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南通諾達(dá)名師

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合肥工業(yè)品銷售管理培訓(xùn)班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-05-05

導(dǎo)語(yǔ)概要

為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難? 為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去? 為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸? 為何經(jīng)驗(yàn)的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展? 為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任? 為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升? 為何一直沒有檢視、反思、行動(dòng)?

為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難?

為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去?

為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸?

為何經(jīng)驗(yàn)的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展?

為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任?

為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升?

為何一直沒有檢視、反思、行動(dòng)?

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,更多企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí),在**素質(zhì)的強(qiáng)化提升來打造馳騁市場(chǎng)的營(yíng)銷鐵軍!與傳統(tǒng)的消費(fèi)品相比,產(chǎn)品與行業(yè)特點(diǎn)使工業(yè)品營(yíng)銷更著重于地面營(yíng)銷人員推廣,更希望一線的營(yíng)銷戰(zhàn)士能在信息獲取、訂單跟蹤、簽單回款、客戶管理、市場(chǎng)推廣中獨(dú)當(dāng)一面!

工業(yè)品銷售內(nèi)訓(xùn)課程推薦

工業(yè)品銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
課程簡(jiǎn)介:工業(yè)品銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)培訓(xùn)凝聚工業(yè)品銷售經(jīng)理的典型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),匯聚日常工作中經(jīng)常遇到的難點(diǎn)難題,以情境再現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)指點(diǎn)、小組作業(yè)、互幫互助等實(shí)戰(zhàn)形式貫穿培訓(xùn)課程中,并輔以實(shí)用的營(yíng)銷理論和關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),讓工業(yè)品銷售經(jīng)理如魚得水。
工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧
課程簡(jiǎn)介:工業(yè)品B2B銷售具有周期長(zhǎng)、采購(gòu)流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點(diǎn),對(duì)于銷售人員有著較高的的素質(zhì)和技能要求。本課程以實(shí)戰(zhàn)性演練為主,讓你直面銷售流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,輸出一套工具和方法,活學(xué)活用,掌握成交技巧。
工業(yè)品貨款催收策略與專業(yè)回款技巧
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)需求疲軟,逾期賬款將急增,幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”,應(yīng)收賬款是否能按時(shí)收回對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的;如何安全度過“大考”是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)必須認(rèn)真思考的一個(gè)緊迫問題。加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收與信用管理是應(yīng)對(duì)“大考”的一個(gè)重要舉措。

工業(yè)品銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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工業(yè)品銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元  工業(yè)品銷售概述

1. 工業(yè)品營(yíng)銷的三點(diǎn)思考

2. 銷售人員需要的9個(gè)行為特征

3. 優(yōu)秀銷售顧問具備的條件

-小組討論:工業(yè)品與快速消費(fèi)品銷售的區(qū)別

PS:

工業(yè)品的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工業(yè)品營(yíng)銷的趨勢(shì)與特點(diǎn),工業(yè)品營(yíng)銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營(yíng)銷的“咨詢顧問”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工業(yè)品營(yíng)銷之路!


第二單元  注意大客戶的關(guān)注點(diǎn)

1. 大客戶對(duì)工業(yè)用品采購(gòu)流程不同

2. 大客戶對(duì)工業(yè)用品的購(gòu)買動(dòng)機(jī)不同

3. 大客戶購(gòu)買工業(yè)用品一般有預(yù)算

4. 大客戶認(rèn)為銷售工業(yè)用品需要長(zhǎng)期的關(guān)系

5.大客戶比較強(qiáng)化談判協(xié)商

6. 大客戶需要備忘錄等來強(qiáng)化雙方的信任感

7. 大客戶對(duì)工業(yè)用品更需要售后服務(wù)

8. 大客戶對(duì)工業(yè)用品的技術(shù)非常關(guān)注

9. 工業(yè)用品對(duì)大客戶銷售要抓住時(shí)機(jī)成交

PS:

同樣是工業(yè)用品的銷售,不同的客戶在采購(gòu)、決策、關(guān)心內(nèi)容等方面都各不一樣,越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復(fù)雜,幾乎不可能是一個(gè)人的事情,更多的是需要很多人來共同決定。


第三單元   關(guān)系營(yíng)銷策略

1. 什么是關(guān)系營(yíng)銷?

2. 建立客戶相互信任關(guān)系的8要點(diǎn)

3. 客戶的組織利益和個(gè)人利益哪個(gè)更重要?

4. 客戶關(guān)系的四種類型和二個(gè)層次

5. 如何使你的利益與眾不同?

6. 關(guān)系營(yíng)銷要考慮成本

-案例:如何使你的利益與眾不同?

PS:

⑴利益是紐帶,信任是保證。

⑵客戶要選擇性價(jià)比**的供應(yīng)商,也想與他喜歡的銷售人員打交道。

⑶一級(jí)關(guān)系靠?jī)r(jià)格;二級(jí)關(guān)系靠服務(wù)的個(gè)性化和人性化;三級(jí)關(guān)系靠雙方的互惠、互補(bǔ)和互相依賴。


第四單元   如何開發(fā)新客戶

1. 什么是合格的客戶?

*MAN原則:購(gòu)買能力、購(gòu)買決策權(quán)、需求

2. 如何去發(fā)現(xiàn)潛在客戶?

①針對(duì)新開發(fā)市場(chǎng)的兩個(gè)原則

*PROSPECT(有望客戶)原則

*PROSPECTING(尋找有望客戶)原則

②獲取客戶信息 的10個(gè)渠道

3. 潛在客戶的邏輯評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

*科學(xué)篩選合格的潛在客戶

PS:

潛在客戶有時(shí)欠缺了某一條件(如購(gòu)買力、需求或購(gòu)買決定權(quán))的情況下,仍然可以開發(fā),只要應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟呗?,便能使其成為企業(yè)的新客戶。


第五單元  大客戶銷售制勝策略

如何對(duì)手頭的客戶進(jìn)行評(píng)估呢?

1. 自問4個(gè)問題

2. 估客戶風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素

-案例:爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻

-工具:客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

PS:

從一開始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要,因?yàn)榇罂蛻舻匿N售活動(dòng)成本通常是很高的。  


第六單元  工業(yè)品銷售報(bào)價(jià)技巧

1. 報(bào)價(jià)低就能贏得項(xiàng)目嗎?

2. 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向

3. 報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)掌握

4. 購(gòu)買方式對(duì)報(bào)價(jià)的影響

5. 更靈活的報(bào)價(jià)方式

PS:

⑴正確的報(bào)價(jià)體系和合理的價(jià)格**可能贏得項(xiàng)目。

⑵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作方式、個(gè)性和習(xí)慣,也會(huì)影響到你的報(bào)價(jià)策略。


第七單元   電話約訪和訪前準(zhǔn)備

1. 電話使用基本要求

2. 專業(yè)電話約訪五步驟

-角色演練:成功預(yù)約客戶

3. 拜訪前的準(zhǔn)備

PS:

打電話的目的是要和潛在客戶約時(shí)間會(huì)面,千萬(wàn)不要用電話談?wù)撎嘤嘘P(guān)銷售的內(nèi)容。


第八單元  建立正面的形象

-視頻觀摩:《公主日記》蜜亞改頭換面

1. **印象的重要性

2. 商務(wù)交流基本禮儀

3. 著裝及形象禮儀

4. 銷售接觸六步驟

-角色演練:成功接近客戶

PS:

打開客戶心防的基本途徑是:先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。


第九單元  *——贏取大訂單的利器

-視頻觀摩:《*技術(shù)經(jīng)典運(yùn)用》

1. 需求三步曲與需求三因素

2. 確定需求的技巧——需求漏斗

3. 有效問問題方法——5W2H

4. 傾聽技巧——如何聽出話中話?

5. 需求調(diào)查提問四步驟——*

1.S背景問題

① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在失敗會(huì)談中應(yīng)用較多!

② 課堂練習(xí):請(qǐng)找出“你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與你的客戶面臨的難題”之間聯(lián)系

2.P難點(diǎn)問題

① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):可以采用連續(xù)的難點(diǎn)問題追問

② 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題

③ 課堂詢問練習(xí):您的大客戶面臨的難題,如果不加以解決會(huì)產(chǎn)生什么嚴(yán)重后果?

3.I暗示問題

① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):對(duì)決策者的作用要大于使用者和影響者。

② 案例:一顆釘子和一個(gè)國(guó)家

③ 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題

④ 課堂詢問練習(xí):你的產(chǎn)品或服務(wù)能為買方解決的四個(gè)問題

4.N價(jià)值問題

① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在訂單中與成功緊密相連

② 案例:真正的銷售是在你的顧客回去后

③ 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題

④ 課堂詢問練習(xí):使買方告訴你這些利益的需求滿足詢問

-工具練習(xí):結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*問題詢問重組練習(xí)

-角色演練:結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*技術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練

PS:

⑴當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問題不僅僅是一個(gè)單一的問題,它會(huì)引發(fā)很多更深層次的問題,并且會(huì)帶來嚴(yán)重后果時(shí),客戶就會(huì)覺得問題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動(dòng)解決它,那么客戶的隱藏需求就會(huì)轉(zhuǎn)化成明顯需求。也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動(dòng)去解決問題時(shí),才會(huì)有興趣詢問你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。

⑵明確價(jià)值問題會(huì)使客戶從消極的對(duì)問題的投訴轉(zhuǎn)化成積極的對(duì)產(chǎn)品的憧憬。


第十單元  工業(yè)品銷售陳述技巧

-視頻觀摩:《如何解說方案**有效?》

1. 產(chǎn)品的利益永遠(yuǎn)是銷售陳述的重點(diǎn)

2. 使銷售陳述變得妙趣橫生

*產(chǎn)品陳述需要遵循AIDA的原則

3. 使?jié)撛诳蛻魠⑴c到銷售陳述中來

4. 證明性銷售陳述更有力量

5. 你還應(yīng)該做一些紀(jì)錄

6. 針對(duì)團(tuán)體客戶銷售陳述6要點(diǎn)

PS:

⑴針對(duì)客戶中的不同角色的關(guān)注點(diǎn)(高層決策人關(guān)注利益、技術(shù)人關(guān)注特性、使用人關(guān)注功能)對(duì)銷售陳述的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

⑵使買方積極地描述利益比你描述相同的內(nèi)容而賣方消極地聽效果更好。

⑶成功的銷售陳述還必須與銷售演示結(jié)合起來運(yùn)用,才能取得良好的效果。


第十一單元 工業(yè)品銷售中的收?qǐng)霭?

1.傳統(tǒng)營(yíng)銷觀點(diǎn)與項(xiàng)目營(yíng)銷觀點(diǎn)對(duì)收?qǐng)霭椎恼J(rèn)識(shí)

2.項(xiàng)目銷售的成功收?qǐng)霭?

①推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的4個(gè)技巧

②獲得承諾——四個(gè)成功的行動(dòng)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷與管理教練-葉敦明

    葉敦明老師有7年ABB和韓國(guó)現(xiàn)代電子2家世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,11年?duì)I銷與管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專注于工業(yè)品營(yíng)銷、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩大領(lǐng)域,倡導(dǎo)學(xué)與練結(jié)合的咨詢式培訓(xùn),將“實(shí)際問題解決 營(yíng)銷體系優(yōu)化 戰(zhàn)略定位精準(zhǔn)”融為一體...

  • 工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷導(dǎo)師-張長(zhǎng)江

    IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,13年一線銷售及國(guó)企、外企高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),6年職業(yè)咨詢師講師經(jīng)驗(yàn),曾任首鋼國(guó)際(香港)控股銷售經(jīng)理,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平,對(duì)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃等方面都有獨(dú)到和深入見解...

  • 工業(yè)品營(yíng)銷講師-丁興良

    工業(yè)品營(yíng)銷咨詢師,工業(yè)品營(yíng)銷管控體系創(chuàng)始人,卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷理論的開創(chuàng)者,12年500強(qiáng)知名工業(yè)品企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷高管經(jīng)驗(yàn),17年潛心致力于工業(yè)品營(yíng)銷研究的深厚功底,17年工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn), 200多家工業(yè)品營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),3000多場(chǎng)的營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...

工業(yè)品銷售公開課

  • 《工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)》

    6月01-02日 上海(線上同步)
  • 《海外工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略》

    7月29-30日 深圳(線上同步)
  • 《工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì)》

    8月25-26日 深圳(線上同步)
  • 《工業(yè)品(B2B)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略思維提升班》

    9月06-07日 上海(線上同步)
  • 《工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營(yíng)銷管理與markting戰(zhàn)略》

    10月27-28日 深圳(線上同步)

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