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門店服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-12-22

導(dǎo)語(yǔ)概要

門店服務(wù)規(guī)范課程從客戶體驗(yàn)和服務(wù)設(shè)計(jì)兩個(gè)角度入手,系統(tǒng)地講解客戶體驗(yàn)背后的內(nèi)在情緒以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本所在,在實(shí)際工作場(chǎng)景中的服務(wù)禮儀應(yīng)用,并結(jié)合案例解析、工具模型、小組討論和實(shí)操演練等方式,幫助學(xué)員在課堂中即可學(xué)以致用,制定出相關(guān)的行動(dòng)方案。

門店管理培訓(xùn)咨詢

門店服務(wù)規(guī)范課程從客戶體驗(yàn)和服務(wù)設(shè)計(jì)兩個(gè)角度入手,系統(tǒng)地講解客戶體驗(yàn)背后的內(nèi)在情緒以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本所在,在實(shí)際工作場(chǎng)景中的服務(wù)禮儀應(yīng)用,并結(jié)合案例解析、工具模型、小組討論和實(shí)操演練等方式,幫助學(xué)員在課堂中即可學(xué)以致用,制定出相關(guān)的行動(dòng)方案。

門店管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、銷售顧問(wèn)、客戶經(jīng)理等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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門店管理培訓(xùn)內(nèi)容

思考:服務(wù)禮儀的本質(zhì)?

  • “客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們

  • “服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的定位——做了VS做好

  •  “服務(wù)內(nèi)容”的定位——份外VS份內(nèi)

  •  “服務(wù)語(yǔ)言”的定位——技術(shù)語(yǔ)言VS服務(wù)語(yǔ)言

  •  “服務(wù)心態(tài)”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿”

  •  “服務(wù)思維方式”的定位——貼標(biāo)簽VS善解人意

  •   “客戶心理分析”的定位——白天不懂夜的黑VS融入客戶情境


**單元:門店員工服務(wù)意識(shí)搭建

  • 什么是服務(wù)4.0時(shí)代的本質(zhì)?

    視頻案例:如何更好的提升客戶服務(wù)體驗(yàn)?

  • 服務(wù)意識(shí)之——辯微識(shí)心術(shù)


行動(dòng)學(xué)習(xí):什么才是真誠(chéng)的服務(wù)?

  • 服務(wù)意識(shí)之——?jiǎng)?chuàng)造驚喜


案例研討:一致性帶來(lái)體驗(yàn)的滿意感?

  • 服務(wù)意識(shí)之——尊重多元化


案例研討:這樣的語(yǔ)言更有親和力

  • 服務(wù)意識(shí)之——規(guī)則與反規(guī)則原理


第二單元:打造完美職業(yè)形象

  • 工裝搭配通行指南

  • 男性工裝——打造值得信賴的服務(wù)形象

    工裝襯衫——著襯衫的禁忌

    工裝領(lǐng)帶

    著西裝時(shí)扣子的禁忌

    配飾要求

  • 女性工裝——塑造大方得體的服務(wù)形象

    商務(wù)套裙——專業(yè)性、**感的象征

    形象配飾

  • 突顯個(gè)人風(fēng)格的日常穿搭(生活裝)


第三單元:探尋肢體語(yǔ)言的秘密

  • 眼神的交流——有溫度的傳遞

  • 表情的渲染——笑容是你的**奢侈品

  • 站姿的傳遞——站出自信與成功感

  • 走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)

  • 正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感


手勢(shì)的含義——你的手也會(huì)說(shuō)話

第四單元:日常工作中的禮儀技能

  • 儀容、儀表

    妝容的要求與客戶印象反饋

    行業(yè)著裝、配飾的原則

    工具一:儀容儀表堅(jiān)持操

  • 儀態(tài)與微表情

    眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對(duì)接


表情的渲染——笑容是你的**奢侈品

工具二:服務(wù)微笑操

站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場(chǎng)

走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)

正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感

手勢(shì)的含義——?jiǎng)e讓你的手毀了你的形象

服務(wù)中的鞠躬、點(diǎn)頭致意——15度、30度、45度

工具三:服務(wù)禮儀操

  • 遞物、指示方向、介紹等手勢(shì)訓(xùn)練(家居常用的標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì))


第五單元:客戶接待中的禮儀運(yùn)用(場(chǎng)景模擬)

  • 門店動(dòng)線人員站位與行動(dòng)流程

  • 接待規(guī)范與話術(shù)

  • 暫離與介紹的規(guī)則

  • 微笑服務(wù)的價(jià)值

  • 迎接禮儀——掌握火候**關(guān)鍵

    神奇的55/38/7定律

  • 客戶接待不可不知的禮儀

    握手傳遞的不同情感


客戶交流的四大要求

  • 稱謂禮儀——稱謂中看出交往態(tài)度

    (一)稱謂中你容易出的錯(cuò)

    (二)稱謂禮儀的溝通應(yīng)用

  • 引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于**恰當(dāng)?shù)奈恢?

  • 產(chǎn)品介紹禮儀——除了產(chǎn)品還要說(shuō)什么

    第六單元:客戶溝通禮儀策略與問(wèn)題解決

    一、溝通中的五感六覺(jué)

    (一)溝通中的感官思維

    (二)溝通中“五感”的運(yùn)用

    (三)溝通中“六覺(jué)”的運(yùn)用

    二、溝通四大流程

    (一)望——如何察言觀色

    1、溝通中肢體語(yǔ)言微表情的識(shí)別方法

    案例分析:你如何認(rèn)知你的客戶?

    2、快速區(qū)分不同類型的溝通對(duì)象

    (1)視覺(jué)型

    (2)聽(tīng)覺(jué)型

    (3)觸覺(jué)型

    (二)聞——聽(tīng)出動(dòng)機(jī),聽(tīng)出尊重,聽(tīng)出策略

    1、瞬間產(chǎn)生信賴感的聆聽(tīng)四步法則

    2、贊美中的三個(gè)層次

    (1)0級(jí)反饋

    (2)?級(jí)反饋

    (3)∥級(jí)反饋

    3、如何使用贊美中的∥級(jí)反饋塑造對(duì)方的行為

    (1)二級(jí)反饋模型

    (2)BIC反饋模型

    (三)問(wèn)——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問(wèn)的模式

    1、什么樣的問(wèn)題才能產(chǎn)生積極導(dǎo)向

    2、問(wèn)題的種類

    3、如何用問(wèn)挖掘需求

    4、如何用問(wèn)解決痛點(diǎn)

    5、如何用問(wèn)解除異議

    6、如何用問(wèn)解除抗拒

    (四)說(shuō)——想清楚與說(shuō)明白

    1、迎合與引導(dǎo)的技巧

    2、產(chǎn)生共頻增強(qiáng)溝通粘性

    3、知己解彼的關(guān)鍵步驟

    4、吸引對(duì)方的聲音形象塑造


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 門店銷售運(yùn)營(yíng)管理講師-午月

    午月老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)康寶萊公司銷售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。打造從零到50億市場(chǎng)份額,開(kāi)拓社區(qū)門店?duì)I銷創(chuàng)新思路。曾任香港恒基投資集團(tuán)銷售營(yíng)運(yùn)總監(jiān),從零打造一家公司,主打線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷體系...

  • 終端績(jī)效提升顧問(wèn)-王剛

    王剛老師擁有超過(guò)15年的職場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),五年集團(tuán)銷售培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)過(guò)三家年?duì)I業(yè)額過(guò)100億的企業(yè)集團(tuán)總部,曾任海爾集團(tuán)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,方太集團(tuán)銷售培訓(xùn)總監(jiān),健合集團(tuán)培訓(xùn)及知識(shí)管理經(jīng)理,碧桂園·住方科技培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)...

  • 連鎖終端贏利教練-陳麒勝

    13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),功底扎實(shí),對(duì)門店?duì)I銷管理深度通曉;有過(guò)硬的終端店務(wù)技能,擅長(zhǎng)研究顧客的消費(fèi)心理,專注于專賣店精細(xì)化營(yíng)運(yùn)管理、職業(yè)化店長(zhǎng)培訓(xùn)、全能督導(dǎo)訓(xùn)練、代理商公司化運(yùn)作范疇的培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)...

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