重慶電力員工安全培訓(xùn)機構(gòu)

安全是電力企業(yè)永恒的主題，離開安全就無法生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟效益，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體，更是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上，對安全管理的思路，手段，方式和方法進行不斷的更新，經(jīng)過培訓(xùn)來促進實現(xiàn)這一目的。以應(yīng)對各種因素帶來的問題，結(jié)合當(dāng)下電力系統(tǒng)所制定的戰(zhàn)略目標規(guī)劃，以及對于安全生產(chǎn)工作的需求，對于班組安全生產(chǎn)管理，通過培訓(xùn)的方式更深入的落地實施。

1、學(xué)會運用心理學(xué)的方法，分析電力生產(chǎn)的不安全行為，了解影響安全生產(chǎn)的心理因素；

2、經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，改善認知模式，提高安全意識，管理壓力情緒，保持心理平衡；

3、學(xué)會從心理學(xué)角度構(gòu)建電力生產(chǎn)事故預(yù)防心理訓(xùn)練系統(tǒng)；

4、幫助廣大員工實現(xiàn)：生產(chǎn)更安全、工作更快樂、生活更幸福。

第 一單元：知道安全法律，法規(guī)才能安全

《安全生產(chǎn)法》亮點解讀

1、堅持以人為本，推進安全發(fā)展

2、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制

3、強化“三個必須”，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位

4、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)

5、進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任

6、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度

7、建立安全生產(chǎn)標準化制度

8、加強注冊安全工程師制度

9、推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度

10、加大對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度

梳理下我們的安全要求

1、高壓設(shè)備工作要求

2、保證安全的組織措施

3、保證安全的技術(shù)措施

4、帶電作業(yè)

5、高空作業(yè)

第二單元：班組長安全現(xiàn)場安全管理

摒除習(xí)慣性違章的誤區(qū)

1、在現(xiàn)場區(qū)分偶然和必然

2、發(fā)覺尋找自己工作中的經(jīng)驗失誤

3、認識領(lǐng)導(dǎo)式習(xí)慣性違章，同時尋找工作中的領(lǐng)導(dǎo)式習(xí)慣性違章

認識到習(xí)慣性違章的存在，規(guī)避各類心理的存在

1、認識到習(xí)慣性違章的存在

2、隨時互相監(jiān)督認識到違規(guī)心理的存在

3、提升自己的EQ和AQ

4、學(xué)會互相監(jiān)督

形式---行事---習(xí)慣的改進，營造氛圍

1、家文化塑造

2、安全看板的使用

3、安全故事會等

4、標桿員工的樹立

5、安全快樂基金

6、各類形式的運用

完善安全教育體系

1、嚴格執(zhí)行企業(yè)的三級安全培訓(xùn)

2、采取各種形式的安全培訓(xùn)

3、培訓(xùn)考核制度的執(zhí)行

4、上崗制的有效運作

5、OJT培訓(xùn)有效結(jié)合

加強班組安全管理

1、班組成員輪流安全值周方法

2、班組設(shè)立安全監(jiān)督崗方法

3、班長擔(dān)任班組安全的第一責(zé)任人

4、班組安全學(xué)習(xí)制度

5、定期搜尋各類違章違紀信息

提高專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)

1、專業(yè)知識培訓(xùn)

2、安全知識競賽

3、團隊學(xué)習(xí)

4、人脈學(xué)習(xí)

嚴格執(zhí)行安全考核制度

1、充分利用各種安全管理手段

2、明白有效執(zhí)行

3、獎要獎的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚

物層面安全的不斷提升

1、明白“老虎也有打盹的時候”

2、識別物的不安全狀態(tài)

3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的相關(guān)知識

4、不斷突破物的不安全狀態(tài)

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經(jīng)過本次電力安全培訓(xùn)，進一步提高了我們?nèi)珕T電力安全意識，有效控制了企業(yè)的交通安全風(fēng)險，預(yù)防了很多作業(yè)事故的發(fā)生，非常感謝李駿勇老師的專業(yè)指導(dǎo)！

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。