玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升

培訓(xùn)時間：

兩天12小時

參加對象

企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨

課程前言：

STT又升級啦！參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，首選STT??！

STT（又名：玩轉(zhuǎn)課堂®）是培訓(xùn)師市場2015年的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán) 威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的**終成果??！

大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT（又名：玩轉(zhuǎn)課堂®）正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍，至簡卻**有效?。≡?015版全新升級的培訓(xùn)師課程中，STT（又名：玩轉(zhuǎn)課堂®）的主講老師將傾情分享我們多年研究與實踐成果，帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂！在這里你將能夠：

1、比以往任何時候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求

2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心

3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實??！

經(jīng)典TTT還是基于50年代的認(rèn)知主義思維，研究如何灌輸理論；國內(nèi)培訓(xùn)師自己改名的變種TTT把培訓(xùn)技能誤解為演講能力，越來越顯空洞，動不動十多天的培訓(xùn)實際上顯示了效率的低下。隨著80、90后不斷在職場上開始扮演正式角色，同時逐步走上企業(yè)培訓(xùn)師的崗位，企業(yè)實操和這些TTT之間矛盾越來越大！

2015版STT（又名：玩轉(zhuǎn)課堂®）結(jié)合80、90后的心理需求，帶來全新升級！在8年來全國數(shù)萬名老學(xué)員的見證之下，可以看到培訓(xùn)師培訓(xùn)的現(xiàn)場效率越來越高，令傳統(tǒng)TTT難以望其頸背，兩天時間數(shù)十名學(xué)員可以完成五輪課程開發(fā)訓(xùn)練、精益化的訓(xùn)練設(shè)計讓每位學(xué)員在極短的訓(xùn)練時間內(nèi)完成近20次練習(xí)，同時保證了約70%的主講老師授課時間，確保STT（又名：玩轉(zhuǎn)課堂®）既有效果又有深度。

在完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的前提下，盡可能豐富的引入包括行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、碎片學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、全程評估、五星教學(xué)法在內(nèi)的多種前沿的全新教學(xué)手法，讓學(xué)員能夠緊跟時代，同時切身體驗各種前沿的培訓(xùn)模式。

參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示：

1、STT課程比傳統(tǒng)TTT更具實戰(zhàn)性

2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密，能夠切切實實解決企業(yè)存在的問題

3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，按照STT標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工績效，深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評??！

培訓(xùn)方式：

◇精講理論：上升哲學(xué)思想；

◇案例解析：回歸問題本質(zhì)；

◇工具演練：還原工作關(guān)鍵；

◇能力測評：效果科學(xué)檢核；

◇分組競賽：體驗團隊學(xué)習(xí)!

學(xué)員收益：

1.　掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；

2.能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；

3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持；

4.將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學(xué)員的心弦；

5.擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；

6.不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程，原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計；

7.借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。

企業(yè)收益：

1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；

2.在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫；

3.規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；

4.培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；

5.有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益；

6.建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。

培訓(xùn)大綱：

一、 玩轉(zhuǎn)臺風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn)，讓我們把課堂翻過來

1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者：STT®企業(yè)培訓(xùn)師勝任模型

2. 如何在**短時間引發(fā)共鳴，走進學(xué)員的世界？

3. 如何用興趣帶動需求，讓學(xué)員大腦快點轉(zhuǎn)起來？

4. 讓培訓(xùn)師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣

5. 五行訓(xùn)練法2.0升級版：以學(xué)員為核心的新臺風(fēng)

6. 20分鐘解決臺風(fēng)問題：玩轉(zhuǎn)課堂®獨 家微訓(xùn)練系統(tǒng)初體驗

- 立刻走出講臺恐懼癥，向手足無措說Bye Bye！

- 快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán) 威感

- 用**簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方

二、 玩轉(zhuǎn)課程——　做好培訓(xùn)內(nèi)容定位的四大要素

1. 案例深度點評：培訓(xùn)師生涯的**次專業(yè)化課程開發(fā)任務(wù)

2. 道破天機：破解培訓(xùn)總是達(dá)不到預(yù)期的“魔咒”

3. 從2014年ASTD改名談開去：企業(yè)培訓(xùn)的“那個時代”和“這個時代”

4. 不從真實培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程設(shè)計都是耍流氓

5. 那么問題來了——培訓(xùn)需求挖掘哪家強？STT®四問來幫忙！

6. 第二輪現(xiàn)場優(yōu)化，讓培訓(xùn)更精準(zhǔn)：課程效果優(yōu)化原來如此簡單！

三、 玩轉(zhuǎn)控場——**職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成！

1. 熊出沒注意！你的培訓(xùn)敢用真實效果說話嗎？

2. 控場能力體驗：“熊老師”和“熊孩子”

3. 課堂建構(gòu)：熊孩子“犯熊”的四種表現(xiàn)，你會如何應(yīng)對？

4. 如何確認(rèn)學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的吸收程度？

5. 現(xiàn)場對培訓(xùn)效果進行檢驗的“超級工具箱”

6. STT®語錄：培訓(xùn)必須當(dāng)場見效！不能現(xiàn)場見到效果的培訓(xùn)，還是耍流氓！

7. 讓培訓(xùn)出效果：培訓(xùn)課程第三輪現(xiàn)場優(yōu)化

四、 玩轉(zhuǎn)案例——超越理論，企業(yè)培訓(xùn)從此變得有血有肉

1. 案例的價值僅僅就是豐富課堂嗎？

2. 邊聽故事邊思考：他們是如何做到“引人入勝”的？

3. 引爆卓越圈！培訓(xùn)師如何運用自己的洞察力調(diào)動聽眾？

4. 案例高手體驗：無招勝有招，從樸實中綻放光彩

5. STT®帶你顛覆一切！不僅超越理論，更加超越案例本身！

6. 從講案例走向用案例：高大上的案例設(shè)計基礎(chǔ)

7. 從用案例走向玩案例：哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法精髓分享

8. 讓培訓(xùn)有高度：培訓(xùn)課程第四輪現(xiàn)場優(yōu)化

五、 玩轉(zhuǎn)課件——超越PPT，**低成本實現(xiàn)企業(yè)課件標(biāo)準(zhǔn)化

1. 培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題：

?培訓(xùn)師都是兼職很忙，課程研發(fā)太占時間怎么辦？

?換個人課件就沒法講，怎么辦？

?臨時性的培訓(xùn)任務(wù)，沒有時間做課件，但又要保證效果，怎么辦？

2. 十倍速玩轉(zhuǎn)PPT——讓PPT開發(fā)時間縮短90%！

3. PPT是培訓(xùn)課件的**初級形態(tài)，有沒有比PPT更快的開發(fā)方法？

4. 絕對神奇：讓學(xué)員眼珠子都掉下來的STT®課程開發(fā)四步成型

5. 培訓(xùn)課程第五輪現(xiàn)場優(yōu)化：讓培訓(xùn)能傳承的15分鐘課程急速成型！

老師簡介：

廖衍明老師

中高層管理者與培訓(xùn)師培養(yǎng)權(quán) 威，速贏商學(xué)院首席研發(fā)顧問，首屆“我是好講師”專家評委與全國導(dǎo)師，香港理工大學(xué)客座講師、《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問，亞組委特聘專家，藍(lán)海戰(zhàn)略特邀學(xué)者與中國合作伙伴。廖衍明老師擁有廣闊的視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景，歷任浩瀚資訊集團、美國UDS集團、羊城通、知名中外合資咨詢機構(gòu)的產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、課程研發(fā)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、院長等職務(wù)。13年專注于企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)講師、中高層管理干部等核心人才培養(yǎng)工作，主攻傳統(tǒng)制造業(yè)向銷售型企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用領(lǐng)域研究和咨詢項目。

廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務(wù)進行分析與指導(dǎo)，運用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，風(fēng)險極小，落地性強，直指企業(yè)核心問題，能夠快速幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的增長，企業(yè)**高負(fù)責(zé)人對廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。

廖老師的課程特別強調(diào)知行合一，實戰(zhàn)性強，他在課程現(xiàn)場散發(fā)的個人魅力和影響力深深感染著每個人：授課思路嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰、理論功底深厚、觀點一針見血，講授幽默風(fēng)趣，能根據(jù)學(xué)員狀況在不同的授課風(fēng)格之間自由跳動，現(xiàn)場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化，常讓學(xué)員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。

廖衍明老師的部分觀點：

—“允許慢慢見效等于允許培訓(xùn)師逃跑，培訓(xùn)必須當(dāng)場見效！”

—“老師講完課不體現(xiàn)價值，學(xué)員從不會到會才體現(xiàn)價值！”

—“我不算學(xué)院派，也不算實戰(zhàn)派，我**喜歡別人稱我為落地派?！?/span>

廖衍明老師的品牌課程：

中高層管理人才培養(yǎng)類：

1.《溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進》（版權(quán)課程）

2.《決勝高層—企業(yè)核心團隊價值觀熔煉》

3.《基于系統(tǒng)思考的管理問題分析與解決》

培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)類：

1.《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT實戰(zhàn)加強版）》（版權(quán)課程）

2.《商業(yè)講師孵化器（針對企業(yè)大學(xué)高端需求和職業(yè)講師定制）》

3.《玩轉(zhuǎn)課堂—新生代超體驗培訓(xùn)師培訓(xùn)（版權(quán)課程，針對90后定制）》

4.《精品課程的開發(fā)與設(shè)計》

5.《第六項修煉—培訓(xùn)項目的設(shè)計、實施與評估》（版權(quán)課程）

6.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實施》

7.《培訓(xùn)經(jīng)理必修課：柯氏四級評估的正確解讀與應(yīng)用》

8.《正確學(xué)習(xí)—企業(yè)全員學(xué)習(xí)的**堂課》

銷售管理人才培養(yǎng)類：

1.《銷量II—銷售團隊的建設(shè)與銷售流程優(yōu)化》

2.《銷量II—實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧》

3.《銷量II—工業(yè)品銷售技能提升》

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以廖衍明老師為主導(dǎo)的講師團隊目前正為企業(yè)執(zhí)行的項目有：

1.《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)項目（含企業(yè)大學(xué)）》

2.《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍搭建項目（含企業(yè)大學(xué)）》

3.《企業(yè)精品課程的開發(fā)與設(shè)計項目（含企業(yè)大學(xué)）》

4.《企業(yè)中高層管理隊伍建設(shè)項目》

5.《企業(yè)銷售流程優(yōu)化與銷量提升項目》

6.《企業(yè)文化落地推行項目》

培訓(xùn)過企業(yè)：

電子通訊：oppo手機、河南移動、廣州電信、飛利浦、中通服公司、歐新手機、惠陽聯(lián)想電子工業(yè)有限公司、歌爾聲學(xué)股份有限公司、廣州雅耀電器有限公司、北大方正集團有限公司、步步高電子、TCL公司、美的集團、山東超越數(shù)控電子有限公司、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、好太太集團、東芝電子、寶潔公司、欖菊集團、TCL顯示科技（惠州）有限公司、柯尼卡美能達(dá)商用科技（無錫）有限公司、北京紫光華宇軟件股份有限公司，國美

制造行業(yè)：三一重工、斗山機械、滬東重機有限公司，中航工業(yè)北京航空材料研究院，萊州日進機械有限公司等。

物流行業(yè)：中國郵政、順風(fēng)集團、優(yōu)速快遞、聯(lián)昊通快遞、網(wǎng)豐物流集團等。

快消品業(yè)：伊利、華潤雪花、伊利、中國煙草、中糧新疆屯河股份有限公司、貴州省煙草專賣局(公司)、太平洋恩利集團、絕味集團、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、虎彩集團有限公司、武漢中糧、湖南富興集團等。

連鎖行業(yè): 周大福、潮宏基、普利司通（惠州）合成橡膠有限公司，華潤萬家，絕味食品股份有限公司等。

美容行業(yè)：完美集團、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱樂部等。

紡織鞋服：晶苑集團、踏步、深圳虎威制衣有限公司廣州分公司、雷迪洋服、白馬集團、太平鳥服飾、捷路運動、七朵云褲業(yè)、東莞東興商標(biāo)織繡有限公司，浙江雪歌服飾有限公司，湛江中湛紡織有限公司等。

房產(chǎn)地產(chǎn)：仁恒置地集團，深圳市星河物業(yè)管理有限公司、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)

汽車行業(yè)：廣州大通機械有限公司、神龍汽車有限公司、天津一汽豐田、本田汽車、柳州五菱等。

金融保險：中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、華南證劵、光大永明保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、圓融集團、華泰保險、太平洋保險等。

能源化工：中石化、中石油、深圳赤灣石油基地股份有限公司、中海油、廣州電力、科力遠(yuǎn)新能源股份、沙角電廠、山東彼岸電力、深圳燃?xì)饧瘓F、山東電力集團、深圳核電物業(yè)等。

農(nóng)資醫(yī)藥：云南白藥、湖南農(nóng)大動物藥業(yè)有限公司、方盛制藥、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集團、深圳市中控生物識別技術(shù)有限公司、深圳市康泰來醫(yī)療設(shè)備有限公司，南京博潤醫(yī)療集團，馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司，南京博潤醫(yī)療集團等。

鋼鐵礦業(yè)：攀鋼集團、山西大土河焦化有限公司等。

課程咨詢>>>與我溝通（每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦）

電話溝通：18898361497 蔣老師