念的演進

◎為何須要顧客滿意-服務v.s利潤

◆服務質(zhì)量的要素

◎如何判定顧客真正的需求

◎二維品質(zhì)的觀念

◎顧客服務的心態(tài)調(diào)整

三、 客戶滿意與忠誠度

◆客戶忠誠度管理

◎建立客戶忠誠度的核心紐帶。

◎確定客戶忠誠的評價標準。

◎保持培育客戶忠誠度的管理。

◎客戶流失的預警信息分析。

◎客戶的滿意度

◆影響客戶滿意度的三個原因

◎產(chǎn)品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match);

◎產(chǎn)品/服務本身的質(zhì)量(quality);

◎價格(price)。

◆客戶的滿意度對企業(yè)的重要性

◆客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系。

◆了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠

四、 客戶服務技巧

◆客戶的服務需求分析

◎分析競爭對手提供的服務

◎分析目前高端客戶服務的期望

◎分析高端客戶希望提供的服務

◆制定創(chuàng)新的客戶服務形式

◎制定新的特色的客戶服務形式

◎人性化的

◎超值期望的

授課老師

劉成熙——兩岸三地知名培訓專家

劉成熙,兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師,清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師,眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。

歷經(jīng):臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

劉成熙老師授課現(xiàn)場

劉成熙老師

主辦機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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