合肥工業(yè)品銷售管理培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-05-05
為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難? 為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去? 為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸? 為何經(jīng)驗(yàn)的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展? 為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任? 為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升? 為何一直沒有檢視、反思、行動(dòng)?
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工業(yè)品銷售培訓(xùn)
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為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難?
為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去?
為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸?
為何經(jīng)驗(yàn)的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展?
為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任?
為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升?
為何一直沒有檢視、反思、行動(dòng)?
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,更多企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí),在**素質(zhì)的強(qiáng)化提升來打造馳騁市場(chǎng)的營(yíng)銷鐵軍!與傳統(tǒng)的消費(fèi)品相比,產(chǎn)品與行業(yè)特點(diǎn)使工業(yè)品營(yíng)銷更著重于地面營(yíng)銷人員推廣,更希望一線的營(yíng)銷戰(zhàn)士能在信息獲取、訂單跟蹤、簽單回款、客戶管理、市場(chǎng)推廣中獨(dú)當(dāng)一面!
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工業(yè)品銷售課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解工業(yè)品銷售培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元 工業(yè)品銷售概述
1. 工業(yè)品營(yíng)銷的三點(diǎn)思考
2. 銷售人員需要的9個(gè)行為特征
3. 優(yōu)秀銷售顧問具備的條件
-小組討論:工業(yè)品與快速消費(fèi)品銷售的區(qū)別
PS:
工業(yè)品的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工業(yè)品營(yíng)銷的趨勢(shì)與特點(diǎn),工業(yè)品營(yíng)銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營(yíng)銷的“咨詢顧問”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工業(yè)品營(yíng)銷之路!
第二單元 注意大客戶的關(guān)注點(diǎn)
1. 大客戶對(duì)工業(yè)用品采購(gòu)流程不同
2. 大客戶對(duì)工業(yè)用品的購(gòu)買動(dòng)機(jī)不同
3. 大客戶購(gòu)買工業(yè)用品一般有預(yù)算
4. 大客戶認(rèn)為銷售工業(yè)用品需要長(zhǎng)期的關(guān)系
5.大客戶比較強(qiáng)化談判協(xié)商
6. 大客戶需要備忘錄等來強(qiáng)化雙方的信任感
7. 大客戶對(duì)工業(yè)用品更需要售后服務(wù)
8. 大客戶對(duì)工業(yè)用品的技術(shù)非常關(guān)注
9. 工業(yè)用品對(duì)大客戶銷售要抓住時(shí)機(jī)成交
PS:
同樣是工業(yè)用品的銷售,不同的客戶在采購(gòu)、決策、關(guān)心內(nèi)容等方面都各不一樣,越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復(fù)雜,幾乎不可能是一個(gè)人的事情,更多的是需要很多人來共同決定。
第三單元 關(guān)系營(yíng)銷策略
1. 什么是關(guān)系營(yíng)銷?
2. 建立客戶相互信任關(guān)系的8要點(diǎn)
3. 客戶的組織利益和個(gè)人利益哪個(gè)更重要?
4. 客戶關(guān)系的四種類型和二個(gè)層次
5. 如何使你的利益與眾不同?
6. 關(guān)系營(yíng)銷要考慮成本
-案例:如何使你的利益與眾不同?
PS:
⑴利益是紐帶,信任是保證。
⑵客戶要選擇性價(jià)比**的供應(yīng)商,也想與他喜歡的銷售人員打交道。
⑶一級(jí)關(guān)系靠?jī)r(jià)格;二級(jí)關(guān)系靠服務(wù)的個(gè)性化和人性化;三級(jí)關(guān)系靠雙方的互惠、互補(bǔ)和互相依賴。
第四單元 如何開發(fā)新客戶
1. 什么是合格的客戶?
*MAN原則:購(gòu)買能力、購(gòu)買決策權(quán)、需求
2. 如何去發(fā)現(xiàn)潛在客戶?
①針對(duì)新開發(fā)市場(chǎng)的兩個(gè)原則
*PROSPECT(有望客戶)原則
*PROSPECTING(尋找有望客戶)原則
②獲取客戶信息 的10個(gè)渠道
3. 潛在客戶的邏輯評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
*科學(xué)篩選合格的潛在客戶
PS:
潛在客戶有時(shí)欠缺了某一條件(如購(gòu)買力、需求或購(gòu)買決定權(quán))的情況下,仍然可以開發(fā),只要應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟呗?,便能使其成為企業(yè)的新客戶。
第五單元 大客戶銷售制勝策略
如何對(duì)手頭的客戶進(jìn)行評(píng)估呢?
1. 自問4個(gè)問題
2. 估客戶風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素
-案例:爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻
-工具:客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
PS:
從一開始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要,因?yàn)榇罂蛻舻匿N售活動(dòng)成本通常是很高的。
第六單元 工業(yè)品銷售報(bào)價(jià)技巧
1. 報(bào)價(jià)低就能贏得項(xiàng)目嗎?
2. 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向
3. 報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)掌握
4. 購(gòu)買方式對(duì)報(bào)價(jià)的影響
5. 更靈活的報(bào)價(jià)方式
PS:
⑴正確的報(bào)價(jià)體系和合理的價(jià)格**可能贏得項(xiàng)目。
⑵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作方式、個(gè)性和習(xí)慣,也會(huì)影響到你的報(bào)價(jià)策略。
第七單元 電話約訪和訪前準(zhǔn)備
1. 電話使用基本要求
2. 專業(yè)電話約訪五步驟
-角色演練:成功預(yù)約客戶
3. 拜訪前的準(zhǔn)備
PS:
打電話的目的是要和潛在客戶約時(shí)間會(huì)面,千萬(wàn)不要用電話談?wù)撎嘤嘘P(guān)銷售的內(nèi)容。
第八單元 建立正面的形象
-視頻觀摩:《公主日記》蜜亞改頭換面
1. **印象的重要性
2. 商務(wù)交流基本禮儀
3. 著裝及形象禮儀
4. 銷售接觸六步驟
-角色演練:成功接近客戶
PS:
打開客戶心防的基本途徑是:先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。
第九單元 *——贏取大訂單的利器
-視頻觀摩:《*技術(shù)經(jīng)典運(yùn)用》
1. 需求三步曲與需求三因素
2. 確定需求的技巧——需求漏斗
3. 有效問問題方法——5W2H
4. 傾聽技巧——如何聽出話中話?
5. 需求調(diào)查提問四步驟——*
1.S背景問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在失敗會(huì)談中應(yīng)用較多!
② 課堂練習(xí):請(qǐng)找出“你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與你的客戶面臨的難題”之間聯(lián)系
2.P難點(diǎn)問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):可以采用連續(xù)的難點(diǎn)問題追問
② 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題
③ 課堂詢問練習(xí):您的大客戶面臨的難題,如果不加以解決會(huì)產(chǎn)生什么嚴(yán)重后果?
3.I暗示問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):對(duì)決策者的作用要大于使用者和影響者。
② 案例:一顆釘子和一個(gè)國(guó)家
③ 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題
④ 課堂詢問練習(xí):你的產(chǎn)品或服務(wù)能為買方解決的四個(gè)問題
4.N價(jià)值問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在訂單中與成功緊密相連
② 案例:真正的銷售是在你的顧客回去后
③ 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題
④ 課堂詢問練習(xí):使買方告訴你這些利益的需求滿足詢問
-工具練習(xí):結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*問題詢問重組練習(xí)
-角色演練:結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*技術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練
PS:
⑴當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問題不僅僅是一個(gè)單一的問題,它會(huì)引發(fā)很多更深層次的問題,并且會(huì)帶來嚴(yán)重后果時(shí),客戶就會(huì)覺得問題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動(dòng)解決它,那么客戶的隱藏需求就會(huì)轉(zhuǎn)化成明顯需求。也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動(dòng)去解決問題時(shí),才會(huì)有興趣詢問你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。
⑵明確價(jià)值問題會(huì)使客戶從消極的對(duì)問題的投訴轉(zhuǎn)化成積極的對(duì)產(chǎn)品的憧憬。
第十單元 工業(yè)品銷售陳述技巧
-視頻觀摩:《如何解說方案**有效?》
1. 產(chǎn)品的利益永遠(yuǎn)是銷售陳述的重點(diǎn)
2. 使銷售陳述變得妙趣橫生
*產(chǎn)品陳述需要遵循AIDA的原則
3. 使?jié)撛诳蛻魠⑴c到銷售陳述中來
4. 證明性銷售陳述更有力量
5. 你還應(yīng)該做一些紀(jì)錄
6. 針對(duì)團(tuán)體客戶銷售陳述6要點(diǎn)
PS:
⑴針對(duì)客戶中的不同角色的關(guān)注點(diǎn)(高層決策人關(guān)注利益、技術(shù)人關(guān)注特性、使用人關(guān)注功能)對(duì)銷售陳述的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。
⑵使買方積極地描述利益比你描述相同的內(nèi)容而賣方消極地聽效果更好。
⑶成功的銷售陳述還必須與銷售演示結(jié)合起來運(yùn)用,才能取得良好的效果。
第十一單元 工業(yè)品銷售中的收?qǐng)霭?
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷觀點(diǎn)與項(xiàng)目營(yíng)銷觀點(diǎn)對(duì)收?qǐng)霭椎恼J(rèn)識(shí)
2.項(xiàng)目銷售的成功收?qǐng)霭?
①推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的4個(gè)技巧
②獲得承諾——四個(gè)成功的行動(dòng)
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工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷導(dǎo)師-張長(zhǎng)江
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,13年一線銷售及國(guó)企、外企高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),6年職業(yè)咨詢師講師經(jīng)驗(yàn),曾任首鋼國(guó)際(香港)控股銷售經(jīng)理,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平,對(duì)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃等方面都有獨(dú)到和深入見解...
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工業(yè)品營(yíng)銷講師-丁興良
工業(yè)品營(yíng)銷咨詢師,工業(yè)品營(yíng)銷管控體系創(chuàng)始人,卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷理論的開創(chuàng)者,12年500強(qiáng)知名工業(yè)品企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷高管經(jīng)驗(yàn),17年潛心致力于工業(yè)品營(yíng)銷研究的深厚功底,17年工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn), 200多家工業(yè)品營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),3000多場(chǎng)的營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...
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《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì)》
8月25-26日 深圳(線上同步) -
《工業(yè)品(B2B)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略思維提升班》
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